【正文】 分級負責(zé)，落實跟蹤總監(jiān)辦成立質(zhì)量、安全巡查跟蹤小組，負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全巡查及跟蹤處理工作，駐地辦加強巡視和旁站，跟蹤處理發(fā)現(xiàn)的問題。質(zhì)量跟蹤處理程序：①凡總監(jiān)辦發(fā)現(xiàn)的問題，由總監(jiān)辦發(fā)出書面通知責(zé)成駐地辦具體跟蹤監(jiān)督；②凡駐地辦發(fā)現(xiàn)問題，由駐地辦發(fā)出書面指示和指令，責(zé)令施工單位限期整改，并將整改結(jié)果報備總監(jiān)辦；③駐地辦書面工作指示、指令送達責(zé)任施工單位后，施工單位必須積極響應(yīng)，向駐地辦提交書面整改方案（內(nèi)容包括：時間、樁號、工程名稱、部位、存在問題性質(zhì)、分析成因、擬定整改方案及質(zhì)量安全保障措施、整改所需時間等），責(zé)任施工單位和駐地辦同時做好整改過程和完工的跟蹤檢查，形成施工、監(jiān)理獨立的整改驗收資料，④責(zé)任施工單位將整改結(jié)果提交駐地辦，屬于駐地辦發(fā)出指令的，由駐地辦復(fù)查合格后，批準(zhǔn)責(zé)任施工單位進入下一步工序，屬于總監(jiān)辦發(fā)出指令的，由駐地辦初驗后形成驗收意見報總監(jiān)辦復(fù)查，復(fù)查合格后進入下步工序施工；涉及重大事故，按有關(guān)規(guī)定辦理。1定位定崗質(zhì)量責(zé)任追究制度：各項目部、監(jiān)理單位必須對所管路段質(zhì)量管理人員實行定崗定位管理，未經(jīng)批準(zhǔn)的人員不得上崗。1對出現(xiàn)下述違規(guī)行為的責(zé)任追究：①質(zhì)檢機構(gòu)形同虛設(shè)、施工現(xiàn)場人員管理不到位或雖到位而不履行管理責(zé)任以及弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次予以警告，并全線通報，累計出現(xiàn)第二次則清退出場并對責(zé)任單位予以處罰；②對拒不按監(jiān)理指令執(zhí)行或違反監(jiān)理程序進行下一道工序的，除立即停工外，不管已完成工程量有多大，一律返工，直到問題處理合格；對強行施工的，除清退該施工現(xiàn)場管理責(zé)任人外，還要追究項目部主要負責(zé)人責(zé)任；監(jiān)理單位不落實整改的，追究監(jiān)理單位的責(zé)任，對負責(zé)該段的監(jiān)理人員予以清退并予以相應(yīng)處罰。技術(shù)交底、培訓(xùn)制度一、 工程技術(shù)交底的目的 為規(guī)范工程技術(shù)交底,確保通過工程技術(shù)交底使各級人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點；明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)。 工程施工前必須進行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥善歸檔。工程技術(shù)交底應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。二、工程技術(shù)交底的方式技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。設(shè)計交底工作由項目公司組織并實施，就設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計意圖和施工注意事項向監(jiān)理、施工單位進行說明，解答監(jiān)理、施工單位提出的問題，設(shè)計技術(shù)交底應(yīng)在施工單位進場后一個月內(nèi)、正式開工之前進行（交底主要內(nèi)容參見項目公司技術(shù)交底管理辦法）。監(jiān)理工作交底由總監(jiān)辦組織，針對項目建設(shè)監(jiān)理程序、制度、質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂茦?biāo)準(zhǔn)、驗收頻率等向駐地辦、施工單位進行書面交底,監(jiān)理交底會一般安排在第一次工地會議之前進行。駐地辦組織對各工序施工安全、質(zhì)量、環(huán)保等控制標(biāo)準(zhǔn)、驗收方式、頻率標(biāo)準(zhǔn)（監(jiān)理細則內(nèi)容）等向施工單位進行書面交底。施工技術(shù)交底工作由施工單位自行組織，項目部總工程師全面負責(zé)，工程部負責(zé)組織日常技術(shù)交底工作。施工技術(shù)交底應(yīng)在各分部分項工程開工之前進行。施工單位技術(shù)交底應(yīng)分三級進行并進行逐級交底記錄，各工區(qū)項目部總工程師對項目部各部室及技術(shù)人員進行技術(shù)交底，各工區(qū)項目部技術(shù)主管人員對作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底，作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底。（針對本項目管理模式，增加總承包部對各工區(qū)交底）重點工程的技術(shù)方案由工區(qū)項目部報其后方公司技術(shù)負責(zé)人審核簽字，確認以后再進行技術(shù)交底，必要時監(jiān)理單位將參加。各工區(qū)項目部應(yīng)建立健全工程施工交底制度，相關(guān)技術(shù)交底制度報監(jiān)理單位和項目公司備案。技術(shù)交底必須要有交底記錄，參加施工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人）必須簽字，并有交底影像資料，未參加施工技術(shù)交底人員必須補充交底。交底記錄由工程技術(shù)部門保存，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場主管工程師保存，施工結(jié)束后再報送工程技術(shù)部門存檔。三、工程技術(shù)交底管理規(guī)定技術(shù)交底工作由各級技術(shù)負責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可請上級技術(shù)負責(zé)人參與，或由上一級技術(shù)負責(zé)人交底。