5企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)研究-資料下載頁
2025-09-02 18:12本頁面
【正文】 立安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行小組，負責安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中的具體問題；制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的推進方案，方案中應當明確企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中各個階段完成時間、主責部門等。 重視隱患排查 安全生產(chǎn)標準化工作是一項系統(tǒng)工程。中介機構(gòu)要指定相關(guān)專業(yè)人員，由企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員全程配合，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全行為、安全管理等各方面 第 8 頁 共 9 頁 進行 “ 對標 ” 檢查，對照相應行業(yè)評定標準及相關(guān)的法律法規(guī)，對以上方面進行現(xiàn)狀摸底，摸清存在的問題和缺陷。對于制度建設(shè)，要明確每項管理制度的主責部門，明確每項管理制度的基本要素，明確每項管理制度的執(zhí)行記錄，對每項管理制度存在問題要有追溯性；崗位安全操作規(guī)程應具有針對性、簡潔性。對于發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)應當定責任部門、定措施、定時間、定資金，及時進 行整改并驗收整改效果?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)各階段任務進度的針對性依據(jù)。 重視痕跡管理 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)及運行過程中應注重痕跡化管理，沒有痕跡相當于不作為。在各種安全管理工作過程中，從時間和管理內(nèi)容方面，應有不留間隙或空白、死角的縝密的工作記錄。痕跡化管理最大的優(yōu)點就是通過查證保留下來的文字、圖片、實物、電子檔案等資料，可以有效復原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中應形成相關(guān)記錄，包括會議記錄、檢查記錄、培訓記錄等。實行痕跡化管理就是讓 所有的生產(chǎn)經(jīng)營管理都留下印跡，可供日后查證，一方面可以為管理者留下可供考察、評估、佐證管理的旁證材料，另一方面也為上級主管單位和司法機關(guān)區(qū)分責任界限并向管理者實施問責及追究法律責任提供有力證據(jù)。 4 結(jié)束語 第 9 頁 共 9 頁 推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建是加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，要通過安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建這個平臺，提高企業(yè)的安全管理水平，切忌走形式、走過場，將安全生產(chǎn)標準化達標當作一次評價或者安全檢查，一陣風過后又回到從前。在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，只有通過 企業(yè)、政府監(jiān)管部門、中介機構(gòu)相互配合，才能讓安全生產(chǎn)標準化切實為企業(yè)服務，使企業(yè)的安全績效明顯改善。
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