5社區(qū)專職隊伍穩(wěn)定思考-資料下載頁
2024-09-12 00:42本頁面
【正文】 社區(qū)建設的示范點，他也從事業(yè)的成功中得到了滿足，實現(xiàn)了自我的價值。 ３、創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境，以感情留人。 栓住人才其實重在 “ 栓心 ” 。中國人最大的特點就是重情重義，當我們無法在待遇上給予社區(qū)工作者更大的滿足時，就更應該在用 “ 心 ” 留人上多做文章，努力營造一種積極向上，溫馨互尊的人際關系 和良好氛圍，使社區(qū)工作者能夠保持團結之協(xié)作、理解之寬容、平等之人格，心情舒暢地工作。 一是領導者要不斷提高自身素養(yǎng)。曾有一項調(diào)查結果顯示，領導不贊賞下屬或聽不進下屬意見而引發(fā)的 “ 走人率 ” 高達%。社區(qū)工作很辛苦，社區(qū)工作者大多人到中年，需要領導者辦事公正、以誠待人、以情感人。因此，領導者要有寬闊的胸襟，遇事多換位思考，對社區(qū)工作者多些理解與寬容，少些偏執(zhí)與抱怨，做到有利于創(chuàng)造和諧環(huán)境的話多說，不利于團結的話不說；有利激發(fā)斗志的話多說，不利于發(fā)展的話不說。從自身做起，從一言一行做起，加強修養(yǎng)， 率先垂范，努力形成團結和諧、奮發(fā)進取的生動局面。 二是建立和完善談心制度。社區(qū)工作者服務的對象形形色色，工作中難免會碰到不講理的人和不愉快的事，在他們受到委曲和 第 8 頁 共 8 頁 思想產(chǎn)生被動時需要及時的疏導和排解。 “ 服務于別人的人首先應該得到服務 ” 。我們要通過定期與社區(qū)工作者開展談心談話活動，加強交流和溝通，及時送上一份真情和關懷。對于社區(qū)工作者來說，沒有 “ 高官 ” 和 “ 厚祿 ” 可追求，他們最看重的就是一個 “ 情 ” ，一句鼓勵和表揚就足夠詮釋他們的苦和累，就足以抵擋好多外界的誘惑，就能激勵他們 “ 忠貞不渝 ” 地為社區(qū)服務。 三是進一步改善社區(qū)工作環(huán)境。市、區(qū)、街道要繼續(xù)加大對社區(qū)工作的投入，充分把握城市化推進、舊城改造力度加大的契機，采用新建、改建、置換等辦法，進一步改善社區(qū)工作者的辦公條件，堅持他們運用數(shù)字化、網(wǎng)絡化辦公，提高工作效率；嚴格執(zhí)行社區(qū)事務申報準入制度，切實減輕社區(qū)工作者的工作負荷；加強思想政治工作，強化社區(qū)班子成員之間的團結協(xié)作意識，相互支持，相互配合，相互補臺，著力構建寬松的工作氛圍。
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1