【正文】 相對于我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進行學(xué)術(shù)交流的機會較少，知識更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟條件的限制，人才的引進仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在2024 年的工作中，我們將深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和 XX 市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作， 牢固樹立科學(xué)人才觀，堅持黨管人才，深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進一步加強人才隊伍建設(shè)，促進人才工作全面發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供 第 22 頁 共 26 頁 強有力的人才保障。 XX 市 XX 縣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2024 年 1月 25 日 第五篇：人才工作自查報告 2024 年度人才工作自查報告（ 5000 字） 2024 年度人才工作自查報告 今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實施 “ 企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程 ” ，按照 “ 上下聯(lián)動、分層組織、突出重點、分批培訓(xùn) ” 的原則，采取走出去學(xué)、請進來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等 培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè) 認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時期人才工作實際，研究制定了《 2024 年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓(xùn)計劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強宣傳，通過編印《經(jīng)信信 政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 第 23 頁 共 26 頁 二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道 今年以來，我們不斷改進培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實效。 － 1－ 一是大力實施 “ 請進來，送出去 ” 的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 5 月份，組織區(qū)內(nèi)重點工業(yè)商貿(mào)流通 30家企業(yè)負責(zé)人赴 新加坡南洋理工大學(xué)參加了 XX市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級研修班。本次研修班為期 10 天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費行為與心理、宏觀經(jīng)濟政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財與資本運營等 6 個模塊。 二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實施自主培訓(xùn)工程，促進了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團、通海集團、東方實業(yè)、北方實業(yè)等重點企業(yè)均制定了培訓(xùn)計劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專項培訓(xùn)經(jīng) 費，其中通海集團在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。 三是積極組織企業(yè)外出考察。實行激勵與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn) 第 24 頁 共 26 頁 略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)廠長（經(jīng)理）和經(jīng)濟能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟發(fā)展先進地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識，開闊了視野、拓寬了思路，進一步增強了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。 三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè) － 2－ 圍繞促進企業(yè)技術(shù)進步，積極落實自主創(chuàng)新政策，鼓勵企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強核心競爭力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進高層次專業(yè)技術(shù)人才。 2024 年，創(chuàng)建市級企業(yè)技術(shù)中心 3 家，省級企業(yè)實訓(xùn)基地 2 家。 四、扎實做好企業(yè)人才摸底調(diào)查 為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊伍，推進區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企 業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進行認真認真調(diào)研，全面、準確、及時的反映企業(yè)人才信息動態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。 第 25 頁 共 26 頁 五、努力為企業(yè)人才引進工作服務(wù)針對區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強同區(qū)組織、人事、勞動等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時，加強與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對相關(guān)政策 文件加強學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才 － 3－ 培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進經(jīng)驗和做法。 六、加強自身人才隊伍建設(shè) 全國、全省人才工作會議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認真學(xué)習(xí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（ 20242024 年）》等文件，認真領(lǐng)會貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項人才工作政策。同時，為使人才工作落到實處，區(qū)經(jīng)信局認真總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立和完善人才工作的長效機制。建立干部職工加 強學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請專家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點評等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎懲激勵機制，按照建設(shè) “ 學(xué)習(xí)型 ” 機關(guān)的目標和要求，制定了考核和獎懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競爭上崗和輪崗交流制度。對人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成 “ 能 第 26 頁 共 26 頁 者上、平者讓、庸者下 ” 的競爭機制。在各股室負責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競爭上崗的方式，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格按照規(guī)定程序選人用人。同時，大力推行輪崗制度，每 名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。 一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn) － 4－ 有待進一步規(guī)范等方面，下一步我們根據(jù)企業(yè)不同性質(zhì)和需求，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力營造一個尊重知識、尊重人才的良好氛圍，創(chuàng)造一個留住人才，激勵人才干好事業(yè)，干大事業(yè)的良好環(huán)境，推進區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。－ 5－ 薦征稽所所長廉潔自 律自查報告（共 6 篇）薦科技工作自查報告（共 6 篇）薦領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報告（共6 篇）薦 2024 年個人績效考核自查報告（共 6 篇）薦 XX 市科技局工業(yè)科行風(fēng)評議自查報告及整改措施