【正文】 以紀(jì)律教育月活動(dòng)為載體，創(chuàng)新教育形式和內(nèi)容，強(qiáng)化教育警示作用，提高廉潔自律意識(shí)，打造一支 “ 黨委政府放心、廣大市民貼心 ” 的城管隊(duì)伍，向區(qū)委區(qū)政府交出一份滿意的答卷。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí) “ 信念堅(jiān)定、為民 服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，完善識(shí)人察人機(jī)制；注重 “ 人盡其才、人崗相適 ” ，不斷優(yōu)化干部資源配置。二是全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持讓群眾參與，提意見(jiàn)、做評(píng)判； 根據(jù)群眾意見(jiàn)制定整改措施，從群眾最需要、最不滿意的地方改起，言必信、行必果，以實(shí)際成效取信于民。在 “ 三先 ” 活動(dòng)基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府的部署，不折不扣地落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排。 （六）堅(jiān)持以人為本，著力塑造 “ 一支貼心城管隊(duì)伍 ” 2024 年是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的第一年，也是我區(qū)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越爭(zhēng)先的關(guān)鍵一年。三是加強(qiáng)宣傳陣地建 第 23 頁(yè) 共 24 頁(yè) 設(shè)。二是豐富互動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。一是善于借助外腦。 借助《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)城市管理綜合執(zhí)法條例》及六項(xiàng)配套文件的頒布實(shí)施，以城管、公安執(zhí)法聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善城管執(zhí)法部門(mén)與市場(chǎng)監(jiān)管、交警、教育、法院等相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)的常態(tài)化聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊私宰、非法教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、黑煤氣等違法行為，積極推動(dòng)養(yǎng)犬工作規(guī)范化、常態(tài)化管理，全面提升轄區(qū)市容環(huán)境管控水平，及時(shí)消除城管執(zhí)法領(lǐng)域的各類安全隱患。以全市市容環(huán)境綜合考核為 第 22 頁(yè) 共 24 頁(yè) 契機(jī)，依托 “ 考核評(píng)價(jià)體系 ” ，督促指導(dǎo)各街道落實(shí)加強(qiáng)城市管理 “1+10” 文件精神，建立健全市容環(huán)境精細(xì)化管理機(jī)制；進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈等的管養(yǎng)考核，嚴(yán)格落實(shí)以質(zhì)核撥機(jī)制，將企業(yè)管養(yǎng)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)、與下年度招標(biāo)相結(jié)合，促使各管養(yǎng)企業(yè)提升管養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、長(zhǎng)效化管理，不斷提高市容環(huán)境水平和品位。 2024 年，我局將從城市管理精細(xì)化、常態(tài)化、社會(huì)化等方面入手，進(jìn)一步提升城市管理常態(tài)化。 （四）堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先，著力推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng) 按照新一輪綠化廣東大行動(dòng)、 “ 美麗深圳綠化提升行動(dòng) ” 等的部署及 “ 服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生 ” 的原則，繼續(xù)深入推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng)，科學(xué)規(guī)劃、安排市容環(huán)境提升項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好廈深鐵路沿線市容環(huán)境提升、深圳東站周邊區(qū)域 綠化提升、博深高速、清平快速、梅觀高速等高快速路的景觀林帶建設(shè)等工作；選擇條件成熟的街道建成 23 條林蔭道路示范路；對(duì)條件成熟的學(xué)校、醫(yī)院開(kāi)展屋頂綠化；建設(shè) 23 個(gè)人行天橋、立交橋立體綠化；全面整治各街道轄區(qū) “ 有路無(wú)燈、有燈不亮 ” 現(xiàn)象，在全區(qū)公共照明領(lǐng)域（即道路照明領(lǐng)域）全面推廣 led 照明產(chǎn)品。 從垃圾資源化利用著手，深入推進(jìn)垃圾減量分類工作。 從打造生態(tài) XX 縣區(qū)著手，啟動(dòng)裸露地復(fù)綠工程，重點(diǎn)對(duì)城市道路邊、公路邊、林地的黃土裸露地及裸露邊坡進(jìn)行治理。 從惠民、利民著手，繼續(xù)開(kāi)展公園、綠化建設(shè)、完善工作。 從最臟的地方著手，全面完成全區(qū)的公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等升級(jí)改造。 從解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題著手，切實(shí)抓好紅花嶺生 第 20 頁(yè) 共 24 頁(yè) 態(tài)環(huán)境園的打造工作。