【正文】 活動職員的特點，設(shè)計形式豐富、內(nèi)容健康的文體活動，有效化解干部工作壓力，促進(jìn) ***團隊建設(shè)。深進(jìn)基層開展調(diào)查研究，充分了解基層工作的實際情況，加強對基層工作的指導(dǎo)。 ，我局將繼續(xù)加大為地 方經(jīng)濟服務(wù)的力度，積極為地方招商引資提供政策咨詢和決策顧問，同時，加強與市委、市政府及其職能部分的聯(lián)系，加強與產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通，在實際工作中發(fā)揮稅收對經(jīng)濟的調(diào)節(jié)作用，務(wù)求使稅收工作更加貼近地方，服務(wù)地方，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展。 ，鼓勵納稅人提出實質(zhì)性意見 。將機關(guān)與基層的政務(wù)統(tǒng)籌信息、政府采購、人事任免等相關(guān)信息定期在信息平臺上向全體干部公然，主動接受廣大干部的監(jiān)視；積極發(fā)動干部參政議政，并將干部提出的題目以《題目與建議》的形式刊發(fā)，提升政務(wù)工作透明度與執(zhí)行力度。 稅數(shù)據(jù)的監(jiān)控功能，以信息化手段加強對欠稅的治理；二要加強催報催繳和實地核查，從源頭上堵塞欠稅的發(fā)生；三要果斷采取以票控欠措施，加速清欠進(jìn)度；四要進(jìn)一步落實欠稅人報告制度，清楚把握欠稅動態(tài) ，扎實做好對欠稅的清理工作。 樹立以績效為導(dǎo)向的治理模型將治理意識從傳統(tǒng)的手工計算型績效考核，全面提升到以信息化手段為依托的績效治理。（ 2）注重發(fā)票發(fā)售的后續(xù)治理。 ，發(fā)揮檢查工作效能一是結(jié)合各基層分局征管行業(yè)特點，開展行業(yè)檢查，果斷打擊轄內(nèi)稅收違法犯罪行為，發(fā)揮檢查工作的震懾作用，產(chǎn)生 “ 以點帶面 ” 的帶動效果。四要加強企業(yè)所得稅核定征收方式的治理。對內(nèi)，重點加強對基層稅務(wù)干部的培訓(xùn)；對外，加強宣傳輔導(dǎo)，側(cè)重新舊稅法的差異及主要精神，分別對中介機構(gòu)、各類型的納稅人、政府相關(guān)職能部分等宣傳對象進(jìn)行宣傳及輔導(dǎo)。搭建讓干部職工能充 分發(fā)揮才能、體現(xiàn)價值的平臺，將目標(biāo)層層分解到個人。 （五）以穩(wěn)健的步伐、正確的方向推進(jìn)國稅文化建設(shè)全面發(fā)展一是達(dá)成共叫。三是發(fā)揮稅收職能作用，圍繞聚財為國、執(zhí)法為民的宗旨，支持地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。 二、務(wù)實創(chuàng)新，推進(jìn)國稅組織文化建設(shè)黨的十七大指出， “ 文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越 成為我國人民的熱切愿看 ” 。 20**年將針對汽車及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個潛伏變動因素較大的重點行業(yè)、企業(yè)開展點、面結(jié)合的調(diào)查。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的題目，研究加強稅收征管的措施，進(jìn)步稅收征管質(zhì)量和效率。四是加強對重點企業(yè)“ 廣州本田 **工廠 ” 稅收收進(jìn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況的跟蹤。 （一）以社會主義核心價值體系引領(lǐng)國稅文化建設(shè)的方向國稅文化建設(shè)的整個過程都要著眼于體現(xiàn) “ 鞏固馬克思主義指導(dǎo)地位、樹立中國特色社會主義共同理想、弘揚民族精神和時代精神、踐行社會主義榮辱觀 ” 四方面 的核心價值觀，使之深進(jìn)人心，貫串到稅收工作的各個環(huán)節(jié)。一是為干部提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，讓干部 第 4 頁 共 21 頁 職工展現(xiàn)自我，以此激發(fā)他們熱愛集體、熱愛生活、熱愛工作的情感。