6縣城市管理綜合執(zhí)法局工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-16 15:43本頁(yè)面
【正文】 又要注重社會(huì)效應(yīng)，真正控牢城中村違建風(fēng)潮。三是針對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響市容觀瞻的舊存的違法建設(shè)進(jìn)行有針對(duì)性地處置。四是進(jìn)一步探索辦案模式，增加違法建筑的限制手段，研究可行的操作方案，提升辦案質(zhì)量和辦案效率。有針對(duì)性地開展對(duì)工業(yè)園區(qū)、高檔小區(qū)、以及高層違法建設(shè)的巡查。五是常態(tài)化推進(jìn)餐廚垃圾整治工作，嚴(yán)厲打擊擅自利用餐廚垃圾直接飼喂畜禽行為，清理禁養(yǎng)區(qū)及違章豬（禽）舍。六是積極配合各鎮(zhèn)街道開展“三改一拆”工作，做好人員調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)檔案記錄。 ，夯實(shí)管控績(jī)效。加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)的日常督查，結(jié)合季度績(jī)效考核，將各中隊(duì)工作成績(jī)以工作督察通報(bào)的方式向全局公布。對(duì)各中隊(duì)工作中存在的問題進(jìn)行實(shí)名通報(bào)，好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或者全局推廣。認(rèn)真做好“兩違”信訪的處理和回復(fù)工作，提高復(fù)雜疑難信訪件的辦結(jié)率。 （八）扎實(shí)推進(jìn)全員素質(zhì)提升專題建設(shè)，著力打造為民務(wù)實(shí)清廉執(zhí)法隊(duì)伍 “三型五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子。以局黨委理論中心組學(xué)習(xí)為總抓手，以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，開展引領(lǐng)力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、創(chuàng)新力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、公信力強(qiáng)的“五強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于把握發(fā)展機(jī)遇、善于應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、善于推動(dòng)嘉善城管領(lǐng)域科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 “獅子型”中層隊(duì)伍。通過年初提出工作目標(biāo)一副擔(dān)子，年底考評(píng)一把尺子，要求中層干部樹立爭(zhēng)當(dāng)“獅子型”干部意識(shí)，積極踐行黨員干部帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣等“五帶頭”。在工作中保持旺盛斗志，通過以身作則，率先作為，敢于“從我做起”，把全局的工作戰(zhàn)略通過“計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)溝通”等戰(zhàn)術(shù)，提升服務(wù)大局的執(zhí)行力，努力打造一支“帶頭干”和“帶著干”獅子型中層干部隊(duì)伍。 “功能型”執(zhí)法人員。按照“總體培養(yǎng)、有所側(cè)重、注重能力、形成梯隊(duì)”的原則，著力培養(yǎng)全體人員的準(zhǔn)確用法能力、熟練辦案能力、組織協(xié)調(diào)能力、巡查管理能力、服務(wù)溝通能力、化解矛盾能力、應(yīng)急處置能力。根據(jù)執(zhí)法工作實(shí)際、個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)，明確執(zhí)法人員發(fā)展方向，有針對(duì)性的加大對(duì)各條線骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，形成專業(yè)團(tuán)隊(duì)，逐步開展內(nèi)部人員崗位交流，增加隊(duì)伍流動(dòng)性和崗位熟悉度，構(gòu)建業(yè)務(wù)梯隊(duì)。 “責(zé)任型”市容隊(duì)員。建立和完善市容管理員管理辦法和考核辦法，探索市容管理員考核量化基準(zhǔn)，逐步建立差異化、層級(jí)式市容管理員考核機(jī)制。加強(qiáng)市容管理員隊(duì)伍管理，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分隊(duì)負(fù)責(zé)、狠抓業(yè)務(wù)、管好隊(duì)伍”的原則，著力提升市容管理員日常工作能力和服務(wù)水平。 “活力型”群團(tuán)組織。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群團(tuán)組織建設(shè)，認(rèn)真抓好團(tuán)委的換屆改選工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，及早部署2014年群團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)，形成以活動(dòng)帶動(dòng)凝聚人建設(shè)的良好局面。加強(qiáng)志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，形成志愿服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。 （九）扎實(shí)推進(jìn)勤政廉政專題建設(shè)，著力構(gòu)建完善的懲防體系 。按照“體現(xiàn)針對(duì)性、把握實(shí)效性，富有前瞻性”的總體要求，認(rèn)真分析研究、制定落實(shí)，進(jìn)一步提高規(guī)劃的可操作性。編印新《隊(duì)伍手冊(cè)》，對(duì)2013年度梳理修訂的100部制度進(jìn)行再次刪選，挑選出有代表性的隊(duì)伍管理制度，編印成冊(cè)。 。嚴(yán)格執(zhí)行《“一把手”“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”實(shí)施辦法》和《重大事項(xiàng)集體化決策制度》，對(duì)照兩年來的實(shí)踐，對(duì)11張權(quán)力流程圖進(jìn)行修改完善。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。全面執(zhí)行《xx縣城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法人員短期培訓(xùn)制度》，做到有貪必反、有腐必懲、有亂必治。積極落實(shí)誡勉談話、述職述廉等制度，規(guī)范《財(cái)務(wù)管理辦法》、《行政強(qiáng)制自由裁量權(quán)工作規(guī)定（試行）》、《重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》等重大人事、財(cái)務(wù)和主要工作制度。 。在內(nèi)部監(jiān)督上，著力構(gòu)建“4+3”監(jiān)督體系，強(qiáng)化紀(jì)檢組、局監(jiān)（督）察室、中隊(duì)督察員和社會(huì)督察員四級(jí)監(jiān)督構(gòu)架；采用集中督查、突擊督查和日常監(jiān)督的方式加強(qiáng)督察，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè)，完善監(jiān)督反饋機(jī)制。在外部監(jiān)督上，著力完善“五監(jiān)督雙評(píng)議”機(jī)制，即96310群眾投訴監(jiān)督、二代表一委員提案監(jiān)督、文明執(zhí)法社會(huì)督察員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、重大案件社會(huì)評(píng)審員集體監(jiān)督、當(dāng)事人處罰案件反饋監(jiān)督的“五監(jiān)督”和“社會(huì)評(píng)議、內(nèi)部評(píng)比”的“雙評(píng)”機(jī)制。 第18頁(yè) 共18頁(yè)
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