【導(dǎo)讀】養(yǎng)人才,挖掘潛力,為公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。HR負(fù)責(zé)人員配備及培訓(xùn)主導(dǎo)工作。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序。HR負(fù)責(zé)做好公司管理規(guī)章,勞動安全的培訓(xùn)指導(dǎo)工作培訓(xùn);各部門協(xié)助HR對本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)。經(jīng)理審批后,作為HR選擇、招聘、安排人員的主要根據(jù)。力調(diào)整申請單》付諸實施。按有關(guān)規(guī)定需要專業(yè)培訓(xùn)的員工;計劃表》,該表經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,HR組織實施。查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交HR實施。度性培訓(xùn)可以臨時通知。進公司一個月內(nèi)完成。面或操作考核合格者方可上崗。上述崗位人員須經(jīng)過有關(guān)國家部門或公司定期考核,并要持證。需要經(jīng)過所在部門經(jīng)理和管理者代表的確認(rèn)。HR將特定人員通過確認(rèn)登記。、相關(guān)方和法律法規(guī)要求的重要性;活動與公司發(fā)展、環(huán)境保護的相關(guān)性。量環(huán)境績效做出貢獻(xiàn)。方法由HR和授課人員視情況而定。求意見和建議,以便更好制定下年度的培訓(xùn)計劃。HR對所有正式員工建立《員工培訓(xùn)檔案》。將有關(guān)內(nèi)容,記錄于《員工培訓(xùn)檔案》。