怎樣做一個(gè)有效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】作為一個(gè)合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺(jué)；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問(wèn)題，得出“科學(xué)”的結(jié)論，又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)。上篇了解最基本的管理知識(shí)一、管理概述1.管理的概念2.

2025-02-21 12:01

怎樣做一個(gè)合格的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專(zhuān)業(yè)人才；2、溝通和協(xié)作；3、做員工的良師益友；4、甘當(dāng)伯樂(lè)；5、自律；6、甘做綠葉；7、顧大局；8、利益觀；9、正確判斷；10、協(xié)調(diào)；11、指揮；12、應(yīng)急能力；13、政治頭

2025-01-26 23:17

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【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專(zhuān)業(yè)人才；2、溝通和協(xié)作；3、做員工的良師益友；4、甘當(dāng)伯樂(lè)；5、自律；6、甘做綠葉；7、顧大局；8、利益觀；9、正確判斷；10、協(xié)調(diào)；11、指揮；12、應(yīng)急能力；13、

2025-01-26 23:20

做一個(gè)有價(jià)值的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鄭榮祿.泰國(guó)普吉島學(xué)習(xí)的革命鄭榮祿做一個(gè)有價(jià)值的管理者一個(gè)短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚，投身保險(xiǎn)英雄無(wú)畏西裝革履貌似高貴，其實(shí)生活極其乏味為了生計(jì)吃苦受累，鞍前馬后終日疲

2025-01-15 12:56

如何成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動(dòng)和運(yùn)用各種資源來(lái)達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動(dòng)為你高高興興做事管理的目的：管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)其主管人員的根本目

2025-01-17 09:05

如何成為一個(gè)有效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】說(shuō)明：四人一組，用20根意大利面條，一卷透明膠帶，一段繩子，在18分鐘內(nèi)搭建一座塔，在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則：在第18分鐘時(shí)最高的那座塔為勝者。分組（實(shí)驗(yàn)性的）：建筑設(shè)計(jì)或相關(guān)的；領(lǐng)導(dǎo)決策的；剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計(jì)的；其他。熱身游戲：搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu

2025-02-18 00:35

如何成為一個(gè)合格的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱(chēng)為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中

2025-01-20 15:12

怎樣成為一個(gè)高效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要?jiǎng)e人去干什么，并使他用最好的方法去干”2、管理是為達(dá)到組織目標(biāo)，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對(duì)組織所占有的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行合理安排使用的活動(dòng)。二、管理的內(nèi)容1、籌劃（計(jì)劃與決策）1）計(jì)劃：計(jì)劃就是根

2025-03-04 11:22

企業(yè)管理者培訓(xùn)講義：管理者的修養(yǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬！“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話(huà)，德魯克就是最偉大的發(fā)明家?！泵绹?guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提

2025-01-21 00:59

如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者？二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力，積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式？不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為

2025-01-20 15:04

怎樣做一個(gè)出色的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)出色的管理者對(duì)管理的認(rèn)知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理工作的過(guò)程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說(shuō)，是通過(guò)他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-01-26 23:19

怎樣成為一個(gè)有效的管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】怎樣做一個(gè)有效的管理者一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們，這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？答案是肯定的。德魯克說(shuō)：“有效性雖然人人可學(xué)，但卻無(wú)人可教”。如同禪宗里的一句話(huà)

2025-08-01 15:47

做好一個(gè)基層的管理者要以身作則[樣例5]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：做好一個(gè)基層的管理者要以身作則 做好一個(gè)基層的管理者要以身作則,學(xué)好各種技術(shù),身先士率,起帶頭作用,能幫下屬解決任何問(wèn)題,提高自身的工作能力,公平公正的對(duì)待每一件事,處理問(wèn)題必須對(duì)事不對(duì)人,...

2024-11-18 23:33

8做一個(gè)有思想的管理者()-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 做一個(gè)有思想的管理者(2) 做一個(gè)有執(zhí)行力的管理者 21世紀(jì)的影樓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，優(yōu)勝劣汰，成為優(yōu)秀的中層管理者，擁有健全的管理者執(zhí)行力，影樓一定不會(huì)遇到發(fā)展的瓶頸?！皥?zhí)行力”這個(gè)21世紀(jì)...

2025-09-19 11:56

一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì) 素質(zhì)：敬業(yè)服從忠誠(chéng)勤奮心理健康勇于承擔(dān)責(zé)任 知識(shí)：物料采購(gòu)生產(chǎn)動(dòng)作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究開(kāi)發(fā)知識(shí)信息 能力：一基本能力：計(jì)劃組織指揮溝通協(xié)...

2025-10-19 16:38

5培訓(xùn)心得——一個(gè)基層管理者的自我修養(yǎng)(編輯修改稿)

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5培訓(xùn)心得——一個(gè)基層管理者的自我修養(yǎng)(參考版)