【正文】 工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就兩年來(lái)我行班子的工作匯報(bào)如下。 一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。 截至 2024 年 9 月 25 日，全行總資產(chǎn)已達(dá) xx 億元，比成立初期增長(zhǎng) xx 億元；各項(xiàng)存款余額 xx 億元，同比增長(zhǎng) xx，增幅xx%；各項(xiàng)貸款余額 xx 億元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) xx 億元，同比增長(zhǎng)xx 億元，增幅 xx%。同時(shí)，不良貸款余額和不良貸款比例實(shí)現(xiàn) “ 雙降 ” ，撥備大幅增加，資本充足率水平進(jìn)一步提高。 二、創(chuàng)新金融服務(wù)，豐富業(yè)務(wù)品種 。 創(chuàng)新是我行實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展的動(dòng)力之源，兩年來(lái)，我行以深化改革為契機(jī)，構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、擔(dān)保創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新。一是創(chuàng)新金融產(chǎn)品。通過(guò)區(qū)分不同的服務(wù)對(duì)象、客戶群體以及行業(yè)特征，積極探索設(shè)計(jì)符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品，以滿足不同客戶的 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 融資需求。同時(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷服務(wù)比翼齊飛。我行不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的后續(xù)營(yíng)銷推廣、宣傳推介，不斷提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面和社會(huì)認(rèn)知度。二是融資擔(dān)保創(chuàng)新。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)與擔(dān)保機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)監(jiān)管公司等第三方中介機(jī)構(gòu)的合作，以 此拓寬中小微企業(yè)的貸款融資渠道，加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)的貸款支持力度。截止上月底，全行涉農(nóng)企業(yè)貸款余額 xx 億元，增幅 xx%，占貸款余額 xx%；中小微企業(yè)貸款余額 xx 億元，增幅 xx%，占貸款余額 xx%。 在做精、做細(xì)主要傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，盤活存量、用好增量，不斷優(yōu)化資源配置，拓寬收入渠道，做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)。我行成立以來(lái)，不斷拓展新的業(yè)務(wù)渠道、開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)品種，同業(yè)存款大幅增加，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)利水平實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止 8 月底，全行累計(jì)存放同業(yè)資金金額 3xx 億元，吸收他行資金累計(jì) xx 億元，實(shí)現(xiàn)收入 xx 億元；轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入約 xx 億元。 兩年來(lái)，我行緊緊抓住網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的機(jī)遇，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)支付結(jié)算、資金融通、咨詢顧問(wèn)等綜合性服務(wù)功能，以電子銀行業(yè)務(wù)為平臺(tái)，以手機(jī)銀行業(yè)務(wù)為抓手，不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大了我行的市場(chǎng)占有率、提高了社會(huì)知名度。截止 9 月 30 日，我行手機(jī)銀行 xx 戶，交易筆數(shù)xx 萬(wàn)筆，交易金額 xx 億元；網(wǎng)上銀行累計(jì)開(kāi)戶 xx 戶，其中企業(yè)網(wǎng)銀 xx 戶，個(gè)人網(wǎng)銀 xx 戶，交易筆數(shù)共計(jì) xx 萬(wàn)筆，較成立 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 之初增長(zhǎng) xx 萬(wàn)筆，增幅 xx%，交易金額共計(jì) xx 億元，較成立之初增長(zhǎng) 1xx 億元，增 幅 xxx8%。 三、堅(jiān)持內(nèi)控先行，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。 自成立以來(lái)，我行以 “ 流程銀行 ” 建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化內(nèi)部流程；及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，科學(xué)、合理調(diào)整崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中授權(quán)、事后監(jiān)督和集中放款，推進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)把控關(guān)口的前移，促進(jìn)了我行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的逐步提升。同時(shí)，我行始終扎實(shí)推進(jìn) “ 合規(guī)建設(shè)年 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)，不斷完善自身內(nèi)控制度，促進(jìn)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)底線文化、道德文化，促進(jìn)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。 兩年來(lái)，我行一直高度重視案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作，一是強(qiáng)化案防責(zé)任意識(shí)， 營(yíng)造了 “ 全員案防、整體案防 ” 的工作氛圍；二是穩(wěn)步開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，按照 “ 早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置 ” 的原則，定期按季發(fā)布排查重點(diǎn)。截止 9 月 30 日，我行未發(fā)生一件案件。 四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育優(yōu)良企業(yè)文化。 人才隊(duì)伍是推進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。成立兩年來(lái)，我行通過(guò)建立合理的人才引進(jìn)培育機(jī)制，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以發(fā)展為目標(biāo)，人才隊(duì)伍建設(shè)不斷向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。在人才培養(yǎng)上，我行針對(duì)不同業(yè)務(wù)、崗位的特點(diǎn)和需要，進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，使員工各盡其能。同時(shí)，我行重視 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) 優(yōu)秀人 才的引進(jìn)工作，兩年來(lái)共從其他銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)或招聘優(yōu)秀人才 xx 人，截止 9 月，我行共有在職員工 xx 人，其中本科學(xué)歷 xx 人，占總職工比例達(dá) xx%，較成立之初增長(zhǎng)了 xx 個(gè)百分點(diǎn)。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠不斷提升我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我行始終重視培育積極向上的企業(yè)文化，推動(dòng)員工轉(zhuǎn)變理念、思想，不斷完善企業(yè)文化的硬件設(shè)施，包括企業(yè)面貌、工作環(huán)境以及員工服飾等，并且不斷開(kāi)展各類文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，使員工產(chǎn)生一種歸屬感和集體榮譽(yù)感，繼而形成向心力和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我行不斷加強(qiáng)對(duì)外宣傳，通過(guò)各種媒體及企業(yè)自身的對(duì)外宣 傳活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，推廣企業(yè)理念，反映企業(yè)整體面貌，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步提高品牌的知名度。使得我行的社會(huì)影響力和知名度較成立之初有了極大地提高。 五、完善基礎(chǔ)建設(shè)、提升綜合實(shí)力。 兩以來(lái)，我行堅(jiān)持利用 “ 網(wǎng)點(diǎn)眾多、分布廣泛的優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)改造，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)綜合升級(jí)。截至 9月 xx日，我行所轄 49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在 xx市區(qū)的覆蓋率達(dá)到了 xx%。為進(jìn)一步提升我行對(duì)外形象，以營(yíng)業(yè)部和燕山支行作 “ 標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn) ”建設(shè)試點(diǎn)，聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化，使網(wǎng) 點(diǎn)功能分區(qū)更加合理。旨在提升全行網(wǎng)點(diǎn)的軟實(shí)力，進(jìn)而有效提升網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由核算交易主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，提升網(wǎng)點(diǎn) 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 營(yíng)銷服務(wù)能力和客戶滿意度。 我行建立 ftp 正向績(jī)效考核機(jī)制，將存量指標(biāo)與發(fā)展指標(biāo)相結(jié)合，將員工薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全行員工的積極性，通過(guò)全體員工的共同努力，員工年收入也由 2024 年的 xx 元增長(zhǎng)到了 201x 年的 xx0 元，同比增長(zhǎng)了 xx%。 六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 兩年來(lái)，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前 提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照實(shí)踐教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開(kāi)好民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)、黨員員 工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保實(shí)踐教育各階段工作開(kāi)展到位。通過(guò)開(kāi)展共產(chǎn)黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的服務(wù)意識(shí)。二 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任 兩年來(lái) ，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距發(fā)展目標(biāo)仍是任重道遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、信貸結(jié)構(gòu)不夠合理。因此，在未來(lái)的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為xx 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。