3基層管理者培訓(xùn)心得-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 基層管理者培訓(xùn)心得 一線管理者培訓(xùn)心得 在5月29號及30號兩天的培訓(xùn)中，程清萍老師通過現(xiàn)場互 動、具體案例分析以及理論闡述等一系列的形式，使我對現(xiàn)代社 會一線管理者的管理...

2025-08-17 18:59

保險(xiǎn)基層管理者培訓(xùn)心得-資料下載頁

【總結(jié)】 保險(xiǎn)基層管理者培訓(xùn)心得 為了提高員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平，**年*月**日至**日，公司在**培訓(xùn)中心組織了全省區(qū)縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班。我非常感謝、也很榮幸參加了這次培訓(xùn)。這說明公司對我們員...

2025-09-19 16:33

如何成為一個(gè)成功的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商（EQ）第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商（AQ）話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分如何成為

2025-02-18 00:06

如何成為一個(gè)高效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者高效激勵(lì)技巧訓(xùn)練楊軍領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是對他人施加影響的藝術(shù)或過程，從而使他人情愿的、熱心的為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容包括：先行，溝通，指導(dǎo)，澆灌，獎(jiǎng)懲激勵(lì)激勵(lì)：字面上看，是激發(fā)和鼓勵(lì)。在管理中，可定義為調(diào)動人們積極性的過程。激勵(lì)是指為了特定的目的而去影響

2025-02-18 00:35

怎樣成為一個(gè)有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問題，得出“科學(xué)”的結(jié)論，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.

2025-03-04 11:17

怎樣成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有

2025-03-04 11:18

怎樣做一個(gè)有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問題，得出“科學(xué)”的結(jié)論，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.

2025-02-21 12:01

怎樣做一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才；2、溝通和協(xié)作；3、做員工的良師益友；4、甘當(dāng)伯樂；5、自律；6、甘做綠葉；7、顧大局；8、利益觀；9、正確判斷；10、協(xié)調(diào)；11、指揮；12、應(yīng)急能力；13、政治頭

2025-01-26 23:17

怎樣做一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才；2、溝通和協(xié)作；3、做員工的良師益友；4、甘當(dāng)伯樂；5、自律；6、甘做綠葉；7、顧大局；8、利益觀；9、正確判斷；10、協(xié)調(diào)；11、指揮；12、應(yīng)急能力；13、

2025-01-26 23:20

做一個(gè)有價(jià)值的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】鄭榮祿.泰國普吉島學(xué)習(xí)的革命鄭榮祿做一個(gè)有價(jià)值的管理者一個(gè)短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚，投身保險(xiǎn)英雄無畏西裝革履貌似高貴，其實(shí)生活極其乏味為了生計(jì)吃苦受累，鞍前馬后終日疲

2025-01-15 12:56

如何成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動和運(yùn)用各種資源來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動為你高高興興做事管理的目的：管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。對于任何一個(gè)企業(yè)其主管人員的根本目

2025-01-17 09:05

如何成為一個(gè)有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】說明：四人一組，用20根意大利面條，一卷透明膠帶，一段繩子，在18分鐘內(nèi)搭建一座塔，在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則：在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組（實(shí)驗(yàn)性的）：建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的；領(lǐng)導(dǎo)決策的；剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的；其他。熱身游戲：搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu

2025-02-18 00:35

如何成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中

2025-01-20 15:12

怎樣成為一個(gè)高效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要?jiǎng)e人去干什么，并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo)，通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對組織所占有的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動。二、管理的內(nèi)容1、籌劃（計(jì)劃與決策）1）計(jì)劃：計(jì)劃就是根

2025-03-04 11:22

企業(yè)管理者培訓(xùn)講義：管理者的修養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬！“如果說20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話，德魯克就是最偉大的發(fā)明家?！泵绹芾韰f(xié)會“只要一提

2025-01-21 00:59

5培訓(xùn)心得——一個(gè)基層管理者的自我修養(yǎng)-wenkub

5培訓(xùn)心得——一個(gè)基層管理者的自我修養(yǎng)(已修改)

5培訓(xùn)心得——一個(gè)基層管理者的自我修養(yǎng)(編輯修改稿)

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5培訓(xùn)心得——一個(gè)基層管理者的自我修養(yǎng)(已改無錯(cuò)字)