【正文】 4 頁 共 24 頁 城管新體制。 探索突破城市管理難題。作為城市管理年的牽頭單位，我局高度重視，抽調(diào)專門人員充實區(qū)城市管理年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并成立了 3 個督導(dǎo)小組，每天深入街道負(fù)責(zé)城市管理年工作的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，著力解決影響市容環(huán)境和市民生活的突 出問題，建立了 “ 管理重心下移、管理資源共享、管理工作互動聯(lián)動 ” 的大城管格局，實現(xiàn)城市管理從 “ 要我干 ” 向 “ 我 第 2 頁 共 24 頁 要干 ” 的轉(zhuǎn)變。 20xx年，我局被全國綠化委員會授予 “ 全國綠化模范單位 ” 榮譽稱號；美麗深圳綠化提升行動考核全市排名第一；市容環(huán)境綜合考核我區(qū)排名靠前，市里專門推廣我區(qū)的做法； “ 城管在社區(qū) ” 、 “ 城管執(zhí)法聯(lián)動機制 ” 等做法得到市的肯定，其它兄弟區(qū)爭相學(xué)習(xí)。南灣街道在轄區(qū)主次干道、背街小巷全面推廣 “ 門前三包 ” 工作，免費向 “ 門前三包 ” 業(yè)主單位發(fā)放垃圾桶，實現(xiàn)了 “ 門前三包 ” 工作全覆蓋。三是解決了我區(qū)今后 23 年的垃圾出路問題。二是通過推行局領(lǐng)導(dǎo)包點街道及督導(dǎo)制度，全面加強與市城管局的溝通協(xié)調(diào)和對街道的指導(dǎo)，搭建市、區(qū)、街有序溝通協(xié)調(diào)的橋梁。區(qū)委區(qū)政府高度重視，提出繼續(xù)拿出專項資金開 展以綠化提升為重點的市容環(huán)境提升行動。 二是加強綠道網(wǎng)建設(shè)和自行車服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作。此外，生活垃圾應(yīng)急處理（末端分類）、餐廚垃圾處理工作也在緊張推進中，末端分類項目已完成調(diào)試正式運營，餐廚垃圾處理項目已開始動工。 六是大力抓好余泥渣土管理工作。橫崗街道加大社區(qū)城市管理執(zhí)法力度，確保平均 2 名以上執(zhí)法隊員掛點一個社區(qū)，專項負(fù)責(zé)該區(qū)域（社區(qū)）的城管執(zhí)法和 “ 門前三包 ” 工作。我局積極開展綠化提升行動，目前已累計種植各類樹木 12 萬棵，超額完成了種植任務(wù)。 五是嚴(yán)格林政審核審批 ，保護林業(yè)資源不受破壞。為進一步抓好我區(qū)林業(yè)植物及其產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作，防止其他人員或單位模仿偽造我區(qū)開具的林業(yè)植物檢疫證書，同時便于其它縣、市林業(yè)植物檢疫機構(gòu)查驗我區(qū)開具的林業(yè)植物檢疫證書信息，我局率先開創(chuàng)了林業(yè)植物檢疫二維碼標(biāo)簽認(rèn)證。我局高度重視城管在社區(qū)工作，深入多個社區(qū)調(diào)研，并選取了具有代表性的龍西社區(qū)開展試點工作。 （八）以 “ 效能提升 ” 為核心，大力推進城市管理隊伍建設(shè) 以 “ 重執(zhí)行抓落實、守底線謀發(fā)展 ” 為目標(biāo)，按照區(qū) “ 效能提升年 ” 的部署，全面加強干部隊伍建設(shè)，切實提升城管隊伍的效能。同時，率先垂范，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐 “ 先學(xué)、先查、先改 ” 活動，經(jīng)常深入一線，實實在在地解決民生問題、熱點難點問題，有力地保障和促進了各項工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。按照區(qū)安委辦的工作部署及要求，組織開展 “ 迎新春、保安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、安全隱患大排查大整治、深化安全隱患大排查大整治“ 百日行動 ” 等活動，每月組織開展安全生產(chǎn)大檢查，大力排查、整治市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠化、森林防火、城管綜合執(zhí)法等方面的安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生。 圍繞中心，服務(wù)大局，文秘工作保障有力。結(jié)合我區(qū)人文歷史和規(guī)劃部門的特色公園規(guī)劃，組織對布吉甘坑客家文化公園、兒童公園、紅花嶺革命紀(jì)念公園等進行新建或提升，打造一批獨具龍崗特色的公園。