5區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍管理工作情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-09-11 20:02本頁(yè)面
【正文】 感到人手緊張，近年來(lái)根據(jù)工作需要我區(qū)先后為一些行政單位增加了部分事業(yè)編制，并考選了一些具有干部身份的同志充實(shí)到機(jī)關(guān)工作，這部分人員至今未辦理公務(wù)員過(guò)渡手續(xù)，建議市里能否再組織一次培訓(xùn)考試，讓已調(diào)進(jìn)機(jī)關(guān)且身份符合條件的同志過(guò)渡為國(guó)家公務(wù)員，以解決他們 的后顧之憂。 二是由于現(xiàn)行管理體制不夠完善，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)人財(cái)管理相互銜接不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政權(quán)組織，只有用人權(quán)，沒(méi)有選人權(quán)。只能被動(dòng)地接受上級(jí)配置人才，往往出現(xiàn) “ 給非所需 ” 的情況。 三是在公務(wù)員考核中，個(gè)別單位只重視年終考核，而對(duì)平時(shí)考核抓得不夠，放松了對(duì)公務(wù)員的日常管理，使考核的真正作用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。 針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后要進(jìn)一步加大公務(wù)員單項(xiàng)法規(guī)的實(shí)施力度，加強(qiáng)規(guī)范化管理，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是要繼續(xù)堅(jiān)持 “ 凡進(jìn)必考 ” 和 “ 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng) ” 的 原則，嚴(yán)控公務(wù)員 “ 入口 ” ，以確保人員質(zhì)量；二是要結(jié)合剛剛結(jié)束的區(qū)直機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，進(jìn)一步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，完善競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)節(jié)和程序，擴(kuò)大民主參與程度。三是改進(jìn)考核制度，完善考核辦法。積極探索體現(xiàn)公務(wù)員職位特點(diǎn)的量化考核模式，建立平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、上級(jí)考核與下級(jí)考核相結(jié)合、單位考核與服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合的考核機(jī)制。完善配套措施，加大考核結(jié)果使用力度。四是加強(qiáng)能力建設(shè)，提高整體素質(zhì)，堅(jiān)持把政治素質(zhì)放在首位，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高公務(wù)員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 條件下的宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力和工作創(chuàng)新能力。
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