5農(nóng)業(yè)銀行雙層經(jīng)營體系走向良性循環(huán)的有效途徑(精)-資料下載頁
2025-09-02 19:22本頁面
【正文】 ，重點客戶和潛力客戶由行長、副行長擔(dān)任首席客戶經(jīng)理，優(yōu)質(zhì)客戶由科長、主任擔(dān)任客戶經(jīng)理，普通客戶由一般員工擔(dān)任客戶經(jīng)理。對重要客戶每半個月走訪一次，每星期電話聯(lián)系一次；優(yōu)質(zhì)客戶每月上門走訪一次，每旬電話聯(lián)系一次；一般客戶每月電話聯(lián)系一次。建立客戶檔案庫，將客戶行業(yè)、財務(wù)狀況、管理人員情況、資金變動信息、客戶對銀行產(chǎn)品 和服務(wù)要求進(jìn)行記錄。 借雞生蛋，依托政府部門發(fā)展業(yè)務(wù)。一是加強(qiáng)信息渠道建設(shè)。建立與縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員的三級信息網(wǎng)，隨時溝通獲取信息，掌握主動。同時加強(qiáng)與工商聯(lián)、電力、工商、稅務(wù)、財政、國土等職能部門的合作、交流，擴(kuò)大客戶輻射面，更好服務(wù)客戶。二是 ? 政府搭臺，銀企唱戲 ? ，構(gòu)建銀企合作平臺。請政府部門出面牽頭，定期組織銀企對接活動，讓農(nóng)業(yè)銀行和企業(yè)零距離接觸。三是推進(jìn)行外聯(lián)合發(fā)展。由政府牽線，同系統(tǒng)外金融企業(yè)聯(lián)合，做好大項目銀團(tuán)貸款的發(fā)放，借力發(fā)展。 加強(qiáng)隊伍建設(shè) ，為農(nóng)金事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐。 農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展靠人才。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶好隊伍做實事。隊伍建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子建設(shè)關(guān)鍵在 ? 一把手 ? 。 第 8 頁 共 8 頁 各地的發(fā)展經(jīng)驗證明，領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)，決定著一個網(wǎng)點的工作成效。班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長。有了好的班子，有了好的班長，才能有效推動農(nóng)行改革和發(fā)展。二是要加大素質(zhì)培訓(xùn)教育力度，提高全員 ? 服務(wù)發(fā)展 ? 的綜合能力和水平。具體措施是在培訓(xùn)上加量、在教育上用力、在內(nèi)容上擴(kuò)面、在形式上求實、在考核上過硬、在獎懲上兌現(xiàn)。各級行要通過進(jìn)黨校高校、上掛下派、輪 崗鍛煉、在職進(jìn)修、短期培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)行系統(tǒng)干部職工的教育和培訓(xùn)，壯大自身的人才隊伍，努力在人才隊伍教育培訓(xùn)方面形成自上而下、特色鮮明的網(wǎng)絡(luò)體系。 推進(jìn)農(nóng)行城鄉(xiāng)雙層經(jīng)營體系建設(shè)又好又快發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，須凝聚全系統(tǒng)的力量和智慧，大膽實踐，勇于創(chuàng)新。在 ? 面向三農(nóng)、整體改制、商業(yè)運作、擇機(jī)上市 ? 的改革原則指引下，農(nóng)行上市，猶如蓄勢待發(fā)的弦上之箭，更待 ? 飛鳴鏑 ? 。
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1