【正文】 夯實了城市管理基礎。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞 “ 雙年 ” 的工作部署，按照楊洪書記提出的 “ 改善XX 縣區(qū)環(huán)境，建設宜居宜業(yè) xx 區(qū)，使龍崗成為全市生態(tài)環(huán)境最優(yōu)、居民幸福感最高的 XX 縣區(qū) ” 的要求，繼續(xù)發(fā)揚大運精神，積極創(chuàng)新思路、扎實工作，推動全區(qū)市容環(huán)境穩(wěn)步提升。 “ 門前三包 ” 工作也全面鋪開，已簽訂 “ 門前三包 ” 管理責任書 44719 份、轄區(qū)管理責任書 3008 份。目前，深圳東站及周邊區(qū)域的違法行為已明顯減少，街區(qū)市容得到顯著改善，初步建立了常態(tài)化管控機制，擦亮了深圳東站名片。時間上做到 “ 全天候無空檔 ” ；內(nèi)容上做到對園林綠化、燈光、城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、數(shù)字化城管等涉及城市管理的方方面面進行全面管理；空間上做到 “ 全覆蓋無縫隙 ” 。 （三）以市容環(huán)境提升項目為抓手，全面提升 XX 縣區(qū)市容市貌水平 2024 年，市里提出開展美麗深圳綠化提升行動，并將該行動納入績效考核。此外，我局還積極引 入社會資金投資建設我區(qū)公園，目前樂城公園、香沙公園、龍城北市政公園等 3 個公園均在辦理用地手續(xù)。目前，70 個垃 圾減量分類示范單位（小區(qū)）已通過市的檢查驗收，龍崗街道兩個示范點受到市考核辦的高度評價。對照國家 衛(wèi)生城市及省、市衛(wèi)生村的標準，督促、指導各街道落實愛衛(wèi)措施， 2024 年順利通過了 3 個省衛(wèi)生村的考核驗收，并做好命名滿兩年的 43 個省、市衛(wèi)生村的鞏固工作，通過了市里的復查考核。同時，將全隊人員和外包服務保安公司人員納入網(wǎng)格，并制定責任分工表，實行定人定崗定責，并經(jīng)常性開展各類案件的檢查、討論，實行重大案件集體討論決定制度，以規(guī)范隊員辦案流程 。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府主要工作的要求，今年我區(qū)要種植 10 萬棵樹木。全年共接處報警 300 多起，出動警力 1000多人次，警車 500 多輛次；立案 39 宗，刑事拘留 12 人，林業(yè)行政罰款 元；檢查經(jīng)營場所 1900 多個（次），發(fā)放宣傳資料 6000 多份，收繳野生保護動物 1000 多只，收繳保護植物制品 69 件。 七是創(chuàng)新開展林業(yè)植物檢疫工作。城市管理能否進一步精細化，關鍵在社區(qū)。我局維穩(wěn)形勢平穩(wěn)可控，無越級上訪和重大突發(fā)事件發(fā)生。嚴格貫徹落實中央 “ 八項規(guī)定 ” 及省委、市委、區(qū)委關于改進作風有關規(guī)定，從嚴從緊糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風 “ 四風 ” ，做到嚴要求、嚴落實、嚴監(jiān)督、嚴問責。制定《 xx 區(qū)城管局（執(zhí)法局） 2024 年安全 第 16 頁 共 24 頁 生產(chǎn)工作計劃》，簽訂安全生產(chǎn)責任書，把安全工作目標科學有效地分解，明確崗位職責，層層落實安全生產(chǎn)責任。切實加強會議、培訓、活動等管理，嚴格控制 第 17 頁 共 24 頁 會議規(guī)模、時間和開支標準，提倡少開會、開短會，會場不專門擺放花草，不發(fā)紀念品等。 一批特色公園。 “ 重心下移 ” 改革。通過完善該區(qū)域內(nèi)的道路、燈光、污水管網(wǎng)等基礎設施建設，對該片區(qū)進行綠化、公園及苗圃基地建設等，杜絕黃土裸露現(xiàn)象，恢復 該片區(qū)的生態(tài)環(huán)境；同時，利用園區(qū)內(nèi)的山水和處理廠達標排放的外排水打造園區(qū)水環(huán)境項目，建設公園等休閑娛樂設施，供市民免費游玩，回饋周邊居民。