【正文】 經(jīng)營狀況正一步步好轉(zhuǎn)，在同業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)排名正逐步提升，市場份額也逐步上升。 經(jīng)營利潤。 中間業(yè)務(wù)收入。 信貸投放。 2024 年、 2024 年和 2024 年上半年人民幣各項存款增量分別為 9735 萬元（對公存款 1943 萬元、儲蓄存款2791 萬元）、 14056 萬元（對公存款 7404 萬元、儲蓄存款 6652萬元）和 2191（對公存款 – 7771 萬元、儲蓄存款 9962 萬元）萬元，各項存款余額在四大國有商業(yè)銀行中占比分別為 %、 %和 %，一直居四大行前列，排名分別為第一名、第二名、第 第 4 頁 共 27 頁 二名。撥備前利潤 261 萬元，撥備后利潤 259 萬元。 資產(chǎn)處臵： 萬元（目前已實現(xiàn)資產(chǎn)處臵 355 萬元，完成市行計劃 450 萬元的 79%） 。對公存款余額 10932 萬元，較年初下降 7770 萬元； 中間業(yè)務(wù)收入 119 萬元，同比增加 18 萬元，完成市行半年計劃（ 131 萬元）的 90%；其中代理保險 1920 萬元，實現(xiàn)手續(xù)費收入 42萬元；銷售股票型基金 242萬元，實現(xiàn)手續(xù)費收入 萬元；銀行卡收入 48 萬元 。目前正與中聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司等新樓盤開發(fā)商洽談個人住房貸款合作事宜。在小額農(nóng)戶貸款發(fā)放過程中，認(rèn)真開展 “ 五查 ” 工作，確保貸款合規(guī)發(fā)放，及時管理、到期足額收回，保障了信貸資金的安全。 （三）深化 “ 三農(nóng) ” 金融服務(wù)各項措施 根據(jù)省、市分行 “ 服務(wù)三農(nóng) ” 會議精神及市分行信貸投放規(guī)模，穆棱支行審時度勢，根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展情況合理確立貸款發(fā)放總量， 2024 年小額農(nóng)戶貸款累計授信 9581 萬元，余額為8819 萬元，占貸款投放總量 的 81%。 一、上級行重大決策貫徹落實情況 （一）繼省、市行 2024 工作會議后，我行于 2024 年 2 月25日召開全年工作會議，傳達(dá)省、市分行 2024年工作會議精神，認(rèn)真落實省行 “ 一二三四 ” 目標(biāo)和定位，圍繞市分行 “ 五大 ” 目標(biāo)，以效益為核心，以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和市場營銷為手段，以穩(wěn)健安全為保障，以隊伍建設(shè)為根本，以企業(yè)文化為動力，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，明確工作任務(wù)，安排部署我行今年主要工作，確立了 “ 凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)積極進(jìn)取為實現(xiàn)穆棱支行扭虧為盈而努力奮斗 ”的工作思路。 第 1 頁 共 27 頁 領(lǐng)導(dǎo)班子履職自查分析報告 年初以來，穆棱支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹省、市分行會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以市分行各季度競賽活動為目標(biāo)，全力推進(jìn)戰(zhàn)略經(jīng)營轉(zhuǎn)型，在穩(wěn)增存款的同時，大力發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，全面提升經(jīng)營管理水平和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營在合規(guī)化的前提下持續(xù)向好。 根據(jù)市分行領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部履職監(jiān)督檢查活動的通知要求，穆棱支行領(lǐng)導(dǎo)班子周密部署，精心組織，認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)做如下匯報。 （二）認(rèn)真學(xué)習(xí)省行黨委書記、行長馮延成同志和省行紀(jì)委書記于寶國同志在全省農(nóng)行 2024 年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，提倡廉潔從政，認(rèn)真 第 2 頁 共 27 頁 開展作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強履職能力等工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，完善群眾監(jiān)督機制，樹立良好的為民、務(wù)實、服務(wù)、誠信、 清廉的良好形象。農(nóng)戶貸款累計投放額度比去年同期增加 4619 萬元，增長率為 110%，農(nóng)戶貸款的投放覆蓋 XX縣區(qū) 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 76 個自然村屯。 