5人力資源部在主題實(shí)踐活動動員會講話稿-資料下載頁
2025-09-02 17:45本頁面
【正文】 比成立之初有了很大提高。 第 4 頁 共 4 頁 但是，隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展，隨著國家新會計(jì)制度、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及《勞動合同法》的實(shí)施，一些電力行業(yè)的傳統(tǒng)做法已經(jīng)不適應(yīng)新的管理要求，迫切需要我們轉(zhuǎn)變觀念、及時調(diào)整，按照 “ 依法經(jīng)營、遵紀(jì)守法 ” 的總體原則，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)人工成本和勞動用工管理。 在國家法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)管理制度健全后，制度的執(zhí)行和落實(shí)是勞動工資管理規(guī)范與否的關(guān)鍵。雖然我們在勞動工資管理上取得了一些成績，但是仍然存在一些管理方面的薄弱環(huán)節(jié)。目前，有些問題在個別單位和一定時期還比較突出。 一是部分企業(yè)存在主業(yè)與多經(jīng)人工成本交叉開支問題。公司系統(tǒng)的多經(jīng)單位絕大多數(shù)是在上世紀(jì)八、九十年代，國家鼓勵企業(yè)通過發(fā)展多種經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)企業(yè)減員增效的歷史背景下發(fā)展起來的，為主業(yè)減輕了部分人員負(fù)擔(dān)，但同時也帶 來了企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系復(fù)雜的問題。為規(guī)范主業(yè)人員支援多經(jīng)， 2024 年集團(tuán)公司印發(fā)
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