5區(qū)城市管理行政執(zhí)法局年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 方米。 停車場(chǎng)日常管理工作到位，全區(qū)共有公共停車場(chǎng) 10 個(gè)、車位 490 個(gè)，專用 （小區(qū)）停車場(chǎng) 110 個(gè)、車位 11982 個(gè)，小街巷免費(fèi)停車場(chǎng) 10 個(gè)、車位 412 個(gè)。 引進(jìn)項(xiàng)目 1 個(gè)，與甘肅幸福家園電子商務(wù)有限公司簽訂招商引資合同，目前到位資金 6100 萬元，比目標(biāo)任務(wù)多 100 萬元。在“ 門前三包 ” 責(zé)任落實(shí)方面，一是通過 “ 公開信 ” 和 “ 溫馨提示卡 ” 等形式，對(duì) “ 門前三包 ” 責(zé)任制的具體內(nèi)容、責(zé)任范圍、責(zé)任主體、實(shí)施方法、處罰規(guī)定等逐戶進(jìn)行宣傳，教育引導(dǎo)沿街商戶嚴(yán)格落實(shí) “ 門前三包 ” 管理規(guī)定；二是積極督促街道與商戶簽訂 “ 門前三包 ” 責(zé)任書，對(duì)不履行或履行不到位的經(jīng)營(yíng)戶和單位，依法督促整改規(guī)范 。在針對(duì)門頭牌匾規(guī)范方面，按照《區(qū)門頭牌匾管理辦法》，從材質(zhì)、規(guī)格、顏色等方面給予規(guī)范，并對(duì)未經(jīng)過審批而擅自設(shè)立或超面 積設(shè)立的門頭牌匾依法擋停，并責(zé)令整改。在揚(yáng)塵管控整治方面，對(duì)全年揚(yáng)塵污染治理進(jìn)行了安排部署，簽訂《揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書》，以 6 各 100%為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各類施工工地進(jìn)行全天候管理。在和諧城管建設(shè)方面，推行并落實(shí)了 “ 一次教育、二次責(zé)令改正、三次處罰 ” 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 承諾，根據(jù)違章行為輕重及當(dāng)事人的實(shí)際情況，實(shí)行分類管理。三是對(duì)停車場(chǎng)的審批和設(shè)置無主導(dǎo)權(quán)，由于我局沒有停車場(chǎng)審批權(quán)限，對(duì)于全區(qū)停車場(chǎng)設(shè)置沒有主導(dǎo)權(quán)，甚至有些停車場(chǎng)是否辦理審批手續(xù)都是在后期的監(jiān)督中才掌握，從而導(dǎo)致我局對(duì)停車場(chǎng)管理始終處于被動(dòng)局面。 （三）創(chuàng)新載體，柔性執(zhí)法，打造城管服務(wù)和執(zhí)法品牌 通過開展六大整治、 “ 靚麗 ” 及城市管理攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)，我區(qū)城市管理長(zhǎng)效機(jī)制已初步建立。 分頁(yè)閱讀第 1 頁(yè)：區(qū)城市管理行政執(zhí)法局年度工作總結(jié)第 2頁(yè)：強(qiáng)化培訓(xùn)，文明執(zhí)法，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和形象提升 （二）強(qiáng)化培訓(xùn)，文明執(zhí)法，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和形象提升 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 堅(jiān)持 “ 管理有亮點(diǎn)、手段有創(chuàng)新、創(chuàng)建有精品、形象有提升 ”的工作原則，扎實(shí)推行規(guī)范化城管體系建設(shè)，以隊(duì)伍建設(shè)的良好成效促進(jìn)城管執(zhí)法水平的不斷提高。在 “ 三線蜘蛛網(wǎng) ” 治理方面，通過綁扎、清除等方式，對(duì)福利東西路、東西路等路段約 13 萬米的空中線纜進(jìn)行了全面清理，并對(duì) 195 處隱患點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行了整治，有效解決了主干道兩側(cè)高空低電線纜垂懸低空、盤團(tuán)懸掛、斷頭游曳空中等問題。在沿街立面整治方面，按照 “ 灰 白 灰
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