5區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍管理工作情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 第 2 頁 共 6 頁 并將考試結(jié)果記入個(gè)人繼續(xù)教育證書上，作為年度考核的重要依據(jù)。各單位 “ 一把手 ” 回去后也迅速行動(dòng)，采取不同形式對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。在公務(wù)員隊(duì)伍中大力推廣政務(wù)公開和社會(huì)服務(wù)承諾制，把實(shí)行政務(wù)公開、增強(qiáng)工作透明度做為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、讓人滿意的有效形式，切實(shí)抓緊抓好；實(shí)行政務(wù)公開局長負(fù)責(zé)制，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查。 二是由于現(xiàn)行管理體制不夠完善，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)人財(cái)管理相互銜接不夠。完善配套措施，加大考核結(jié)果使用力度。三是改進(jìn)考核制度，完善考核辦法。增強(qiáng)了工作的透明度，有效地糾正了各種不正之風(fēng)，杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，受到群眾的歡迎和贊揚(yáng)，用高質(zhì)量的服務(wù)和人民滿意的工作成效，樹立了公務(wù)員的良好形象。近兩年來，我們根據(jù)群眾舉報(bào)先后核實(shí)取消了 3 名公務(wù)員優(yōu)秀資格；根據(jù)考核小組反饋意見，由分管領(lǐng)導(dǎo)對 1 名公務(wù)員進(jìn)行了誡勉談話，在全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。 2024年我們借 * 高中的師資和教室舉辦了三期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班，對全區(qū) 180 余名副科級(jí)以上公務(wù)員進(jìn)行了 一次輪訓(xùn)，并對他們進(jìn)行現(xiàn)場測評，測評結(jié)果全區(qū)通報(bào)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，近年來，我們先后購回《四五普法知識(shí)讀本》、《行政許可法輔導(dǎo) 讀本》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)書籍 1000 多套下發(fā)到各單位和每一名公務(wù)員手中，引導(dǎo)大家及時(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我區(qū)近年來的公務(wù)員管理工作情況匯報(bào)如下： 一、強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì) 一是強(qiáng)化學(xué)歷培訓(xùn)。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)和高科技知識(shí)培訓(xùn)。目前我區(qū)絕大多數(shù)公務(wù)員都會(huì)使用計(jì)算機(jī)，為下階段電子政務(wù)的普及奠定了良好基礎(chǔ)。
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