5審計局開展效益審計調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-02 21:15本頁面
【正文】 的知識和技能外，還要求審計人員要具備經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)等許多其它學(xué)科的知識，而且對審計人員的學(xué)識、經(jīng)驗、分析判斷能力及創(chuàng)造性思維能力等各方面的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。因此審計人員的知識不能局限某一方面，開展效益審計項目要有復(fù)合型的人才，從審計機關(guān)現(xiàn)狀看，是不能滿足效益審計工作要求的，這就要求在效益審計中加強人才的開發(fā)和利用，整合審計資源。 開展效益審計，人是第一要素。當(dāng)前要從以下三方面加強審計機關(guān)人才隊伍建設(shè)。一是改善審計隊伍的結(jié)構(gòu)。我國審計人員與開展效益審計的要求相比，審計人員的結(jié)構(gòu)不合理。因而要根據(jù)開展效益審計的要求，引進相關(guān)方面的專業(yè)人才，實現(xiàn)人才上的優(yōu)勢互補，優(yōu)化審計人員的構(gòu)成。二是提高審計人員的素質(zhì)。要積極廣泛地組織效益審計知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從時間、經(jīng)費上保證審計人員的后續(xù)教育，讓審計人員逐步掌握與效益審計相關(guān)的專業(yè)知識，在實踐中能夠結(jié)合專業(yè)技能，正確運用效益審計方法，開展效益審計。三是建立專業(yè)人才儲備庫和專家咨詢網(wǎng)絡(luò)。效 益審計在許多情況下，需要通過一定技術(shù)和建立一定數(shù)量模式等手 第 6 頁 共 6 頁 段將非量化轉(zhuǎn)化為可量化的效益，這需要多學(xué)科的專業(yè)知識。解決這一問題的最好辦法就是建立內(nèi)外結(jié)合的專家支持系統(tǒng)，在審計機關(guān)內(nèi)部建立專業(yè)人才庫，在外部建立專家咨詢顧問團，使在開展效益審計遇到疑難問題時，能夠得到專家的支持和幫助。這樣既可以滿足業(yè)務(wù)的需要，克服知識結(jié)構(gòu)缺陷，又不至于造成人才的浪費和審計成本的提高。
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