【正文】 夯實(shí)了城市管理基礎(chǔ)。我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “ 雙年 ” 的工作部署，按照楊洪書記提出的 “ 改善XX 縣區(qū)環(huán)境，建設(shè)宜居宜業(yè) xx 區(qū)，使龍崗成為全市生態(tài)環(huán)境最優(yōu)、居民幸福感最高的 XX 縣區(qū) ” 的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大運(yùn)精神，積極創(chuàng)新思路、扎實(shí)工作，推動全區(qū)市容環(huán)境穩(wěn)步提升。 “ 門前三包 ” 工作也全面鋪開，已簽訂 “ 門前三包 ” 管理責(zé)任書 44719 份、轄區(qū)管理責(zé)任書 3008 份。目前，深圳東站及周邊區(qū)域的違法行為已明顯減少，街區(qū)市容得到顯著改善，初步建立了常態(tài)化管控機(jī)制，擦亮了深圳東站名片。時間上做到 “ 全天候無空檔 ” ；內(nèi)容上做到對園林綠化、燈光、城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生管理、數(shù)字化城管等涉及城市管理的方方面面進(jìn)行全面管理；空間上做到 “ 全覆蓋無縫隙 ” 。 （三）以市容環(huán)境提升項(xiàng)目為抓手，全面提升 XX 縣區(qū)市容市貌水平 2024 年，市里提出開展美麗深圳綠化提升行動，并將該行動納入績效考核。此外，我局還積極引 入社會資金投資建設(shè)我區(qū)公園，目前樂城公園、香沙公園、龍城北市政公園等 3 個公園均在辦理用地手續(xù)。目前，70 個垃 圾減量分類示范單位（小區(qū)）已通過市的檢查驗(yàn)收，龍崗街道兩個示范點(diǎn)受到市考核辦的高度評價。對照國家 衛(wèi)生城市及省、市衛(wèi)生村的標(biāo)準(zhǔn)，督促、指導(dǎo)各街道落實(shí)愛衛(wèi)措施， 2024 年順利通過了 3 個省衛(wèi)生村的考核驗(yàn)收，并做好命名滿兩年的 43 個省、市衛(wèi)生村的鞏固工作，通過了市里的復(fù)查考核。同時，將全隊(duì)人員和外包服務(wù)保安公司人員納入網(wǎng)格，并制定責(zé)任分工表，實(shí)行定人定崗定責(zé)，并經(jīng)常性開展各類案件的檢查、討論，實(shí)行重大案件集體討論決定制度，以規(guī)范隊(duì)員辦案流程 。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府主要工作的要求，今年我區(qū)要種植 10 萬棵樹木。全年共接處報警 300 多起，出動警力 1000多人次，警車 500 多輛次；立案 39 宗，刑事拘留 12 人，林業(yè)行政罰款 元；檢查經(jīng)營場所 1900 多個（次），發(fā)放宣傳資料 6000 多份，收繳野生保護(hù)動物 1000 多只，收繳保護(hù)植物制品 69 件。 七是創(chuàng)新開展林業(yè)植物檢疫工作。城市管理能否進(jìn)一步精細(xì)化，關(guān)鍵在社區(qū)。我局維穩(wěn)形勢平穩(wěn)可控，無越級上訪和重大突發(fā)事件發(fā)生。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 及省委、市委、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從緊糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng) “ 四風(fēng) ” ，做到嚴(yán)要求、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)問責(zé)。制定《 xx 區(qū)城管局（執(zhí)法局） 2024 年安全 第 16 頁 共 24 頁 生產(chǎn)工作計(jì)劃》，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全工作目標(biāo)科學(xué)有效地分解，明確崗位職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)會議、培訓(xùn)、活動等管理，嚴(yán)格控制 第 17 頁 共 24 頁 會議規(guī)模、時間和開支標(biāo)準(zhǔn)，提倡少開會、開短會，會場不專門擺放花草，不發(fā)紀(jì)念品等。 一批特色公園。 “ 重心下移 ” 改革。通過完善該區(qū)域內(nèi)的道路、燈光、污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對該片區(qū)進(jìn)行綠化、公園及苗圃基地建設(shè)等，杜絕黃土裸露現(xiàn)象，恢復(fù) 該片區(qū)的生態(tài)環(huán)境；同時，利用園區(qū)內(nèi)的山水和處理廠達(dá)標(biāo)排放的外排水打造園區(qū)水環(huán)境項(xiàng)目，建設(shè)公園等休閑娛樂設(shè)施，供市民免費(fèi)游玩，回饋周邊居民。