【正文】 app 軟件，方便市民及時(shí)掌握公園、廣場、綠道、公廁等信息，將 “ 數(shù)字化城管 ”打造成為 “ 智慧龍崗 ” 建設(shè)的先行軍。 （三）堅(jiān)持民生為本，著力辦好 “ 五件民生實(shí)事 ” 以增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從老百姓最期盼的問題、從最急迫的事項(xiàng)出發(fā)，切實(shí)把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，進(jìn)一步提升市民的幸福指數(shù)。 從解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題著手，切實(shí)抓好紅花嶺生 第 20 頁 共 24 頁 態(tài)環(huán)境園的打造工作。通過完善該區(qū)域內(nèi)的道路、燈光、污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對該片區(qū)進(jìn)行綠化、公園及苗圃基地建設(shè)等，杜絕黃土裸露現(xiàn)象，恢復(fù) 該片區(qū)的生態(tài)環(huán)境；同時(shí)，利用園區(qū)內(nèi)的山水和處理廠達(dá)標(biāo)排放的外排水打造園區(qū)水環(huán)境項(xiàng)目，建設(shè)公園等休閑娛樂設(shè)施，供市民免費(fèi)游玩，回饋周邊居民。 從最臟的地方著手，全面完成全區(qū)的公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等升級改造。在 2024 年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照整潔、生態(tài)的原則，在全區(qū)新建、改造垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站 286 座、公廁 60 座，并強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁的日常管理，徹底消除 “ 環(huán)衛(wèi)設(shè)施不環(huán)衛(wèi) ” 現(xiàn)象。 從惠民、利民著手，繼續(xù)開展公園、綠化建設(shè)、完善工作。按照服務(wù)民生的要求，至少新建、改造 10 個(gè)社區(qū)公園；對全區(qū)的綠道網(wǎng)進(jìn)行完善 ，建設(shè) 30 個(gè)綠道驛站，方便市民出行。 從打造生態(tài) XX 縣區(qū)著手，啟動(dòng)裸露地復(fù)綠工程，重點(diǎn)對城市道路邊、公路邊、林地的黃土裸露地及裸露邊坡進(jìn)行治理。選擇重點(diǎn)區(qū)域的裸露林地、景觀林帶為示范點(diǎn)，大面積種植觀葉、觀花、觀果的植物品種，形成 “ 秋舞紅葉春飛花，朝聞桂香暮賞果 ” 的龍崗森林新景觀。 從垃圾資源化利用著手，深入推進(jìn)垃圾減量分類工作。在全市率先啟動(dòng)垃圾末端分類項(xiàng)目，減少塑料等垃圾焚燒產(chǎn)生的有害氣體，力爭垃圾減量率達(dá) 30%；在總結(jié) 70 個(gè)垃圾減量分類試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳、發(fā)動(dòng)力度， 深入推進(jìn)垃圾減量 第 21 頁 共 24 頁 分類工作，將垃圾分類擴(kuò)大到全區(qū)黨政、企事業(yè)單位、學(xué)校等單位，進(jìn)一步提升垃圾處理資源化水平；建成我區(qū)首座餐廚垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目，實(shí)行干濕分開，在保障廣大市民食品安全的同時(shí)，減少有機(jī)質(zhì)進(jìn)入填埋場，從而減少填埋場臭氣味的產(chǎn)生。 （四）堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先，著力推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng) 按照新一輪綠化廣東大行動(dòng)、 “ 美麗深圳綠化提升行動(dòng) ” 等的部署及 “ 服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生 ” 的原則，繼續(xù)深入推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng)，科學(xué)規(guī)劃、安排市容環(huán)境提升項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好廈深鐵路沿線市容環(huán)境提升、深圳東站周邊區(qū)域 綠化提升、博深高速、清平快速、梅觀高速等高快速路的景觀林帶建設(shè)等工作；選擇條件成熟的街道建成 23 條林蔭道路示范路；對條件成熟的學(xué)校、醫(yī)院開展屋頂綠化；建設(shè) 23 個(gè)人行天橋、立交橋立體綠化；全面整治各街道轄區(qū) “ 有路無燈、有燈不亮 ” 現(xiàn)象，在全區(qū)公共照明領(lǐng)域（即道路照明領(lǐng)域）全面推廣 led 照明產(chǎn)品。 （五）堅(jiān)持科學(xué)管理，著力提升城市管理長效化 隨著社會(huì)的發(fā)展，廣大市民對城市管理的要求越來越高，城市管理的任務(wù)和難度日益加重，粗放的管理方式越來越不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展和管理的需要，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化 管理已成為現(xiàn)代城市管理的新要求。 2024 年，我局將從城市管理精細(xì)化、常態(tài)化、社會(huì)化等方面入手，進(jìn)一步提升城市管理常態(tài)化。 強(qiáng)化市容環(huán)境精細(xì)化管理。