【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-14 09:10
【總結(jié)】方針;目標(biāo)與方策,陳來(lái)發(fā)編撰20081225,1,方針與指針,所謂[方針]是在長(zhǎng);中;短期的特定期間里,經(jīng)由老板或經(jīng)營(yíng)者所提出的[經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要方向或重點(diǎn)],獲得全體員工共識(shí)之后,作為全體員工運(yùn)作;努力的方向與依據(jù),來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)所必須的各項(xiàng)活動(dòng).因此,方針涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)所欲達(dá)到的重要[目標(biāo)],急欲達(dá)成這些目標(biāo)時(shí)所應(yīng)進(jìn)行的重點(diǎn)或方向,稱之為[指針],以及具體可行的[方策;方案或計(jì)劃],2
2025-03-02 12:23
【總結(jié)】上海XXXX有限公司環(huán)境方針管理程序編號(hào):EMP-001制定日期:02/09/2021版本:A修改:1更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):,以進(jìn)行公司環(huán)境方針的制定、評(píng)審、更新和發(fā)放。確保公司環(huán)境方針符合ISO14001:1996(E)環(huán)境管理體系??規(guī)范及使用指南的
2025-07-21 18:50
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)紙品廠相關(guān)方管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-30 08:03
【總結(jié)】采購(gòu)與供方管理程序(S5)共9頁(yè)第1頁(yè)文件編號(hào)HFCZ-QP-15-2020版本發(fā)布日期2020-05-01編制審核批準(zhǔn)日期修改號(hào)修改人頁(yè)次行數(shù)修改內(nèi)容修改前修改后
2025-09-01 11:36
【總結(jié)】19/19質(zhì)量目標(biāo)實(shí)例1).三、94版與2000版對(duì)質(zhì)量方針要求的區(qū)別?1.質(zhì)量方針由誰(shuí)制定:1)94版:負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,易理解為質(zhì)量工作者;2)2000版:最高管理者。2.對(duì)質(zhì)量的承諾:1)94版對(duì)質(zhì)量的承諾是靜態(tài)的;2)2000版對(duì)質(zhì)量的承諾則是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的。a、滿足要求的承諾(靜態(tài)
2025-05-16 08:07
【總結(jié)】蘇州信越聚合有限公司●B層文件文件編號(hào)SC-TSP/QEP-02文件名稱質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序版本頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)目的
2025-06-13 21:38
【總結(jié)】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評(píng)價(jià)與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評(píng)價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評(píng)價(jià)的依據(jù),對(duì)供方實(shí)施有
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了合理選擇供方并對(duì)其環(huán)境行為施加影響,促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績(jī)效,減少環(huán)境影響,以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》無(wú)
2025-08-21 17:42
【總結(jié)】9/10對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行,確保供方具有滿足本公司采購(gòu)需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購(gòu)配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購(gòu)部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購(gòu)配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2025-06-30 22:42
【總結(jié)】大家知道這是中國(guó)哪項(xiàng)電影獎(jiǎng)的獎(jiǎng)杯嗎?能說(shuō)說(shuō)這項(xiàng)獎(jiǎng)創(chuàng)辦于那一年和其中的含義嗎?大眾電影百花獎(jiǎng)第20課【課程標(biāo)準(zhǔn)】知道我國(guó)“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的方針,討論在貫徹“雙百”方針過程中取得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。一、“雙百”方針的提出“現(xiàn)在春天來(lái)了嘛,一百種花都讓他開放,不要讓幾種花開
2025-05-12 03:09
【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督25各相關(guān)
2025-08-07 09:29
【總結(jié)】13/13文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁(yè)次有效版本更改人生效日期
2025-08-03 03:50
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標(biāo)成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項(xiàng)目中標(biāo),以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對(duì)施工圖預(yù)算所列價(jià)值、按照成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容進(jìn)行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和預(yù)算單價(jià)(定額)計(jì)算求得,直接成本的其他直接費(fèi)、間接成本的施工管理費(fèi),按工程類別、計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)
2025-08-22 20:17
【總結(jié)】物業(yè)公司分包方管理程序l目的:為了對(duì)項(xiàng)目部各類分包方的選擇、評(píng)價(jià)、檢查過程實(shí)施嚴(yán)格有效的控制,從而提升項(xiàng)目部物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。l業(yè)務(wù)范圍:適用于為公司提供駐場(chǎng)專業(yè)服務(wù)的公司,例如保安、保潔、電梯、鍋爐等;規(guī)定了對(duì)分包方的選聘、評(píng)價(jià)、簽訂合同、監(jiān)督檢查、結(jié)果及撤場(chǎng)等環(huán)節(jié)的控制方法。另外,還規(guī)定了其他外包工作及勞務(wù)服務(wù)的結(jié)算要求。l定義:其他外包工作及勞務(wù)服務(wù)指除保安、保潔以外的需
2025-04-12 07:43