怎樣做一個有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】作為一個合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問題，得出“科學”的結(jié)論，又要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.

2025-02-21 12:01

怎樣做一個合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應具備的基本條件1、專業(yè)人才；2、溝通和協(xié)作；3、做員工的良師益友；4、甘當伯樂；5、自律；6、甘做綠葉；7、顧大局；8、利益觀；9、正確判斷；10、協(xié)調(diào)；11、指揮；12、應急能力；13、政治頭

2025-01-26 23:17

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【總結(jié)】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應具備的基本條件1、專業(yè)人才；2、溝通和協(xié)作；3、做員工的良師益友；4、甘當伯樂；5、自律；6、甘做綠葉；7、顧大局；8、利益觀；9、正確判斷；10、協(xié)調(diào)；11、指揮；12、應急能力；13、

2025-01-26 23:20

做一個有價值的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】鄭榮祿.泰國普吉島學習的革命鄭榮祿做一個有價值的管理者一個短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚，投身保險英雄無畏西裝革履貌似高貴，其實生活極其乏味為了生計吃苦受累，鞍前馬后終日疲

2025-01-15 12:56

如何成為一個合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個合格的管理者管理的基本含義有效地調(diào)動和運用各種資源來達到企業(yè)的目標。?管理就是讓別人去做事?優(yōu)秀的管理就是讓人高高興興去做事?卓越的管理就是讓別人主動為你高高興興做事管理的目的：管理是設計和保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標。對于任何一個企業(yè)其主管人員的根本目

2025-01-17 09:05

如何成為一個有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】說明：四人一組，用20根意大利面條，一卷透明膠帶，一段繩子，在18分鐘內(nèi)搭建一座塔，在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則：在第18分鐘時最高的那座塔為勝者。分組（實驗性的）：建筑設計或相關的；領導決策的；剛畢業(yè)的非建筑設計的；其他。熱身游戲：搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu

2025-02-18 00:35

如何成為一個合格的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中

2025-01-20 15:12

怎樣成為一個高效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個高效的管理者一、什么是管理1、管理就是指揮他人能用其最好的方法去工作。泰羅“確切的知道你要別人去干什么，并使他用最好的方法去干”2、管理是為達到組織目標，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制諸手段對組織所占有的人、財、物等資源進行合理安排使用的活動。二、管理的內(nèi)容1、籌劃（計劃與決策）1）計劃：計劃就是根

2025-03-04 11:22

企業(yè)管理者培訓講義：管理者的修養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責任·貢獻·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克致敬！“如果說20世紀最偉大的發(fā)明是管理的話，德魯克就是最偉大的發(fā)明家?！泵绹芾韰f(xié)會“只要一提

2025-01-21 00:59

如何成為一個優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的管理者？二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力，積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務四、設計目標三、當好教練二、領導風格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務的最佳方式？不同的人會有不同的回答。有的人認為

2025-01-20 15:04

怎樣做一個出色的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個出色的管理者對管理的認知：?所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關聯(lián)、連續(xù)進行的活動構(gòu)成的。?管理人員的工作，從本質(zhì)上說，是通過他人并使他人和自己一起實現(xiàn)組織的目標。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作，而是委托他人

2025-01-26 23:19

怎樣成為一個有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個有效的管理者一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們，這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎？答案是肯定的。德魯克說：“有效性雖然人人可學，但卻無人可教”。如同禪宗里的一句話

2025-08-01 15:47

做好一個基層的管理者要以身作則[樣例5]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：做好一個基層的管理者要以身作則 做好一個基層的管理者要以身作則,學好各種技術(shù),身先士率,起帶頭作用,能幫下屬解決任何問題,提高自身的工作能力,公平公正的對待每一件事,處理問題必須對事不對人,...

2024-11-18 23:33

8做一個有思想的管理者()-資料下載頁

【總結(jié)】 做一個有思想的管理者(2) 做一個有執(zhí)行力的管理者 21世紀的影樓行業(yè)競爭將更加激烈，優(yōu)勝劣汰，成為優(yōu)秀的中層管理者，擁有健全的管理者執(zhí)行力，影樓一定不會遇到發(fā)展的瓶頸?！皥?zhí)行力”這個21世紀...

2024-09-28 11:56

一個優(yōu)秀管理者應具備的素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：一個優(yōu)秀管理者應具備的素質(zhì) 一個優(yōu)秀管理者應具備的素質(zhì) 素質(zhì)：敬業(yè)服從忠誠勤奮心理健康勇于承擔責任 知識：物料采購生產(chǎn)動作市場營銷研究開發(fā)知識信息 能力：一基本能力：計劃組織指揮溝通協(xié)...

2024-10-28 16:38

5培訓心得——一個基層管理者的自我修養(yǎng)(編輯修改稿)

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5培訓心得——一個基層管理者的自我修養(yǎng)(已改無錯字)

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5培訓心得——一個基層管理者的自我修養(yǎng)(參考版)