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5企管辦質(zhì)量管理方案-資料下載頁(yè)

2025-09-02 18:38本頁(yè)面
  

【正文】 、信息登記辦理,與財(cái)務(wù)聯(lián)系社保繳費(fèi)等事宜; 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 與武漢分公司聯(lián)系,負(fù)責(zé)研發(fā)二部人員入職信息采集工作(簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職業(yè)資格能力證書(shū)、薪資待遇試用期情況等信息收集); 負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立( 員工個(gè)人檔案包括簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職業(yè)資格能力證書(shū)、保密協(xié)議等); 草擬公司人事培訓(xùn)相關(guān)制度,對(duì)已制定的相關(guān)制度進(jìn)行健全完善; 根據(jù)各部門(mén)實(shí)際需求,與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,草擬培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃經(jīng)審批通過(guò)后,聯(lián)系安排員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄、總結(jié); 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,收集統(tǒng)計(jì)員工績(jī)效情況,制作公司月度工資表,與財(cái)務(wù)部核對(duì)后上報(bào)總經(jīng)理審批; 其他人事相關(guān)事宜。 行政人事專(zhuān)員崗位職責(zé) (草稿) 一、行政方面: 負(fù)責(zé)公司訪(fǎng)客接待,包裹信件收發(fā),預(yù)訂火車(chē)票、飛機(jī)票,文字錄入、文件打印、復(fù)印等工作; 下發(fā)會(huì)議通知,布置會(huì)議室,準(zhǔn)備會(huì)議材料,并做會(huì)議記錄; 制作各類(lèi)申請(qǐng)表格,完善公司各項(xiàng)資料、印鑒、物品領(lǐng) 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 用管理; 辦公室物資管理:協(xié)助上級(jí)擬定采購(gòu)計(jì)劃報(bào)市場(chǎng)部主管審批,計(jì)劃獲批后,與供應(yīng)商聯(lián)系辦公用品等物資采購(gòu),并做好物資出入登記(此處物資僅指辦公用品、辦公設(shè)備); 收集行業(yè)相關(guān)資訊,辦理參加相關(guān)展會(huì)、高峰論壇等活動(dòng)的相關(guān)手續(xù),做好公司宣傳推廣工作; 協(xié)助上級(jí)草擬公司各項(xiàng)管理制度,對(duì)已有的制度進(jìn)行相應(yīng)的完善; 協(xié)助上級(jí)草擬對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)出的文件; 做好個(gè)人年度述職報(bào)告,信息上傳下達(dá),及上級(jí)布置的其他工作。 二、人事方面: 與供方聯(lián)系,選擇招聘渠道,做好公司員工招聘工作,簡(jiǎn)歷收集篩選、安排面試,員工入職、離職等手續(xù)辦理; 與社保、人才中心等聯(lián)系,辦理公司社保、居住證等開(kāi)戶(hù)、信息登記辦理,與財(cái)務(wù)聯(lián)系社保繳費(fèi)等事宜; 與武漢分公司聯(lián)系,負(fù)責(zé)研發(fā)二部人員入職信息采集工作(簡(jiǎn)歷、身份證、 學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職業(yè)資格能力證書(shū)、薪資待遇試用期情況等信息收集); 負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立(員工個(gè)人檔案包括簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職業(yè)資格能力證書(shū)、保密協(xié)議等); 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 草擬公司人事培訓(xùn)相關(guān)制度,對(duì)已制定的相關(guān)制度進(jìn)行健全完善; 根據(jù)各部門(mén)實(shí)際需求,與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,草擬培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃經(jīng)審批通過(guò)后,聯(lián)系安排員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄、總結(jié); 其他人事相關(guān)事宜。 第四篇:公司企管辦職責(zé)公司企管辦職責(zé) 負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長(zhǎng)期發(fā) 展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃,定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,做出綜合分析,并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的重大問(wèn)題,組織調(diào)研,并提出專(zhuān)題報(bào)告,公司企管辦職責(zé),管理制度《公司企管辦職責(zé)》。 負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案,編制管理標(biāo)準(zhǔn),推行現(xiàn)代化管理方法,做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作,并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營(yíng)企業(yè)的月、年的經(jīng)營(yíng)考核、兌現(xiàn)工 作。 負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息, 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬(wàn)元以上對(duì)外合作合同的審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制,協(xié)助有關(guān)部門(mén)審批標(biāo)的在三萬(wàn)至十萬(wàn)元之間的更新、技改項(xiàng)目;對(duì)標(biāo)的超過(guò)十萬(wàn)元的更新、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證,并報(bào)公司審批。 牽頭組織有關(guān)部門(mén)定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情 況,并對(duì)檢查做出考核。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 第五篇:公司企管辦職責(zé)公司企管辦職責(zé) 負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃,定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,做出綜合分析,并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的重大問(wèn)題,組織調(diào)研,并提出專(zhuān)題報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案,編制管理標(biāo)準(zhǔn),推行現(xiàn)代化管理方法,做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作,并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營(yíng)企業(yè)的月、年的經(jīng)營(yíng)考核、兌現(xiàn)工作。 負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃,并組 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬(wàn)元以上對(duì)外合作合同的審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制,協(xié)助有關(guān)部門(mén)審批標(biāo)的在三萬(wàn)至十萬(wàn)元之間的更新、技改項(xiàng)目;對(duì)標(biāo)的超過(guò)十萬(wàn)元的更新、技 改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證,并報(bào)公司審批。 牽頭組織有關(guān)部門(mén)定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并對(duì)檢查做出考核。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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