在全市率先啟動垃圾末端分類項目，減少塑料等垃圾焚燒產(chǎn)生的有害氣體，力爭垃圾減量率達 30%；在總結 70 個垃圾減量分類試點的基礎上，進一步加大宣傳、發(fā)動力度， 深入推進垃圾減量 第 21 頁 共 24 頁 分類工作，將垃圾分類擴大到全區(qū)黨政、企事業(yè)單位、學校等單位，進一步提升垃圾處理資源化水平；建成我區(qū)首座餐廚垃圾收運處理項目，實行干濕分開，在保障廣大市民食品安全的同時，減少有機質進入填埋場，從而減少填埋場臭氣味的產(chǎn)生。 強化社會化管理。一是深入開展群眾路線教育實踐活動。三是扎實推進廉潔 XX 縣區(qū)建設。堅持深層次分析問題原因，找準制度機制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加以解決；及時總結提煉典型經(jīng)驗和做法，形成可復制的工作機制，鞏固教育實踐活動成果。通過開展 “ 十百千萬工程 ” ，即聘請十名城市管理監(jiān)督員、組建百名城市管理專家智囊?guī)?、組織千名市民看城管、發(fā)動萬名市民參與 “ 文明行為我在行動 ” 簽名活動；舉辦 “ 城管杯 — 聚焦美麗龍崗 ” 征文、攝影活動及 “ 我為城市管理獻良策 ” 活動，營造全民參與、齊抓共管的 “ 大城管 ” 氛圍。 強化市容環(huán)境精細化管理。按照服務民生的要求，至少新建、改造 10 個社區(qū)公園；對全區(qū)的綠道網(wǎng)進行完善 ，建設 30 個綠道驛站，方便市民出行。 “ 智慧城管 ” 改革。按照大運公廁的標準，融合綠色、低碳、生態(tài)理念，在每個街道打造一座星級公廁。為進一步鞏固和提升城市管理年成果，我局將 2024 年作為我區(qū)城市管理質量提升年，認真貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神、區(qū)委五屆十二次全會、區(qū)兩會精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府 “ 高端引領、創(chuàng)新驅動 ” 和打造 “ 六區(qū)一城 ” 的總體部署，按照 “ 抓精品、塑 亮點、促精細 ” 的原則，通過開展 “535” 精品創(chuàng)建活動，全面提升我區(qū)城市管理質量，樹立城市管理新形象。 加強監(jiān)管，強化服務，切實提高后勤保障水平。完成了行政審批梳理及優(yōu)化工作，全面梳理我局行政審批項目14 項，形成較為完備的行政審批目錄；同時壓縮審批時限，優(yōu)化審批程序，對其中 11 項行政審批時間進行壓縮，平均壓縮時限達到 40%。強化廉政行為監(jiān)督。 三是做好信訪維穩(wěn)和應急工作。 一是強化數(shù)字化城管工作的考核。與此同時，嚴格執(zhí)行林木采伐許可證制度，切實加強林木采伐管理，明確采伐地點、采伐范圍、采伐數(shù)量、采伐方式。同時，堅持 24 小時值班和領導帶班制，特別加強春節(jié)、清明、 “ 五一 ” 、國慶等節(jié)假日的值班工作，相關人員 24小時開機，確保通訊暢通，并嚴格執(zhí)行火情信息逐級上報和歸口報告制度，確?；鹎檎畹刃畔⒌纳蟼飨逻_，森林防火值班工作有序正常開展。 （六）推進生態(tài)景觀林帶建設，切實抓好森林資源管理工作 一是圓滿完成生態(tài)景觀林帶建設工作。一是針對私宰、非法養(yǎng)殖、 “ 黑煤氣 ” 等城市管理違法行為 “ 回潮 ” 問題。中心城路 第 8 頁 共 24 頁 燈亮燈率長期保持在 98%以上，設施完好率在 95%以上。同時，按照 “ 政府主導、企業(yè)出資建設營運 ” 的模式，我局積極推進綠道公共自行車服務系統(tǒng)建設。我區(qū)市容環(huán)境提升工作方式、工作成效得到市的充分肯定，美麗深圳綠化提升行動考核我區(qū) 全市排名第一。如平湖街道強化城市管理年的督導檢查，由街道處級干部分別掛點擔任組長，組成 12 個市容環(huán)境督導組，每月組織開展市容環(huán)境檢查，將整改結果及未處理率排名制作短片在街道干部大會上播放。我局始終堅持 “ 人民城市人民管，管好城市為人民 ” 的理念，充分調動廣大市民的熱情和智慧參與和監(jiān)督城市管理工作，著力打造全民共建、共管、共享的 第