【正文】 4 頁 共 24 頁 城管新體制。 探索突破城市管理難題。作為城市管理年的牽頭單位，我局高度重視，抽調(diào)專門人員充實(shí)區(qū)城市管理年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并成立了 3 個(gè)督導(dǎo)小組，每天深入街道負(fù)責(zé)城市管理年工作的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，著力解決影響市容環(huán)境和市民生活的突 出問題，建立了 “ 管理重心下移、管理資源共享、管理工作互動(dòng)聯(lián)動(dòng) ” 的大城管格局，實(shí)現(xiàn)城市管理從 “ 要我干 ” 向 “ 我 第 2 頁 共 24 頁 要干 ” 的轉(zhuǎn)變。 20xx年，我局被全國綠化委員會(huì)授予 “ 全國綠化模范單位 ” 榮譽(yù)稱號(hào)；美麗深圳綠化提升行動(dòng)考核全市排名第一；市容環(huán)境綜合考核我區(qū)排名靠前，市里專門推廣我區(qū)的做法； “ 城管在社區(qū) ” 、 “ 城管執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制 ” 等做法得到市的肯定，其它兄弟區(qū)爭相學(xué)習(xí)。南灣街道在轄區(qū)主次干道、背街小巷全面推廣 “ 門前三包 ” 工作，免費(fèi)向 “ 門前三包 ” 業(yè)主單位發(fā)放垃圾桶，實(shí)現(xiàn)了 “ 門前三包 ” 工作全覆蓋。三是解決了我區(qū)今后 23 年的垃圾出路問題。二是通過推行局領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)街道及督導(dǎo)制度，全面加強(qiáng)與市城管局的溝通協(xié)調(diào)和對(duì)街道的指導(dǎo)，搭建市、區(qū)、街有序溝通協(xié)調(diào)的橋梁。區(qū)委區(qū)政府高度重視，提出繼續(xù)拿出專項(xiàng)資金開 展以綠化提升為重點(diǎn)的市容環(huán)境提升行動(dòng)。 二是加強(qiáng)綠道網(wǎng)建設(shè)和自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作。此外，生活垃圾應(yīng)急處理（末端分類）、餐廚垃圾處理工作也在緊張推進(jìn)中，末端分類項(xiàng)目已完成調(diào)試正式運(yùn)營，餐廚垃圾處理項(xiàng)目已開始動(dòng)工。 六是大力抓好余泥渣土管理工作。橫崗街道加大社區(qū)城市管理執(zhí)法力度，確保平均 2 名以上執(zhí)法隊(duì)員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，專項(xiàng)負(fù)責(zé)該區(qū)域（社區(qū)）的城管執(zhí)法和 “ 門前三包 ” 工作。我局積極開展綠化提升行動(dòng)，目前已累計(jì)種植各類樹木 12 萬棵，超額完成了種植任務(wù)。 五是嚴(yán)格林政審核審批 ，保護(hù)林業(yè)資源不受破壞。為進(jìn)一步抓好我區(qū)林業(yè)植物及其產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作，防止其他人員或單位模仿偽造我區(qū)開具的林業(yè)植物檢疫證書，同時(shí)便于其它縣、市林業(yè)植物檢疫機(jī)構(gòu)查驗(yàn)我區(qū)開具的林業(yè)植物檢疫證書信息，我局率先開創(chuàng)了林業(yè)植物檢疫二維碼標(biāo)簽認(rèn)證。我局高度重視城管在社區(qū)工作，深入多個(gè)社區(qū)調(diào)研，并選取了具有代表性的龍西社區(qū)開展試點(diǎn)工作。 （八）以 “ 效能提升 ” 為核心，大力推進(jìn)城市管理隊(duì)伍建設(shè) 以 “ 重執(zhí)行抓落實(shí)、守底線謀發(fā)展 ” 為目標(biāo)，按照區(qū) “ 效能提升年 ” 的部署，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升城管隊(duì)伍的效能。同時(shí)，率先垂范，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐 “ 先學(xué)、先查、先改 ” 活動(dòng)，經(jīng)常深入一線，實(shí)實(shí)在在地解決民生問題、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有力地保障和促進(jìn)了各項(xiàng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。按照區(qū)安委辦的工作部署及要求，組織開展 “ 迎新春、保安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、安全隱患大排查大整治、深化安全隱患大排查大整治“ 百日行動(dòng) ” 等活動(dòng)，每月組織開展安全生產(chǎn)大檢查，大力排查、整治市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠化、森林防火、城管綜合執(zhí)法等方面的安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。 圍繞中心，服務(wù)大局，文秘工作保障有力。結(jié)合我區(qū)人文歷史和規(guī)劃部門的特色公園規(guī)劃，組織對(duì)布吉甘坑客家文化公園、兒童公園、紅花嶺革命紀(jì)念公園等進(jìn)行新建或提升，打造一批獨(dú)具龍崗特色的公園。改變以往政府包打天下的模式，重點(diǎn)抓好 “ 城管在社區(qū) ” 、 “ 門前三包 ” 等工作，以社區(qū)城管所為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)、居民、商業(yè)企業(yè)參與城市管理，實(shí)現(xiàn)城市管理 重心下移，確保城市管理難題解決在社區(qū)、在基層，逐步形成 “ 小政府大社會(huì) ” 的治理模式。 