【導(dǎo)讀】善,以達到提升管理的目的。本公司管理方針建立及維護的過程均適用。本公司可控制及預(yù)期可能。與管理體系有關(guān)的活動、產(chǎn)品與服務(wù)有關(guān)的事項均適用。各部門負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供本部門的運行狀況;各部門經(jīng)理根據(jù)公司方針、目標(biāo)制定本部門目標(biāo)。策劃輸出填寫于《質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)分解表》,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,SECRETARY以受控文件形式發(fā)放到相關(guān)部門。方針、目標(biāo)由總經(jīng)理簽發(fā),于全員大會和公司宣傳牌中宣布;指標(biāo)來確定管理方案,并依據(jù)《管理方案管理程序》定出管理方案;代表組織相關(guān)部門提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。資源,并填寫《質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)分解完成情況統(tǒng)計表》報告總經(jīng)理。會議中人員匯報,參加評審人員對目標(biāo)和指標(biāo)達成情況進行討論和修訂。通過討論管理方針,根據(jù)方針被具體展開及實施的情。形,做必要的修正?!段募c資料控制程序》執(zhí)行;組織機構(gòu)調(diào)整的同時,應(yīng)對職責(zé)做出相應(yīng)的變更,以確保體系正常運作。和《運行記錄管理程序》進行存檔保存。