5人才工作機制創(chuàng)新交流-資料下載頁
2025-09-02 18:01本頁面
【正文】 層次專業(yè)技術(shù)人才在不損害單位利益條件下，利用業(yè)余時間從事技術(shù)服務(wù)活動，收入歸己；允許專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)辦技術(shù)服務(wù)性的民辦、私 營性質(zhì)的公司；允許各企事業(yè)單位用高薪聘請具有特殊技能的人才，以充分發(fā)揮人才在三個文明建設(shè)中的作用。 六、創(chuàng)新人才激勵機制 充分調(diào)動各類人才的積極性，必須大力改革現(xiàn)行的分配政策，努力創(chuàng)新人才激勵機制。 —— 構(gòu)建按業(yè)績獲取報酬的人才激勵體系。堅持勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則，逐步實現(xiàn)分配形 第 9 頁 共 10 頁 式的多元化，優(yōu)化人才勞動所得。改革和完善現(xiàn)行的分配制度，堅持把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，人才的收入按協(xié)議工資制、崗位工資制、年薪制和業(yè)績工資加項目工資、基本報酬加效 益提成等多種形式的績效分配辦法，實行一流人才一流業(yè)績一流工資制度。鼓勵事業(yè)單位結(jié)合自身特點，采取靈活多樣的分配形式，激活內(nèi)部分配，實現(xiàn)實際收入與檔案工資的分離。引導(dǎo)企業(yè)從其凈資產(chǎn)增值中劃出部分，以股份或期權(quán)形式獎勵在技術(shù)創(chuàng)新中有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才。對特殊人才采取協(xié)議工資、項目年薪等特殊的分配方式，引進急需的高層次人才，工資待遇完全放開。鼓勵高層次人才以專利、發(fā)明、技術(shù)、管理等要素參與分配，將本人有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果轉(zhuǎn)讓到企事業(yè)單位，利益分配可選擇一次性賣斷、分期支付、利益提成、作價入股 等分配方式，真正使一流的人才獲得一流的報酬，激發(fā)高層次人才參與創(chuàng)業(yè)的積極性，推動 ****經(jīng)濟的發(fā)展。 —— 建立多元化的人才獎勵機制。堅持以政府獎勵為引導(dǎo)、用人單位獎勵為主體、社會力量獎勵為補充的原則，緊緊圍繞****重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域，進一步制訂、完善并實施好《專業(yè)技術(shù)人員突出貢獻獎勵辦法》、《優(yōu)秀專家和拔尖人才管理辦法》等人才獎勵政策措施。積極開展優(yōu)秀科技專家和拔尖人才評選活動，對其中特別優(yōu)秀的給予科研經(jīng)費資助；設(shè)立 “ 突出貢獻人才獎 ” ，對為經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的人才給予重獎；鼓勵企 第 10 頁 共 10 頁 事業(yè)單位 設(shè)立專門人才獎項或基金，對有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員實行獎勵，以激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 —— 實施靈活多樣的綜合性人才激勵方式。給人才一個發(fā)展空間，用事業(yè)、薪酬來吸引和凝聚人才，為一切有志之士提供施展才干、實現(xiàn)抱負(fù)的廣闊舞臺，讓他們在各自的崗位上各顯其能，建功立業(yè)，充分發(fā)揮自己的聰明才智。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要與人才廣交朋友，用深厚的感情和實際行動來提高他們的政治生活地位，使他們在教育、交通、休閑、保健等方面享受優(yōu)惠、優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，享受實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻社會的成就感、得到社會承認(rèn)和 尊重的榮譽感。
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