【總結(jié)】服務(wù)管理程序服務(wù)管理程序1.目的為加強(qiáng)對顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿意程度。2.范圍本程序適用于有限公司產(chǎn)品的售前、售中和售后服務(wù)。3.引用文件Q/《顧客抱怨處理程序》Q/《顧客滿意度管理程序》Q/
2025-08-21 23:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營方針管理基礎(chǔ)□經(jīng)營方針與企業(yè)活動在企業(yè)活動中,經(jīng)營方針?biāo)幍牡匚?,如圖所示。制訂計(jì)劃時(shí),將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動整個(gè)企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)。
2025-08-23 13:23
【總結(jié)】一、經(jīng)營方針管理基礎(chǔ)□經(jīng)營方針與企業(yè)活動 制訂計(jì)劃時(shí),將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營方針中,在公司內(nèi)明示予全體員工知曉,以推動整個(gè)企業(yè)活動。否則,企業(yè)活動即成整天處于漫無目的,自由隨意的狀態(tài)?! 。?jīng)營分析可以說是實(shí)施計(jì)劃和控制結(jié)果的實(shí)際業(yè)績分析。經(jīng)營方針明確地手冊化后,這類分析的結(jié)果即出自于事實(shí)的評斷,對一欲經(jīng)營成功的企業(yè)來說是非常重要的。經(jīng)營方針是經(jīng)營方針,經(jīng)營
2025-04-09 06:12
【總結(jié)】目次0.開始本手冊的目的1.日常管理1-1.定義1-2.與方針管理的關(guān)系1-3.人才育成與標(biāo)準(zhǔn)化1-4.管理工具2.方針管理2-1.定義2-2.解說
2025-06-17 17:28
【總結(jié)】方針管理講座,2006年5月15日,,1,?,1.什么是方針管理2.方針管理推進(jìn)方法的基礎(chǔ)3.方針管理的推進(jìn)方法3.1方針?目標(biāo)管理的整體印象3.2公司方針的制訂3.3面對公司內(nèi)部進(jìn)行開展3.4部門(部)方針的推進(jìn)3.5評價(jià)(確認(rèn))和改善,◇目錄,,2,?,為了達(dá)到公司的中長期?短期的經(jīng)營目標(biāo)描繪出理想狀態(tài)、應(yīng)該有的狀態(tài)設(shè)定重點(diǎn)課題為了實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行活動,1.什么是方針
2025-03-02 16:09
【總結(jié)】方針管理之我見=食品過程=理念理念目標(biāo)目標(biāo)手法手法實(shí)踐實(shí)踐PDCA DST目錄 1.通過方針管理實(shí)現(xiàn)什么 2.管理者在方針管理中的角色3.方針管理的進(jìn)化 4.方針管理的基本思想 5.方針管理容易出現(xiàn)的問題 6.方針管理的實(shí)踐與指導(dǎo)1、通過方針管理實(shí)現(xiàn)
2025-03-02 11:44
2025-04-12 13:01
【總結(jié)】標(biāo)題產(chǎn)品防護(hù)管理程序編號SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實(shí)施日期04/07/01頁數(shù)1/7(烏龜圖)標(biāo)題產(chǎn)品防護(hù)管理程序編號SAW-QP-24版本/修改次數(shù)A/0制定品保課實(shí)施日期04/07/01頁數(shù)2/7
2025-07-21 17:27
【總結(jié)】改善PDCAQCD水平高TQM方針管理前言“工欲善其事,必先利其器?!狈结樄芾硎且环N先進(jìn)的管理方式,它強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話,把每一項(xiàng)工作進(jìn)行量化,在每一個(gè)環(huán)節(jié),通過提高質(zhì)量、降低成本、縮短交付時(shí)間來促進(jìn)企業(yè)管理水平本質(zhì)化改善,它不是我們管理的負(fù)擔(dān)!!這一點(diǎn)每個(gè)員工要有明確的認(rèn)識,否則方
2025-08-04 10:11
【總結(jié)】檔案管理程序1.?目的和范圍:建立公司檔案立卷、歸檔、整理、保管、利用、銷毀等程序,確保公司檔案完整、齊全、高質(zhì),檔案資源得到妥善保管、有效利用和持續(xù)補(bǔ)充。該程序適用于以上環(huán)節(jié)所涉及的相關(guān)部門及個(gè)人。2.?職責(zé):?公司檔案按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的辦法進(jìn)行組織管理,即圖書檔案室(隸屬人力資源部)負(fù)責(zé)公司檔案的總體管理,部門資料員負(fù)責(zé)本部門的立卷歸檔工作,圖書
2025-08-17 06:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了合理選擇供方并對其環(huán)境行為施加影響,促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績效,減少環(huán)境影響,以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》無
2025-08-21 17:42
【總結(jié)】標(biāo)題合同評審管理程序編號SAW-QP-01版本/修改次數(shù)A/0制定業(yè)務(wù)部實(shí)施日期04/07/01頁數(shù)1/9更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)過程分析工作表(烏龜圖)②(要求是什么?)技術(shù)文件:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)文件、操
2025-07-21 17:46
【總結(jié)】標(biāo)題產(chǎn)品/過程更改管理程序編號SAW-QP-06版本/修改次數(shù)A/0制定技術(shù)部實(shí)施日期04/07/01頁數(shù)1/6更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):(烏龜圖)標(biāo)題產(chǎn)品/過程更改管理程序編號SAW-QP-06版本/修改次數(shù)A/0制定技術(shù)部實(shí)施日期04/07/01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目次0.開始本手冊的目的1.日常管理1-1.定義1-2.與方針管理的關(guān)系1-3.人才育成與標(biāo)準(zhǔn)化1-4.管理工具2.方針管理2-1.定義
2025-04-11 23:18
【總結(jié)】質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序?qū)|(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理作出明確規(guī)定,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。2、適用范圍適用于公司及各部門對質(zhì)量方針、目標(biāo)的展開管理。本程序由技質(zhì)部歸口管理。3、職責(zé)總經(jīng)理制定和批準(zhǔn)質(zhì)量方針、目標(biāo),并批準(zhǔn)各部門的質(zhì)量目標(biāo);技質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求的培訓(xùn)、宣傳、展開實(shí)施并監(jiān)視測量執(zhí)行效果;各部門組織員
2025-08-08 03:33