5石化企業(yè)安全標準化思考-資料下載頁
2025-09-03 00:09本頁面
【正文】 的簡化，促進企業(yè)管理效率的提升，將企業(yè)在體系維護中的資源投入降到最低。以內部評價為例， 在編制內部評價計劃和檢查表時，需要對兩個體系的內部平家垸進行確定，并根據計劃要求，在現(xiàn)場加強對體系的審核，且在合格之后才能分發(fā)到作業(yè)現(xiàn)場。此外，還應對其進行持續(xù)的改進，才能更好地確保管理體系具有自我完善的作用，促進企業(yè)安全管理績效的提升與優(yōu)化。 石化企業(yè)安全管理體系整合的實施思考 首先是對整合體系在試運行中存在的安全問題以及安全標準化進行初步診斷，掌握企業(yè)在安全、職業(yè)健康管理以及環(huán)境等方面存在的不足，并結合企業(yè)的實踐，對整合后的體系在推進中的關鍵點進行分析，盡可能地將職能接口關系理 順，對內部管理進行規(guī)范，從而更好地對企業(yè)原材料采購以及組織生產和銷售等全程的控制，構筑基于服務和生產經營管理的平臺，促進全員意 第 7 頁 共 7 頁 識和綜合素質的提升，最終有效的促進體系深入的實施和運行，提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 [3]。 4 結語 綜上所述，在石化企業(yè)安全管理中，只有注重安全標準化和hse 管理體系的整合，才能更好地滿足實際需要。這就需要我們不斷的重視和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，注重二者的整合，才能更好地提高企業(yè)的安全績效，并為此而不懈努力。 參考文獻 [1]蘇乃新 .關于石化企業(yè)安全標準化與 hse 管理體系的整合探究 [j].科技創(chuàng)新與應用， 2024（ 23）： 284. [2]丁虹 .安全標準化與 hse 體系有機融合 —— 推進安全生產 “ 雙基 ” 績效探討 [j].中國石油和化工標準與質量， 2024（ 08）：78. [3]呂艷麗，鄭志 .石油化工企業(yè) hse 管理體系與安全標準化的一體化建設 [j].企業(yè)研究， 2024（ 20）： 157158.
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