截至 2024 年 6 月末，個貸余額 4780 萬元，較年初增加1551 萬元，完成市行半年計劃（ 1500 萬元）的 103%，余額與增額均列牡丹江 14 個支行第一位，占 XX 縣區(qū)各家金融機構(gòu) 90%的市場份額。 二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況 （一） 2024 年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo) 各項存款余額 78216 萬元，比年初增加 2191 萬元，其中 第 3 頁 共 27 頁 儲蓄存款余額 67285 萬元，較年初增加 9961 萬元，完成市行半年計劃（ 8000 萬元） 125%。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)：各項貸款余額 14070 萬元，比年初增加 8491萬元，其中農(nóng)貸授信 9581 萬元，余額 8819 萬元，個貸余額 4780萬元，增額為 1551 萬元，完成市行半年計劃 1500 萬元的 103%；小企業(yè)貸款 470 萬元 。 利潤指標(biāo)。 （二） 2024 年 2024 年指標(biāo)對比情況分析 存款增量。受財政零余額賬戶影響， 2024 年上半年對公存款比年初下降 7771 萬元，市場份額排名由第二下降到最后，儲蓄存款增量為 9961 萬元，完成市行半年計劃的 125%，余額和 增量市場份額在四家國有商業(yè)銀行排名第一。 2024 年、 2024 年和 2024 年上半年人民幣貸款增量分別為 1902 萬元（ 2024 年不良資產(chǎn)剝離 22300 萬元）、3884萬元和 8491 萬元，市場份額增量排名由 2024年的第四位、2024 年的第二位躍居到 2024 年（上半年）第一位，在當(dāng)?shù)厮拇髧猩虡I(yè)銀行中市場增量份額為 %，八家金融機構(gòu)中排名第二。 2024 年、 2024 年和 2024 年上半年中間業(yè)務(wù)收入分別為 173 萬元、 193 萬元和 119 萬元，市場份額分別為 %、 %和 %，排名由 2024 年和 2024 年的第三位上升至 2024 年上半年第二位。 2024 年、 2024 年和 2024 年上半年撥備前利潤分別實現(xiàn) – 941 萬元、 – 124 萬元和 261 萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)撥備前利潤 200 萬元。我們的農(nóng)貸業(yè)務(wù)從去年開始大規(guī)模投放，服務(wù)于XX 縣區(qū) 8 鄉(xiāng) 76 村屯；我們的個貸業(yè)務(wù)從無到有，占據(jù) XX 縣區(qū) 第 5 頁 共 27 頁 各家金融機構(gòu) 90%的市場份額；我們的儲蓄存款穩(wěn)步增長，在四大國有商業(yè)銀行實現(xiàn)余額與增額 “ 雙第一 ” 的排名，我們有信心、也有實力實現(xiàn)穆棱支行 2024 年 “ 扭虧為盈 ” 的工作目標(biāo)，一舉摘掉連續(xù)二十多年的虧損帽子，打一個漂亮的翻身仗。在確保儲蓄存款穩(wěn)步增長的同時，積極拓展對公大客戶，實施全員營銷、重點營銷戰(zhàn)略，實行行領(lǐng)導(dǎo)包點包戶、定期上門維護(hù)重點客戶營銷戰(zhàn)略，將 XX 縣區(qū)八馬公路建設(shè)指揮部、 XX 縣區(qū)高速鐵路建設(shè)指揮部、 XX 縣區(qū)中康越壘礦業(yè)有限公司、 XX 縣區(qū)財政局、 八面通林業(yè)局等單位作為重點營銷對象，確保年末對公存款完成全年計劃。目前穆棱支行個貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，在牡丹江 14 個支行中名列前茅。 大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。 提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好 “ 穆棱支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)雙月競賽活動 ” ，在營業(yè)網(wǎng)點之間開展評比活動，實行一把手負(fù)責(zé)制，支行將對活動前三名予以全轄通報表揚及現(xiàn)金獎勵；倡導(dǎo)文明服務(wù)，實行 “ 大堂至勝 ” 理念，進(jìn)一步落實文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入成果，提倡晨會制度，堅持規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。 三、班子建設(shè)情況 穆棱支行班子成員 牢固把握 “ 學(xué)習(xí)、團結(jié)、勤政、廉潔 ” 四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印發(fā)了《穆棱支行 “ 四好 ” 班子創(chuàng)建活動實施方案》、《穆棱支行創(chuàng)建 “ 五好 ” 黨支部活動實施方案》、《穆棱支行 2024年黨建工作要點》等文件，著力提高班子決策力、增強班子凝聚力、加強班子執(zhí)行力和保持班子生命力。班子成員相互團結(jié)、相互信任、相互尊重、相互支持，又相互監(jiān)督、相互促進(jìn)，