【正文】 工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就兩年來我行班子的工作匯報如下。 一、各項考核指標(biāo)完成情況。 截至 2024 年 9 月 25 日，全行總資產(chǎn)已達(dá) xx 億元，比成立初期增長 xx 億元；各項存款余額 xx 億元，同比增長 xx，增幅xx%；各項貸款余額 xx 億元；實現(xiàn)經(jīng)營利潤 xx 億元，同比增長xx 億元，增幅 xx%。同時，不良貸款余額和不良貸款比例實現(xiàn) “ 雙降 ” ，撥備大幅增加，資本充足率水平進(jìn)一步提高。 二、創(chuàng)新金融服務(wù)，豐富業(yè)務(wù)品種 。 創(chuàng)新是我行實現(xiàn)不斷發(fā)展的動力之源，兩年來，我行以深化改革為契機，構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新機制，加強理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、擔(dān)保創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新。一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品。通過區(qū)分不同的服務(wù)對象、客戶群體以及行業(yè)特征，積極探索設(shè)計符合農(nóng)村經(jīng)濟特點和中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的 第 23 頁 共 27 頁 融資需求。同時，產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷服務(wù)比翼齊飛。我行不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新的后續(xù)營銷推廣、宣傳推介，不斷提高新產(chǎn)品的市場覆蓋面和社會認(rèn)知度。二是融資擔(dān)保創(chuàng)新。通過進(jìn)一步加強與擔(dān)保機構(gòu)、評估機構(gòu)和資產(chǎn)監(jiān)管公司等第三方中介機構(gòu)的合作，以 此拓寬中小微企業(yè)的貸款融資渠道，加強對中小微企業(yè)的貸款支持力度。截止上月底，全行涉農(nóng)企業(yè)貸款余額 xx 億元，增幅 xx%，占貸款余額 xx%；中小微企業(yè)貸款余額 xx 億元，增幅 xx%，占貸款余額 xx%。 在做精、做細(xì)主要傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，盤活存量、用好增量，不斷優(yōu)化資源配置，拓寬收入渠道，做強中間業(yè)務(wù)。我行成立以來，不斷拓展新的業(yè)務(wù)渠道、開發(fā)新的業(yè)務(wù)品種，同業(yè)存款大幅增加，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)利水平實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止 8 月底，全行累計存放同業(yè)資金金額 3xx 億元，吸收他行資金累計 xx 億元，實現(xiàn)收入 xx 億元；轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入約 xx 億元。 兩年來，我行緊緊抓住網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的機遇，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步增強支付結(jié)算、資金融通、咨詢顧問等綜合性服務(wù)功能，以電子銀行業(yè)務(wù)為平臺，以手機銀行業(yè)務(wù)為抓手，不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點、提升核心競爭力、擴大了我行的市場占有率、提高了社會知名度。截止 9 月 30 日，我行手機銀行 xx 戶，交易筆數(shù)xx 萬筆，交易金額 xx 億元；網(wǎng)上銀行累計開戶 xx 戶，其中企業(yè)網(wǎng)銀 xx 戶，個人網(wǎng)銀 xx 戶，交易筆數(shù)共計 xx 萬筆，較成立 第 24 頁 共 27 頁 之初增長 xx 萬筆，增幅 xx%，交易金額共計 xx 億元，較成立之初增長 1xx 億元，增 幅 xxx8%。 三、堅持內(nèi)控先行，完善合規(guī)風(fēng)險管控。 自成立以來，我行以 “ 流程銀行 ” 建設(shè)為契機，不斷優(yōu)化內(nèi)部流程；及時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，科學(xué)、合理調(diào)整崗位設(shè)置，實現(xiàn)遠(yuǎn)程集中授權(quán)、事后監(jiān)督和集中放款，推進(jìn)了風(fēng)險把控關(guān)口的前移，促進(jìn)了我行風(fēng)險管理水平的逐步提升。同時，我行始終扎實推進(jìn) “ 合規(guī)建設(shè)年 ” 活動，堅持開展合規(guī)文化建設(shè)，不斷完善自身內(nèi)控制度，促進(jìn)強化風(fēng)險底線文化、道德文化，促進(jìn)了合規(guī)經(jīng)營，增強了全員合規(guī)經(jīng)營意識。 兩年來，我行一直高度重視案件風(fēng)險防控工作，一是強化案防責(zé)任意識， 營造了 “ 全員案防、整體案防 ” 的工作氛圍；二是穩(wěn)步開展案件風(fēng)險排查，按照 “ 早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置 ” 的原則，定期按季發(fā)布排查重點。