在全市率先啟動垃圾末端分類項(xiàng)目，減少塑料等垃圾焚燒產(chǎn)生的有害氣體，力爭垃圾減量率達(dá) 30%；在總結(jié) 70 個垃圾減量分類試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大宣傳、發(fā)動力度， 深入推進(jìn)垃圾減量 第 21 頁 共 24 頁 分類工作，將垃圾分類擴(kuò)大到全區(qū)黨政、企事業(yè)單位、學(xué)校等單位，進(jìn)一步提升垃圾處理資源化水平；建成我區(qū)首座餐廚垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目，實(shí)行干濕分開，在保障廣大市民食品安全的同時，減少有機(jī)質(zhì)進(jìn)入填埋場，從而減少填埋場臭氣味的產(chǎn)生。 強(qiáng)化社會化管理。一是深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動。三是扎實(shí)推進(jìn)廉潔 XX 縣區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持深層次分析問題原因，找準(zhǔn)制度機(jī)制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加以解決；及時總結(jié)提煉典型經(jīng)驗(yàn)和做法，形成可復(fù)制的工作機(jī)制，鞏固教育實(shí)踐活動成果。通過開展 “ 十百千萬工程 ” ，即聘請十名城市管理監(jiān)督員、組建百名城市管理專家智囊?guī)?、組織千名市民看城管、發(fā)動萬名市民參與 “ 文明行為我在行動 ” 簽名活動；舉辦 “ 城管杯 — 聚焦美麗龍崗 ” 征文、攝影活動及 “ 我為城市管理獻(xiàn)良策 ” 活動，營造全民參與、齊抓共管的 “ 大城管 ” 氛圍。 強(qiáng)化市容環(huán)境精細(xì)化管理。按照服務(wù)民生的要求，至少新建、改造 10 個社區(qū)公園；對全區(qū)的綠道網(wǎng)進(jìn)行完善 ，建設(shè) 30 個綠道驛站，方便市民出行。 “ 智慧城管 ” 改革。按照大運(yùn)公廁的標(biāo)準(zhǔn)，融合綠色、低碳、生態(tài)理念，在每個街道打造一座星級公廁。為進(jìn)一步鞏固和提升城市管理年成果，我局將 2024 年作為我區(qū)城市管理質(zhì)量提升年，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中全會精神、區(qū)委五屆十二次全會、區(qū)兩會精神，圍繞區(qū)委區(qū)政府 “ 高端引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動 ” 和打造 “ 六區(qū)一城 ” 的總體部署，按照 “ 抓精品、塑 亮點(diǎn)、促精細(xì) ” 的原則，通過開展 “535” 精品創(chuàng)建活動，全面提升我區(qū)城市管理質(zhì)量，樹立城市管理新形象。 加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)提高后勤保障水平。完成了行政審批梳理及優(yōu)化工作，全面梳理我局行政審批項(xiàng)目14 項(xiàng)，形成較為完備的行政審批目錄；同時壓縮審批時限，優(yōu)化審批程序，對其中 11 項(xiàng)行政審批時間進(jìn)行壓縮，平均壓縮時限達(dá)到 40%。強(qiáng)化廉政行為監(jiān)督。 三是做好信訪維穩(wěn)和應(yīng)急工作。 一是強(qiáng)化數(shù)字化城管工作的考核。與此同時，嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐許可證制度，切實(shí)加強(qiáng)林木采伐管理，明確采伐地點(diǎn)、采伐范圍、采伐數(shù)量、采伐方式。同時，堅(jiān)持 24 小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，特別加強(qiáng)春節(jié)、清明、 “ 五一 ” 、國慶等節(jié)假日的值班工作，相關(guān)人員 24小時開機(jī)，確保通訊暢通，并嚴(yán)格執(zhí)行火情信息逐級上報和歸口報告制度，確?；鹎檎畹刃畔⒌纳蟼飨逻_(dá)，森林防火值班工作有序正常開展。 （六）推進(jìn)生態(tài)景觀林帶建設(shè)，切實(shí)抓好森林資源管理工作 一是圓滿完成生態(tài)景觀林帶建設(shè)工作。一是針對私宰、非法養(yǎng)殖、 “ 黑煤氣 ” 等城市管理違法行為 “ 回潮 ” 問題。中心城路 第 8 頁 共 24 頁 燈亮燈率長期保持在 98%以上，設(shè)施完好率在 95%以上。同時，按照 “ 政府主導(dǎo)、企業(yè)出資建設(shè)營運(yùn) ” 的模式，我局積極推進(jìn)綠道公共自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。我區(qū)市容環(huán)境提升工作方式、工作成效得到市的充分肯定，美麗深圳綠化提升行動考核我區(qū) 全市排名第一。如平湖街道強(qiáng)化城市管理年的督導(dǎo)檢查，由街道處級干部分別掛點(diǎn)擔(dān)任組長，組成 12 個市容環(huán)境督導(dǎo)組，每月組織開展市容環(huán)境檢查，將整改結(jié)果及未處理率排名制作短片在街道干部大會上播放。我局始終堅(jiān)持 “ 人民城市人民管，管好城市為人民 ” 的理念，充分調(diào)動廣大市民的熱情和智慧參與和監(jiān)督城市管理工作，著力打造全民共建、共管、共享的 第