從最臟的地方著手，全面完成全區(qū)的公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等升級(jí)改造。 （四）堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先，著力推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng) 按照新一輪綠化廣東大行動(dòng)、 “ 美麗深圳綠化提升行動(dòng) ” 等的部署及 “ 服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生 ” 的原則，繼續(xù)深入推進(jìn)市容環(huán)境提升行動(dòng)，科學(xué)規(guī)劃、安排市容環(huán)境提升項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好廈深鐵路沿線市容環(huán)境提升、深圳東站周邊區(qū)域 綠化提升、博深高速、清平快速、梅觀高速等高快速路的景觀林帶建設(shè)等工作；選擇條件成熟的街道建成 23 條林蔭道路示范路；對(duì)條件成熟的學(xué)校、醫(yī)院開展屋頂綠化；建設(shè) 23 個(gè)人行天橋、立交橋立體綠化；全面整治各街道轄區(qū) “ 有路無燈、有燈不亮 ” 現(xiàn)象，在全區(qū)公共照明領(lǐng)域（即道路照明領(lǐng)域）全面推廣 led 照明產(chǎn)品。一是善于借助外腦。在 “ 三先 ” 活動(dòng)基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府的部署，不折不扣地落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)安排。以紀(jì)律教育月活動(dòng)為載體，創(chuàng)新教育形式和內(nèi)容，強(qiáng)化教育警示作用，提高廉潔自律意識(shí)，打造一支 “ 黨委政府放心、廣大市民貼心 ” 的城管隊(duì)伍，向區(qū)委區(qū)政府交出一份滿意的答卷。堅(jiān)持讓群眾參與，提意見、做評(píng)判； 根據(jù)群眾意見制定整改措施，從群眾最需要、最不滿意的地方改起，言必信、行必果，以實(shí)際成效取信于民。二是豐富互動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。 2024 年，我局將從城市管理精細(xì)化、常態(tài)化、社會(huì)化等方面入手，進(jìn)一步提升城市管理常態(tài)化。 從惠民、利民著手，繼續(xù)開展公園、綠化建設(shè)、完善工作。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，全方位開展亂擺賣整治，確保市容秩序；同時(shí)，考慮到市民實(shí)際需求，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大定時(shí)定點(diǎn)擺賣疏導(dǎo)點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市管理難點(diǎn)向管理亮點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。 一座星級(jí)公廁。 二、 2024 年工作思路 2024 年是我區(qū)城市管理年，通過城市管理年，我們重點(diǎn)理順了城市管理社會(huì)化、部門聯(lián)動(dòng)等體制、機(jī)制問題，有效地解決了深圳東站周邊區(qū)域環(huán)境整治及我區(qū)垃圾處理等困擾多年的難題。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下發(fā)的《 xx 區(qū)新一輪扶貧開發(fā) “ 規(guī)劃到戶、責(zé)任到人 ” 幫扶工作實(shí)施方案》，我局 選派業(yè)務(wù)骨干駐九龍村負(fù)責(zé) “ 雙到 ” 工作，并積極協(xié)調(diào)區(qū)應(yīng)急辦、人武部，共同組建了駐村工作組，同時(shí)按照 “ 一村一策、一戶一法 ” 的原則牽頭制定了幫扶方案，為九龍村送去了幫扶資金和慰問金，為圓滿完成九龍村三年扶貧開發(fā)幫扶任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。順利完成了 “ 六五 ” 普法中期考核迎檢工作，得到了考核組充分肯定。加強(qiáng)城管文化建設(shè)，通過組織開展籃球比賽、組建羽毛球協(xié)會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)城管拼搏精神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力。自 2024 年 5 月份開展數(shù)字化城 第 14 頁 共 24 頁 管在社區(qū)試點(diǎn)工作以來，信息采集員在龍西社區(qū)巡查上報(bào)案件1350 宗，結(jié)案 1227 宗，結(jié)案率 %。 第 13 頁 共 24 頁 區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)立案的城市管理案件共 188883 宗，結(jié)案186333 宗，結(jié)案率 %；共受理 “12319” 群眾投訴案件 8254宗，結(jié)案率 100%。全年共依法審核辦理征占用林地 12 宗，使用林地 公頃，依法收取森林植被恢復(fù)費(fèi) 萬元。我局充分結(jié)合森林治安巡防隊(duì)員、護(hù)林員的日常巡山護(hù)林工作，持續(xù)開展了森 第 11 頁 共 24 頁 林火災(zāi)安全隱患排