5區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局工作報告-資料下載頁
2024-09-11 20:10本頁面
【正文】 》，進一步規(guī)范教導員工作職責，強化思想政治工作。同時，建立了隊伍管理定期會議制度，每季度組織各中隊教導員、科室主要領導召開隊伍情況分析專題會議，通報隊伍開展各項工作的情況和存在問題，交流隊伍管理工作經(jīng)驗，提出加強隊伍管理的具體要求，并結(jié)合重點工作任務對下一階段工作進行研究部署。此制度的建立，為分局加強對基層中隊 的督導， 第 11 頁 共 13 頁 約束執(zhí)法人員遵章守紀、履職到位，以及基層中隊之間的交流合作提供了新的更有效的平臺。 。為大力提升隊伍素質(zhì)，全面推進正規(guī)化建設，今年繼續(xù)通過本局的教育培訓中心組織隊伍培訓。堅持 “ 缺什么補什么，基層需要什么就培訓什么 ” 的原則，先后組織了 9 期專題培訓班，內(nèi)容涵蓋執(zhí)法信息系統(tǒng)、督察、信訪、市容管理以及新隊員執(zhí)法業(yè)務基礎等方面，參訓人數(shù)達 314 人；同時，積極配合市局組織執(zhí)法隊員參加培訓班 8 期，參訓人數(shù)共134 人。 、以德為先的原則選拔干部，充實中層領 導力量。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定，提拔了一批品德優(yōu)、能力強的優(yōu)秀人才充實到中層領導干部隊伍當中，進一步提升了隊伍的執(zhí)行力。在今年 6 月份選拔了主任科員2 名和副主任科員 3 名， 9 月份提拔了正科級和副科級領導各 3名。此外，還積極配合鎮(zhèn)（街）黨委提拔任用了基層中隊正科級領導 8 名和副科級領導 6 名。 ，活躍機關文化氛圍。繼續(xù)依托工會和團支部組織開展了城管執(zhí)法系統(tǒng)籃球賽及羽毛球賽、重陽送關愛、公益慈善行、圖書漂流等系列主題活動，營造了厚德博學、團結(jié)進取的機關文化氛圍，有效 提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三、 2024 年工作計劃 第 12 頁 共 13 頁 （一）切實加強全區(qū)城管執(zhí)法隊伍管理 適應城管執(zhí)法體制改革的要求，切實抓好隊伍管理，加強思想政治、廉政紀律教育，貫徹落實廉政制度，繼續(xù)推廣應用執(zhí)法信息系統(tǒng)，不斷強化作風建設，改進工作作風，嚴防隊伍政治素質(zhì)出現(xiàn)松懈、滑坡等不良現(xiàn)象，同時加強執(zhí)法業(yè)務指導和培訓，不斷探索和完善戰(zhàn)訓制度，切實鞏固和提升隊伍的業(yè)務技能和應急能力。 （二）堅持不懈嚴查嚴控違法建設 嚴格執(zhí)行《 xx 市違法建設查處條例》以及市政府《關于強化查 控違法建設工作責任制的實施意見》，不斷完善工作機制，拓寬措施手段，強化巡查制止，加強源頭管控，與各責任單位協(xié)調(diào)聯(lián)動、緊密合作，重點嚴肅查處超高超大農(nóng)村建房、群眾反映強烈、上級交辦督辦、在建搶建以及其他情節(jié)嚴重的違法建設，繼續(xù)營造遏制違法建設的高壓態(tài)勢。 （三）進一步健全精細化、規(guī)范化、長效化執(zhí)法機制 在鞏固國家衛(wèi)生城市、文明城市成果的基礎上，圍繞 “ 做細、做優(yōu)、做靚 ” 工作思路，把突擊整治與長效管理相結(jié)合，堅持執(zhí)法方法和手段的法制化與人性化，注重管理機制的精細化與常態(tài)化，深入開展市容環(huán)境衛(wèi)生 整治工作，科學治理城市 “ 六亂 ” ，規(guī)范開展工地管理，依法嚴查建筑廢棄物處置違法行為，堅決清理新增違法設置戶外廣告招牌，統(tǒng)籌兼顧做好其他執(zhí)法工作。 第 13 頁 共 13 頁 （四）堅決完成上級下達的各項工作任務 強化 “ 圍繞中心、服務大局 ” 的意識，充分發(fā)揮本部門的職能作用，堅決組織落實好市局和區(qū)委區(qū)政府下達的各項工作任務，積極配合推進各項重點工作，為廣州走新型城市化發(fā)展道路提供堅實有力的保障。
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