【正文】 促進全面創(chuàng) 新改革驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見》《 XX 縣區(qū)名山區(qū)? 十三五 ? 人才發(fā)展規(guī)劃》文件精神，以推動萬古鄉(xiāng) ? 花香茶海騎游茶鄉(xiāng) ? 發(fā)展為目標，認真履行黨管人才的政治責(zé)任，把人才工作納入鄉(xiāng)黨委、村委重要議事日程。 （二）構(gòu)建體制機制。成立萬古鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，黨委副書記任副組長，相關(guān)辦所、村委負責(zé)人任成員，設(shè)立鄉(xiāng)人才辦，落實專門人員負責(zé)全鄉(xiāng)人才工作。出臺《萬古鄉(xiāng) 20xx 年人才工作實施方案》《萬古鄉(xiāng)黨員和優(yōu)秀人 第 15 頁 共 17 頁 才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟章程》等相關(guān)規(guī)章制度，為全鄉(xiāng)人才工作搭建制度框架。堅持每季度研究部署人才工 作和常規(guī)日常工作相結(jié)合，全年共召開人才工作專題會議 4 次，相關(guān)工作會、推動會 6 次。 二、聚力 ? 鄉(xiāng)賢回歸 ? ，助推鄉(xiāng)村振興 （一）抓好隊伍建設(shè)。建立萬古鄉(xiāng)人才資源庫，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才進行摸底調(diào)查，特別是針對在外就業(yè)的優(yōu)秀人才，要求村社干部入戶訪談、電話交流，務(wù)必做到 ? 底數(shù)清、情況明 ? ，梳理入庫人才 466 人。建立黨委聯(lián)系專家制度，鄉(xiāng)黨委班子成員、鄉(xiāng)辦所主任、村社干部每人聯(lián)系入庫人才 35 人，定期溝通了解入庫人才工作生活情況，反饋全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會建設(shè)情況。擬定于春節(jié)年前召開萬古鄉(xiāng) ? 鄉(xiāng)賢回歸 ? 座談 會，邀請在外工作的優(yōu)秀人才和本土人才共商全鄉(xiāng)發(fā)展大計。 （二）成立創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。為進一步整合全鄉(xiāng)人才、資源優(yōu)勢，通過搭建行業(yè)、金融、政府、民間等多方溝通協(xié)調(diào)平臺機制，為? 鄉(xiāng)賢回歸 ? 以及萬古的各行各業(yè)黨員、優(yōu)秀人才提供溝通交流和發(fā)展指導(dǎo)平臺。經(jīng)過半年的籌備協(xié)調(diào)， 20xx 年 6 月，萬古鄉(xiāng)黨員和優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟正式成立，聯(lián)盟吸納會員 63 人。按照? 分類管理 ? 原則，結(jié)合萬古鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展實際，聯(lián)盟內(nèi)設(shè)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、茶企經(jīng)營管理人才、茶家樂經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用技術(shù)人才 5 個行業(yè)類別，涵蓋了萬古鄉(xiāng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全部人才。 第 16 頁 共 17 頁 （三）加強培訓(xùn)指導(dǎo)。由鄉(xiāng)黨委牽頭，與蒙頂山茶葉交易所、雅安農(nóng)商銀行萬古分理處、紅草微家建立合作指導(dǎo)機制，為回鄉(xiāng)人才提供創(chuàng)業(yè)咨詢、項目孵化、金融支撐等服務(wù)。結(jié)合農(nóng)民夜校教學(xué)加大農(nóng)村實用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，組織農(nóng)村優(yōu)秀種養(yǎng)殖人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)班，累計取得手工茶資格證 46 人，廚師資格證 43 人。同時，積極與區(qū)就業(yè)局合作，加大獲證人員的外出務(wù)工推介力度，介紹外出務(wù)工 30 余人，開辦茶家樂、農(nóng)家樂農(nóng)戶12 家，其中 ? 懷林農(nóng)家樂被評為 ?20xx 年名山區(qū)民宿達標戶 ? 。 （四）突出示范引領(lǐng)。結(jié) 合萬古鄉(xiāng)茶旅融合發(fā)展，加大對優(yōu)秀人才和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的政策支持和典型宣傳，如扶持九間樓村? 退伍回鄉(xiāng) ? 人才楊拓積極發(fā)展以草莓采摘為主題的體驗農(nóng)業(yè)，截至目前已建成草莓大棚 15 個，年產(chǎn)值 40 萬，帶動周邊農(nóng)戶100 人就業(yè)，公司下一步還將發(fā)展有機蔬菜定送服務(wù)。扶持 ? 返鄉(xiāng)大學(xué)生 ? 李柏林夫婦發(fā)展茶葉加工，目前已注冊 ? 井中月 ? 品牌，年產(chǎn)值達 1000 多萬元，帶動周邊農(nóng)戶就近銷售鮮葉 30 多萬斤。 三、存在的問題和下一步工作計劃 （一）存在的問題 一是對人才工作的認識和理解還需加強。鄉(xiāng)村干部對什么是人 才工作，如何做好農(nóng)村層面的人才工作的理解認識還不夠深入，有的認為優(yōu)秀人才都留在了城市，在家的都算不上人才，有的認 第 17 頁 共 17 頁 為農(nóng)村發(fā)展滯后，談人才工作意義不大。 二是推動人才工作的辦法措施不足。對如何吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動 ? 鄉(xiāng)賢 ? 帶資金、帶項目、帶人才回歸，助力鄉(xiāng)村振興的辦法措施力度還不夠。 三是人才結(jié)構(gòu)較為單一。大部分人才主要集中在政府、醫(yī)療、教育等部門，企業(yè)經(jīng)營管理、種養(yǎng)殖業(yè)方面的專業(yè)技術(shù)人才嚴重缺乏。 （二）下一步工作計劃 一是深入學(xué)習(xí)市、區(qū)人才工作會議精神，引導(dǎo)全社會關(guān)心 支持人才工作，提高廣大群眾對人才開發(fā)重要意義的認識，積極營造 ? 尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造 ? 的良好人才氛圍和環(huán)境。 二是加強人才工作干部隊伍建設(shè)，通過不斷完善人才獎勵政策， ? 走出去 ? 招智引才和加大本土實用人才技能培訓(xùn)等方式，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。 三是做好人才的信息收錄和調(diào)研服務(wù)工作。繼續(xù)完善人才收錄工作，做到 ? 應(yīng)收盡收 ? ；定期開展人才工作調(diào)研，深入回鄉(xiāng)人才走訪，及時全面了解各類人才工作和生活情況，為各類人才服好務(wù)、辦好事，完善全方位的人才工作體系。