工程質(zhì)量管理制度大全-資料下載頁
2025-09-11 12:35本頁面
【正文】 實后公司總工程師和分管生產(chǎn)經(jīng)理工程師組織有關(guān)技術(shù)部門對工程質(zhì)量事故進行分析鑒定并組織有關(guān)部門提出處理方案。 ，未按規(guī)定程序辦理。項目部自行處理的視為故意犯罪行為，除按公司有關(guān)規(guī)定處罰外構(gòu)成犯罪的追究法律責(zé)任。 （八）工程的回訪保修制度： ，項目部應(yīng)同甲方辦理工程使用交接手續(xù)。同時填制工程質(zhì)量保修責(zé)任書。質(zhì)量保修書中應(yīng)明確工程的保修范圍，保修期限和經(jīng)濟責(zé)任等。 ，期限及責(zé)任。 1〉基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，保修期為設(shè)計使用年限；2〉屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏、為 5 年； 3〉供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個采暖期和供冷期。 4〉 第 9 頁 共 10 頁 電氣管線、排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2 年。 5〉工程的保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，項目部負(fù)責(zé)保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。 ： 1〉在項目經(jīng)理的組織下，由項目工程師和施工員、質(zhì)檢員參加組成回訪小組。回訪時提前通知建設(shè)單位，建設(shè)單位組織有關(guān)人 員參加，聽取各方面意見，應(yīng)認(rèn)真記錄存在的質(zhì)量問題，并查看現(xiàn)場，落實情況，寫出回訪記錄或回訪紀(jì)要；2〉項目部在回訪時通知公司（質(zhì)安部）并派人參加共同回訪； 3〉季節(jié)性回訪：項目部應(yīng)在雨季回訪屋面、墻面的防水情況。冬季回訪鍋爐及采暖系統(tǒng)情況； 4〉技術(shù)性回訪在工程竣工交付使用2 年左右應(yīng)組織技術(shù)人員對施工中所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果進行回訪； 5〉保修期滿前的回訪主要是保修期即將結(jié)束，向建設(shè)單位提出注意建筑物和設(shè)備的維護和使用，并對遺留問題進行處理。 題的處理。在保修期內(nèi)，無論是回訪中發(fā)現(xiàn)的，還是建設(shè)單位反映的問題，凡屬于施工質(zhì)量而影響使用時，項目部必須盡快派人前往檢查，必要時公司派人參加，并會同建設(shè)單位共同做出鑒定，提出修理方案，采取有效，措施，及時加以解決。修理完畢后，要在保修證書的 “ 保修記錄 ” 欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位驗收簽字，證明修理工作完結(jié)。 ，項目經(jīng)理應(yīng)及時與建設(shè)單位辦理交接手 第 10 頁 共 10 頁 續(xù)簽署書面文件。同時通知有關(guān)部門辦理工程保修結(jié)算手續(xù)。工程交接手續(xù)應(yīng)報公司（質(zhì)安部）備案。
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