改變以往政府包打天下的模式，重點抓好 “ 城管在社區(qū) ” 、 “ 門前三包 ” 等工作，以社區(qū)城管所為平臺，充分調(diào)動社區(qū)、居民、商業(yè)企業(yè)參與城市管理，實現(xiàn)城市管理 重心下移，確保城市管理難題解決在社區(qū)、在基層，逐步形成 “ 小政府大社會 ” 的治理模式。 從最臟的地方著手，全面完成全區(qū)的公廁、垃圾轉(zhuǎn)運站等升級改造。 （四）堅持環(huán)境優(yōu)先，著力推進市容環(huán)境提升行動 按照新一輪綠化廣東大行動、 “ 美麗深圳綠化提升行動 ” 等的部署及 “ 服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會民生 ” 的原則，繼續(xù)深入推進市容環(huán)境提升行動，科學(xué)規(guī)劃、安排市容環(huán)境提升項目，重點抓好廈深鐵路沿線市容環(huán)境提升、深圳東站周邊區(qū)域 綠化提升、博深高速、清平快速、梅觀高速等高快速路的景觀林帶建設(shè)等工作；選擇條件成熟的街道建成 23 條林蔭道路示范路；對條件成熟的學(xué)校、醫(yī)院開展屋頂綠化；建設(shè) 23 個人行天橋、立交橋立體綠化；全面整治各街道轄區(qū) “ 有路無燈、有燈不亮 ” 現(xiàn)象，在全區(qū)公共照明領(lǐng)域（即道路照明領(lǐng)域）全面推廣 led 照明產(chǎn)品。一是善于借助外腦。在 “ 三先 ” 活動基礎(chǔ)上，按照區(qū)委區(qū)政府的部署，不折不扣地落實群眾路線教育實踐活動安排。以紀(jì)律教育月活動為載體，創(chuàng)新教育形式和內(nèi)容，強化教育警示作用，提高廉潔自律意識，打造一支 “ 黨委政府放心、廣大市民貼心 ” 的城管隊伍，向區(qū)委區(qū)政府交出一份滿意的答卷。堅持讓群眾參與，提意見、做評判； 根據(jù)群眾意見制定整改措施，從群眾最需要、最不滿意的地方改起，言必信、行必果，以實際成效取信于民。二是豐富互動實踐活動。 2024 年，我局將從城市管理精細(xì)化、常態(tài)化、社會化等方面入手，進一步提升城市管理常態(tài)化。 從惠民、利民著手，繼續(xù)開展公園、綠化建設(shè)、完善工作。堅持嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，全方位開展亂擺賣整治，確保市容秩序；同時，考慮到市民實際需求，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步擴大定時定點擺賣疏導(dǎo)點的規(guī)劃、建設(shè)，實現(xiàn)城市管理難點向管理亮點的轉(zhuǎn)變。 一座星級公廁。 二、 2024 年工作思路 2024 年是我區(qū)城市管理年，通過城市管理年，我們重點理順了城市管理社會化、部門聯(lián)動等體制、機制問題，有效地解決了深圳東站周邊區(qū)域環(huán)境整治及我區(qū)垃圾處理等困擾多年的難題。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府下發(fā)的《 xx 區(qū)新一輪扶貧開發(fā) “ 規(guī)劃到戶、責(zé)任到人 ” 幫扶工作實施方案》，我局 選派業(yè)務(wù)骨干駐九龍村負(fù)責(zé) “ 雙到 ” 工作，并積極協(xié)調(diào)區(qū)應(yīng)急辦、人武部，共同組建了駐村工作組，同時按照 “ 一村一策、一戶一法 ” 的原則牽頭制定了幫扶方案，為九龍村送去了幫扶資金和慰問金，為圓滿完成九龍村三年扶貧開發(fā)幫扶任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。順利完成了 “ 六五 ” 普法中期考核迎檢工作，得到了考核組充分肯定。加強城管文化建設(shè)，通過組織開展籃球比賽、組建羽毛球協(xié)會等活動，進一步弘揚城管拼搏精神，增強干部隊伍的凝聚力。自 2024 年 5 月份開展數(shù)字化城 第 14 頁 共 24 頁 管在社區(qū)試點工作以來，信息采集員在龍西社區(qū)巡查上報案件1350 宗，結(jié)案 1227 宗，結(jié)案率 %。 第 13 頁 共 24 頁 區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺立案的城市管理案件共 188883 宗，結(jié)案186333 宗，結(jié)案率 %；共受理 “12319” 群眾投訴案件 8254宗，結(jié)案率 100%。全年共依法審核辦理征占用林地 12 宗，使用林地 公頃，依法收取森林植被恢復(fù)費 萬元。我局充分結(jié)合森林治安巡防隊員、護林員的日常巡山護林工作，持續(xù)開展了森 第 11 頁 共 24 頁 林火災(zāi)安全隱患排