5全省國稅工作計劃-資料下載頁
2024-09-11 19:18本頁面
【正文】 省局到分局四級綜合性通信平臺，分級實(shí)施主干網(wǎng)絡(luò)改造，統(tǒng)籌調(diào)配有關(guān)硬件設(shè)備。完成省局機(jī)房改造和數(shù)據(jù)監(jiān)控中心建設(shè)。積極配合總局做好總局（南海）數(shù)據(jù)中心建設(shè)。 （十四）優(yōu)化拓展信息系統(tǒng)。拓展升級網(wǎng)絡(luò)資源，加快稅收征管輔助系統(tǒng)的開發(fā)與推廣應(yīng)用，穩(wěn)步推廣應(yīng)用稅控收款機(jī)系統(tǒng)，做好全國財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的試點(diǎn)工作。全面推廣決策支持系統(tǒng)，推進(jìn)行政管理系統(tǒng)和省局移動辦公系統(tǒng)的建設(shè)。整 合 12366 熱線、網(wǎng)站、短信臺的網(wǎng)絡(luò)資源，努力實(shí)現(xiàn) “ 三網(wǎng)合一 ” 。完成內(nèi)外網(wǎng)門戶的改版升級，建立內(nèi)外網(wǎng)一站式管理后臺。推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)信息交換平臺建設(shè)。健全運(yùn)維體系，加強(qiáng)安全防護(hù)?？茖W(xué)配置權(quán)限，落實(shí)責(zé)任，及時解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的有關(guān)問題。 （十五）強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用。 第 7 頁 共 7 頁 五、堅持以人為本，推進(jìn)平安國稅建設(shè) （十六）以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。推行國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期制，優(yōu)化班子年齡、知識、能力結(jié)構(gòu)，逐步推廣紀(jì)檢組長異地任職制度。加強(qiáng)對后備干部的培養(yǎng)，適時安排年輕有為的干部到基層掛職 鍛煉。 （十七）以教育培訓(xùn)為突破口提升干部隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)抓 “ 六員 ” 培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好基層分局長和辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、新企業(yè)所得稅法培訓(xùn)。 （十八）以推進(jìn)懲防體系建設(shè)為著力點(diǎn)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。 （十九）以巡視檢查為關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。省局今年按計劃對 1/3 市局進(jìn)行巡視檢查，各市局也要按照有關(guān)規(guī)定對所屬縣（市、區(qū)）局進(jìn)行巡視。 六、堅持求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)內(nèi)部管理效能建設(shè) （二十）推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。縣局以上的領(lǐng)導(dǎo)干部都要選擇一個基層單位作為聯(lián)系 點(diǎn)，深入實(shí)際，掌握情況，及時排憂解難。 （二十一）深化財務(wù)改革與管理。 （二十二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤管理。
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