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正文內(nèi)容

5區(qū)公務員隊伍管理工作情況匯報-資料下載頁

2025-09-02 20:02本頁面
  

【正文】 感到人手緊張,近年來根據(jù)工作需要我區(qū)先后為一些行政單位增加了部分事業(yè)編制,并考選了一些具有干部身份的同志充實到機關工作,這部分人員至今未辦理公務員過渡手續(xù),建議市里能否再組織一次培訓考試,讓已調(diào)進機關且身份符合條件的同志過渡為國家公務員,以解決他們 的后顧之憂。 二是由于現(xiàn)行管理體制不夠完善,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人財管理相互銜接不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政權組織,只有用人權,沒有選人權。只能被動地接受上級配置人才,往往出現(xiàn) “ 給非所需 ” 的情況。 三是在公務員考核中,個別單位只重視年終考核,而對平時考核抓得不夠,放松了對公務員的日常管理,使考核的真正作用 第 6 頁 共 6 頁 沒有發(fā)揮出來。 針對以上存在的問題,今后要進一步加大公務員單項法規(guī)的實施力度,加強規(guī)范化管理,優(yōu)化公務員隊伍結構,不斷提高公務員隊伍整體素質(zhì)。一是要繼續(xù)堅持 “ 凡進必考 ” 和 “ 公開、平等、競爭 ” 的 原則,嚴控公務員 “ 入口 ” ,以確保人員質(zhì)量;二是要結合剛剛結束的區(qū)直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革,進一步推行競爭上崗制度,完善競爭上崗的環(huán)節(jié)和程序,擴大民主參與程度。三是改進考核制度,完善考核辦法。積極探索體現(xiàn)公務員職位特點的量化考核模式,建立平時考核與年度考核相結合、領導考核與群眾考核相結合、上級考核與下級考核相結合、單位考核與服務對象評議相結合的考核機制。完善配套措施,加大考核結果使用力度。四是加強能力建設,提高整體素質(zhì),堅持把政治素質(zhì)放在首位,對公務員進行多層次、多形式的學習培訓,努力提高公務員在市場經(jīng)濟 條件下的宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力和工作創(chuàng)新能力。
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