依托數(shù)字化城管主平臺(tái)，共享公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化進(jìn)社區(qū)，將社區(qū)、城中村的市容市貌、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施、亂涂寫(xiě)、亂張貼、黃土裸露等納入監(jiān)控范圍，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改；開(kāi)發(fā)民 生服務(wù)城管 app 軟件，方便市民及時(shí)掌握公園、廣場(chǎng)、綠道、公廁等信息，將 “ 數(shù)字化城管 ”打造成為 “ 智慧龍崗 ” 建設(shè)的先行軍。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，全方位開(kāi)展亂擺賣整治，確保市容秩序；同時(shí)，考慮到市民實(shí)際需求，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大定時(shí)定點(diǎn)擺賣疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市管理難點(diǎn)向管理亮點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。改變以往政府包打天下的模式，重點(diǎn)抓好 “ 城管在社區(qū) ” 、 “ 門(mén)前三包 ” 等工作，以社區(qū)城管所為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)、居民、商業(yè)企業(yè)參與城市管理，實(shí)現(xiàn)城市管理 重心下移，確保城市管理難題解決在社區(qū)、在基層，逐步形成 “ 小政府大社會(huì) ” 的治理模式。 （二）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力抓好三大領(lǐng)域改革 以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照 “ 突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn) ” 的思路，積極先行先試，通過(guò)改革尋找創(chuàng)新之策、突破之策、治本之策，努力化解制約我區(qū)城市管理發(fā)展的老大難問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn) xx 區(qū)城市管理新一輪跨越式發(fā)展 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 做出新貢獻(xiàn)。 一個(gè)最美社區(qū)。 一座星級(jí)公廁。結(jié)合我區(qū)人文歷史和規(guī)劃部門(mén)的特色公園規(guī)劃，組織對(duì)布吉甘坑客家文化公園、兒童公園、紅花嶺革命紀(jì)念公園等進(jìn)行新建或提升，打造一批獨(dú)具龍崗特色的公園。結(jié)合新一輪綠化廣東大行動(dòng)，將綠化提升的重點(diǎn)從增加綠量轉(zhuǎn)移到打造精品上來(lái)，按照 “ 綠化、執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、燈光、戶外廣告 ” 等五位一體的要求，在每 個(gè)街道打造 1條景觀靚麗的迎賓大道，服務(wù)街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 （一）堅(jiān)持高端引領(lǐng)，著力打造 “ 五個(gè)一 ” 精品工程 按照區(qū)委區(qū)政府 “ 高端引領(lǐng)、高端聚集 ” 的要求，在全區(qū)范 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 圍內(nèi)打造一批標(biāo)志性、區(qū)域性的特色精品工程，以高端的市容環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 二、 2024 年工作思路 2024 年是我區(qū)城市管理年，通過(guò)城市管理年，我們重點(diǎn)理順了城市管理社會(huì)化、部門(mén)聯(lián)動(dòng)等體制、機(jī)制問(wèn)題，有效地解決了深圳東站周邊區(qū)域環(huán)境整治及我區(qū)垃圾處理等困擾多年的難題。 圍繞中心，服務(wù)大局，文秘工作保障有力。降低公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制公務(wù)接待陪同（陪餐 ）人員，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待定點(diǎn)管理和住宿、餐飲接待標(biāo)準(zhǔn)，盡量采用機(jī)關(guān)飯?zhí)媒哟?。以勤儉、節(jié)約、高效為原則，統(tǒng)籌部門(mén)預(yù)算經(jīng)費(fèi)安排，確保財(cái)政資金科學(xué)合理執(zhí)行。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下發(fā)的《 xx 區(qū)新一輪扶貧開(kāi)發(fā) “ 規(guī)劃到戶、責(zé)任到人 ” 幫扶工作實(shí)施方案》，我局 選派業(yè)務(wù)骨干駐九龍村負(fù)責(zé) “ 雙到 ” 工作，并積極協(xié)調(diào)區(qū)應(yīng)急辦、人武部，共同組建了駐村工作組，同時(shí)按照 “ 一村一策、一戶一法 ” 的原則牽頭制定了幫扶方案，為九龍村送去了幫扶資金和慰問(wèn)金，為圓滿完成九龍村三年扶貧開(kāi)發(fā)幫扶任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照區(qū)安委辦的工作部署及要求，組織開(kāi)展 “ 迎新春、保安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、安全隱患大排查大整治、深化安全隱患大排查大整治“ 百日行動(dòng) ” 等活動(dòng)，每月組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，大力排查、整治市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠化、森林防火、城管綜合執(zhí)法等方面的安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。我局高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 責(zé)任制要求，做好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化合同管理，把好法律審查關(guān)，全年共審查各類合同 573 份，審查金額 億元。順利完成了 “ 六五 ” 普法中期考核迎檢工作，得到了考核組充分肯定。同時(shí)，率