以全市市容環(huán)境綜合考核為 第 22 頁 共 24 頁 契機(jī)，依托 “ 考核評價(jià)體系 ” ，督促指導(dǎo)各街道落實(shí)加強(qiáng)城市管理 “1+10” 文件精神，建立健全市容環(huán)境精細(xì)化管理機(jī)制；進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈等的管養(yǎng)考核，嚴(yán)格落實(shí)以質(zhì)核撥機(jī)制，將企業(yè)管養(yǎng)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)、與下年度招標(biāo)相結(jié)合，促使各管養(yǎng)企業(yè)提升管養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理，不斷提高市容環(huán)境水平和品位。 強(qiáng)化常態(tài)化管理。 借助《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市管理綜合執(zhí)法條例》及六項(xiàng)配套文件的頒布實(shí)施，以城管、公安執(zhí)法聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善城管執(zhí)法部門與市場監(jiān)管、交警、教育、法院等相關(guān)行業(yè)管理部門的常態(tài)化聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊私宰、非法教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、黑煤氣等違法行為，積極推動(dòng)養(yǎng)犬工作規(guī)范化、常態(tài)化管理，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境管控水平，及時(shí)消除城管執(zhí)法領(lǐng)域的各類安全隱患。 強(qiáng)化社會(huì)化管理。一是善于借助外腦。吸納國際、國內(nèi)城市管理方面的專家充實(shí)城市管理智囊團(tuán)，通過舉辦高峰論壇、專題調(diào)研等形式，為龍崗城市管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是豐富互動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。通過開展 “ 十百千萬工程 ” ，即聘請十名城市管理監(jiān)督員、組建百名城市管理專家智囊?guī)臁⒔M織千名市民看城管、發(fā)動(dòng)萬名市民參與 “ 文明行為我在行動(dòng) ” 簽名活動(dòng)；舉辦 “ 城管杯 — 聚焦美麗龍崗 ” 征文、攝影活動(dòng)及 “ 我為城市管理獻(xiàn)良策 ” 活動(dòng)，營造全民參與、齊抓共管的 “ 大城管 ” 氛圍。三是加強(qiáng)宣傳陣地建 第 23 頁 共 24 頁 設(shè)。在全方位借助大眾傳媒開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)的同時(shí)，依托全區(qū) 200 多個(gè)綠道驛站，設(shè)立城市管理宣傳服務(wù)點(diǎn)，通過發(fā)放城市管理宣傳資料、設(shè)立建議、意見箱、工作人員定期上崗接受市民咨詢等活動(dòng)，為市民提供更多、更快、更便捷的服務(wù)。 （六）堅(jiān)持以人為本，著力塑造 “ 一支貼心城管隊(duì)伍 ” 2024 年是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的第一年，也是我區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)型升級、跨越爭先的關(guān)鍵一年。一是深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在 “ 三先 ” 活動(dòng)基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府的部署，不折不扣地落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排。按照 “ 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，防止降格以求 ” 的要求，敢于揭短亮丑，深刻剖析、認(rèn)真查找 “ 四風(fēng) ” 方面存在的突出問題，切實(shí)加以整改，真正做到見行動(dòng)、出實(shí)效。堅(jiān)持讓群眾參與，提意見、做評判； 根據(jù)群眾意見制定整改措施，從群眾最需要、最不滿意的地方改起，言必信、行必果，以實(shí)際成效取信于民。堅(jiān)持深層次分析問題原因，找準(zhǔn)制度機(jī)制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加以解決；及時(shí)總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)和做法，形成可復(fù)制的工作機(jī)制，鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。二是全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合 “ 四條底線 ” 考核，優(yōu)化干部績效評估，全面客觀反映工作實(shí)績，重點(diǎn)通過開展 “ 三理（講法理、講道理、講情理）、三先（亮證在先、稱呼在先、告知公務(wù)在先）、三心（有愛心、有誠心、有耐心） ” 教育活動(dòng)， 第 24 頁 共 24 頁 進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法隊(duì)伍行為。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí) “ 信念堅(jiān)定、為民 服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，完善識人察人機(jī)制；注重 “ 人盡其才、人崗相適 ” ，不斷優(yōu)化干部資源配置。三是扎實(shí)推進(jìn)廉潔 XX 縣區(qū)建設(shè)。以紀(jì)律教育月活動(dòng)為載體，創(chuàng)新教育形式和內(nèi)容，強(qiáng)化教育警示作用，提高廉潔自律意識，打造一支 “ 黨委政府放心、廣大市民貼心 ” 的城管隊(duì)伍，向區(qū)委區(qū)政府交出一份滿意的答卷。