各級技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效時有權(quán)停止其施工，同時報上級處理。 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負責(zé)人和施工人員負責(zé)；屬于違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會”要求者由施工人員本人負責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負責(zé)任外，班組長和班組專職工程師（技術(shù)員）亦應(yīng)負責(zé)。技術(shù)交底要細致全面，講求實效，不能流于形式，要交到基層施工班組；施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底資料，并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認；施工技術(shù)交底資料應(yīng)累計留存編號，裝訂成冊，由技術(shù)部門負責(zé)保存，工程竣工時納入工程檔案?？偙O(jiān)辦將對各單位技術(shù)交底工作進行不定期檢查，對分級交底工作進行檢查，對施工技術(shù)交底資料進行檢查和抽查，總監(jiān)辦將每月組織一次全線的施工技術(shù)交底專項檢查，并將檢查情況形成通報上報項目公司。四、工程技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級技術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)規(guī)范等資料，對班組各級人員進行交底，交底一般包括以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項目調(diào)整交底內(nèi)容： ⑴、總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容； ⑵、設(shè)計文件說明、施工圖紙設(shè)計內(nèi)容（不含工程數(shù)量）； ⑶、施工順序和施工技術(shù)方案；⑷、技術(shù)規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；⑸、分部、分項質(zhì)量驗收要求和評定標(biāo)準(zhǔn)；⑹、交底部位工期要求；⑺、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施； ⑻、施工中保證安全、環(huán)保的主要措施； ⑼、有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責(zé)任和工期；⑽、所使用材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施；⑾、各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項；⑿、設(shè)計變更內(nèi)容及要求； ⒀、已交底工程項目因施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。⒁、 其它施工注意事項。 工程地質(zhì)核實制度一、地質(zhì)核實制度內(nèi)容基坑開挖完成后，由施工單位通知設(shè)計（勘察）單位、駐地辦監(jiān)理工程師到現(xiàn)場確認現(xiàn)場地質(zhì)情況與設(shè)計是否相符，與原設(shè)計文件進行核實，并填寫總監(jiān)辦下發(fā)的《地質(zhì)確認單》，當(dāng)現(xiàn)場地質(zhì)與原設(shè)計不符時，由設(shè)計（勘察）單位按項目公司下發(fā)的變更辦法內(nèi)容處理。樁基入巖、終孔時，施工單位需在駐地辦監(jiān)理工程師的見證下現(xiàn)場撈取渣樣，并注明部位、孔深、時間等送設(shè)計（勘察）單位進行確認，按總監(jiān)辦下發(fā)的《入巖（終孔）確認單》，出具入巖或終孔結(jié)論。如施工現(xiàn)場地質(zhì)情況（如：基底地質(zhì)情況、樁基提前入巖、隧道圍巖類型等）與設(shè)計不符，施工單位應(yīng)以工作聯(lián)系單或文件形式逐級上報，由項目公司、設(shè)計（勘察）、監(jiān)理、施工共同到現(xiàn)場確認，如需進行變更，按照變更程序進行變更審批。如果現(xiàn)場地質(zhì)情況與設(shè)計不符或未通知設(shè)計（勘察）單位到現(xiàn)場確認，施工單位私自進行施工或變更設(shè)計，將按照項目公司、總監(jiān)辦相關(guān)管理辦法進行處罰，如情節(jié)嚴(yán)重，造成質(zhì)量、安全事故的，將追求相關(guān)單位（人員）責(zé)任。地質(zhì)情況確認單標(biāo)段名稱： 編號：結(jié)構(gòu)物名稱施工日期樁 號檢查日期地質(zhì)情況描述： 涵洞（通道、擴大基礎(chǔ)）已開挖完成，基底高程為： ，基底情況（此處由填寫基底地質(zhì)情況描述） 符合（不符合）設(shè)計圖紙?zhí)峁┑牡鼗临|(zhì)情況描述。 技術(shù)負責(zé)人簽字（蓋章）： 日期：駐地辦意見：簽字（蓋章）： 日期：設(shè)計代表意見：簽字（蓋章）： 日期： 抄報：總監(jiān)辦樁基入巖（終孔）確認單標(biāo)段名稱： 編號：結(jié)構(gòu)物名稱施工日期樁 號檢查日期地質(zhì)情況描述： 樁基已進尺 米，高程為 ，根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑刭|(zhì)分布及現(xiàn)場渣樣分析，已進入中風(fēng)化基巖， 符合（不符合）入巖（終孔）條件。（要求：施工單位準(zhǔn)備留樣盒，留取渣樣。經(jīng)駐地辦、設(shè)計院確認入巖需帶渣樣、鉆孔記錄） 技術(shù)負責(zé)人簽字（蓋章）： 日期：駐地辦意見：簽字（蓋章）： 日期：設(shè)計代表意見：簽字（蓋章）： 日期： 抄報：總監(jiān)辦43 / 44