5市人才工作目標責任考核制度-資料下載頁
2025-09-02 21:37本頁面
【正文】 考核方法 （一）組織領導 人才工作目標責任考核，在市委人才工作領導小組的領導下， 第 5 頁 共 5 頁 由市委人才工作領導小組辦公室具體 組織實施?？己税凑胀怀鲋攸c、講求實效、簡便易行的原則進行，采取單位自查與上級檢查相結合、年度考核與平時考核相結合的辦法進行。 （二）實施步驟 單位自查。年底前，被考核單位對照《 *市才工作目標責任考核評分表》（附后），認真進行自查評分，形成人才工作書面總結， 12 月 15 日以前將總結和自查表一并報市委人才工作領導小組辦公室。 組織考核。采取聽匯報、調閱資料、個別訪談、實地考察、召開座談會等多種方式，由市委人才工作領導小組辦公室抽調人員，與市年度目標責任考核一并進行。 綜合評價。市委人才工作領導小組辦公室根據被考核單位自查評分和組織考核情況，進行綜合分析、評分。 （三）考核結果的確定和使用 市委人才工作領導小組辦公室根據考核組考核情況，結合平時工作實際，提出考核分值意見，經市委人才工作領導小組審定后，報市考核辦納入年度目標責任考核總分值。 根據考核結果及平時工作情況，市委人才工作領導小組每年對工作實績突出的先進集體和先進個人予以表彰。
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