5區(qū)城市管理行政執(zhí)法局年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 執(zhí)法 、錯(cuò)時(shí)執(zhí)法與延時(shí)值守相結(jié)合的方式，以整治市場(chǎng)周邊、商貿(mào)繁華區(qū)域、主次干道及公交車(chē)站周邊為重點(diǎn)，加大日常巡查力度，采取車(chē)巡和步巡相結(jié)合的辦法，對(duì)各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)進(jìn)行不間斷整治，確保城市容貌更加整潔。目前，已拆除電信局樓頂、深溝橋鐵路涵洞等 11 處大型戶外廣告 1400余平米，其余 43 處正在履行法定程序，待程序完備后，依法進(jìn)行拆除。在違法建設(shè)治理方面，通過(guò)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、約談單位負(fù)責(zé)人等方式，嚴(yán)格落實(shí)打擊違法用地和違法建設(shè)屬地管理責(zé)任，實(shí)行 “ 屬地管理 +行政執(zhí)法 +公檢法 ” 的快速查處機(jī)制，形成了共同打擊違法建設(shè)行為的良好局面，確保了違法建設(shè) “ 零增長(zhǎng) ” 。通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大執(zhí)法人員切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念、管理作風(fēng)、管理方式，通過(guò) “ 面對(duì)面交談、心貼心溝通 ”活動(dòng)和開(kāi)通 24 小時(shí)城管熱線，及時(shí)接待群眾來(lái)訪、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)、宣傳城管工作、答復(fù)群眾咨詢，解決群眾問(wèn)題。二是對(duì)城市小廣告、占道經(jīng)營(yíng)等城市頑疾問(wèn)題，需各部門(mén)合力解決，僅執(zhí)法局一個(gè)部門(mén)的力量，很難達(dá)到持續(xù)有效的管理狀態(tài)。一方面，我們結(jié)合開(kāi)展的 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾在城市管理工作中的基礎(chǔ)作用，通過(guò)開(kāi)展門(mén)頭牌匾清洗、法律大講堂、勞務(wù)工友義務(wù)體檢、清理村道垃圾等活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變城管形象，提升服 務(wù)群眾的能力和水平，使我區(qū)城管執(zhí)法工作的到了市民群眾的廣泛認(rèn)可。在提升執(zhí)法能力方面，我們將學(xué)習(xí)與隊(duì)員自身進(jìn)步、工作責(zé)任、執(zhí)法技巧、日常生活相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，通過(guò)每月舉辦一次培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者為執(zhí)法人 員講授法律知識(shí)；局班子每周一次工作會(huì)，總結(jié)一周來(lái)的工作情況、安排部署下一周工作任務(wù)、分析研究困難和問(wèn)題；各執(zhí)法中隊(duì)每周召開(kāi)一次執(zhí)法會(huì)，重點(diǎn)結(jié)合年度工作學(xué)習(xí)計(jì)劃確定的內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)討論。在違規(guī)攤點(diǎn)治理方面，一是及時(shí)取締沿街燒烤攤點(diǎn)，并組織巡查小組每天進(jìn)行不間斷巡查，防止問(wèn)題反彈。在 “ 五城聯(lián)創(chuàng) ” 行動(dòng)中，我局組織執(zhí)法隊(duì)員對(duì)南濱河路沿線近 1 萬(wàn)米的墻體立面進(jìn)行粉刷， 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 面積近 2 萬(wàn)平方米。對(duì) 4 戶困難戶開(kāi)展汽車(chē)駕駛、美容美發(fā)、廚師等技能培訓(xùn)方向的精準(zhǔn)扶貧。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)員的理論學(xué)習(xí)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提升理論素養(yǎng)和依法行政、依法辦案水平。 2024 年工作總結(jié) 一、主要工作 按照 “ 零違建、零容忍、無(wú)縫隙、無(wú)紕漏 ” 的要求，組織集中拆除行動(dòng) 67 次，拆除違法建設(shè) 116 處，面積約 萬(wàn)平
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