截止 9 月 30 日，我行未發(fā)生一件案件。 四、加強人才隊伍建設(shè)，培育優(yōu)良企業(yè)文化。 人才隊伍是推進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。成立兩年來，我行通過建立合理的人才引進(jìn)培育機制，全面優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，堅持以市場為導(dǎo)向、以發(fā)展為目標(biāo)，人才隊伍建設(shè)不斷向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。在人才培養(yǎng)上，我行針對不同業(yè)務(wù)、崗位的特點和需要，進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，使員工各盡其能。同時，我行重視 第 25 頁 共 27 頁 優(yōu)秀人 才的引進(jìn)工作，兩年來共從其他銀行業(yè)金融機構(gòu)引進(jìn)或招聘優(yōu)秀人才 xx 人，截止 9 月，我行共有在職員工 xx 人，其中本科學(xué)歷 xx 人，占總職工比例達(dá) xx%，較成立之初增長了 xx 個百分點。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠不斷提升我行的核心競爭力，我行始終重視培育積極向上的企業(yè)文化，推動員工轉(zhuǎn)變理念、思想，不斷完善企業(yè)文化的硬件設(shè)施，包括企業(yè)面貌、工作環(huán)境以及員工服飾等，并且不斷開展各類文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，使員工產(chǎn)生一種歸屬感和集體榮譽感，繼而形成向心力和團隊精神。同時，我行不斷加強對外宣傳，通過各種媒體及企業(yè)自身的對外宣 傳活動，宣傳企業(yè)文化，推廣企業(yè)理念，反映企業(yè)整體面貌，樹立良好的社會形象，進(jìn)一步提高品牌的知名度。使得我行的社會影響力和知名度較成立之初有了極大地提高。 五、完善基礎(chǔ)建設(shè)、提升綜合實力。 兩以來，我行堅持利用 “ 網(wǎng)點眾多、分布廣泛的優(yōu)勢，不斷強化網(wǎng)點改造，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，推動網(wǎng)點綜合升級。截至 9月 xx日，我行所轄 49個營業(yè)網(wǎng)點在 xx市區(qū)的覆蓋率達(dá)到了 xx%。為進(jìn)一步提升我行對外形象，以營業(yè)部和燕山支行作 “ 標(biāo)桿網(wǎng)點 ”建設(shè)試點，聘請專業(yè)咨詢公司對網(wǎng)點員工進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對網(wǎng)點布局優(yōu)化，使網(wǎng) 點功能分區(qū)更加合理。旨在提升全行網(wǎng)點的軟實力，進(jìn)而有效提升網(wǎng)點的核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)網(wǎng)點功能由核算交易主導(dǎo)型向營銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，提升網(wǎng)點 第 26 頁 共 27 頁 營銷服務(wù)能力和客戶滿意度。 我行建立 ftp 正向績效考核機制，將存量指標(biāo)與發(fā)展指標(biāo)相結(jié)合，將員工薪酬與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，極大地調(diào)動了全行員工的積極性，通過全體員工的共同努力，員工年收入也由 2024 年的 xx 元增長到了 201x 年的 xx0 元，同比增長了 xx%。 六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 兩年來，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前 提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動要求，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市教育實踐活動督導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照實踐教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員 工工作作風(fēng)、群眾反映強烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保實踐教育各階段工作開展到位。通過開展共產(chǎn)黨員教育實踐活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的服務(wù)意識。二 第 27 頁 共 27 頁 是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任 兩年來 ，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距發(fā)展目標(biāo)仍是任重道遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、信貸結(jié)構(gòu)不夠合理。因此，在未來的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為xx 經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。