同一辦公環(huán)境、辦公設(shè)備與言行著裝等方面的標(biāo)識。 （一）以分類治理為切進(jìn)點，進(jìn)步治理的質(zhì)量按照 “ 逐步豐富分類治理內(nèi)容，在實踐中不斷完善制度 ” 的工作思路，結(jié)合“ 征管輔 助系統(tǒng) ” 的上線，轉(zhuǎn)變工作觀念，突出征管業(yè)務(wù)治理過程中的重點事項，逐步推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化的分類治理工作，提升流轉(zhuǎn)稅、所得稅以及涉外稅收等各個稅種的治理質(zhì)效。重視數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強稅源治理，利用 ctais 系統(tǒng)和稅收征管輔助平臺，及時發(fā)現(xiàn)征管中存在的異常題目，為決策提供參考，指導(dǎo)基層分局提升征管工作質(zhì)量。六要進(jìn)一步加大反避稅工作力度。三是加強與專業(yè)稽查局、 公檢法系統(tǒng)的橫向結(jié)合，維護稅收法治環(huán)境。不斷深化征退一體化工作，配合 XX 市局要求，逐步將出口退稅審核輔助和任務(wù)設(shè)置需求整合到稅收治理員平臺，為全面推進(jìn)征退稅治理一體化提供技術(shù)保證。同時，適時組織具有針對性的培訓(xùn)，使干部職工在實施績效治理過程中樹 立 “ 自我進(jìn)步 ” 的意識，帶動整體工作的提升。 ，提升工作效率充分發(fā)揮信息化工作的主動性，加深 信息技術(shù)對業(yè)務(wù)工作的滲透度，進(jìn)步科技運用的整體水平，加大各項工作的信息化應(yīng)用程度，提升整體工作效能。 ，強化日常監(jiān)管在已建立的 “ 法規(guī)科－綜合組監(jiān)視崗 ” 二級執(zhí)法檢查體系基礎(chǔ)上，拓展監(jiān)視崗的日常監(jiān)視職能，公道統(tǒng)籌好分局人力資源結(jié)構(gòu)，擴大監(jiān)視崗的工作范圍， 第 13 頁 共 21 頁 使監(jiān)視崗與日常治理、納稅評估等工作有機結(jié)合，使執(zhí)法檢查的“ 糾正－提升 ” 功能進(jìn)一步融進(jìn)日常征管。在充分調(diào)研的 第 14 頁 共 21 頁 基礎(chǔ)上，將全局六個辦稅大廳各功能區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化整合，以實用與美觀結(jié)合的原則進(jìn)行整合，以信息化手段充實大廳公告欄，使公告內(nèi)容多元化、實時化、明朗化，進(jìn)一步完善為納稅人服務(wù)的硬件基礎(chǔ)。全力打造一支政治過硬、業(yè) 務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)隊伍，為長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強保證。在具體工作中突出培訓(xùn)的針對性與實效性，努力推動學(xué)習(xí)觀念與學(xué)習(xí)效果的共同進(jìn)步，實現(xiàn)隊伍整體素質(zhì)再上臺階。同一件事，以不同的角度看待，結(jié)果相差懸殊。 今年我局將教 育培訓(xùn)工作作為全局和各部門考核、評優(yōu)的一項重要指標(biāo)，根據(jù)全局培訓(xùn)需求及工作任務(wù)情況，制定下發(fā)了《直屬局 2024 年教育培訓(xùn)工作計劃》，對 2024 年教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)職責(zé)分工及培訓(xùn)要求和重點予以明確。我局建立了業(yè)務(wù)培訓(xùn)督查組，由綜合業(yè)務(wù)股牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)股室配合，不定期進(jìn)行督查 。三是認(rèn)真落實各項征管工作任務(wù)，重點解決征管工作的難點問題。圍繞 “ 底子清、管的住、服務(wù)好 ” 的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時采取相應(yīng)對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責(zé)，嚴(yán)把 “ 進(jìn)出關(guān) ” ，