印刷廠二合一程序文件不全23改進管理程序-資料下載頁
2025-06-13 16:45本頁面
【導(dǎo)讀】司質(zhì)量環(huán)境管理體系的持續(xù)改進。重大改進項目制訂《改進計劃》，并跟蹤驗證實施效果。報管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施。改進計劃的內(nèi)容及管理參照?！懂a(chǎn)品實現(xiàn)策劃管理程序》執(zhí)行。分析現(xiàn)有過程的狀況確定改進方案；合格再發(fā)生，糾正措施應(yīng)與所遇到的問題的影響程度相適應(yīng)。生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，或不符合公司規(guī)定值時；內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時；錄不合格事實，轉(zhuǎn)相關(guān)采購單位主管通知供方，要求供應(yīng)商進行原因分析，由顧客服務(wù)及時轉(zhuǎn)告顧客并取得顧客滿意。、管理評審報告；、質(zhì)量方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況；、工作環(huán)境變化趨勢等；集相關(guān)部門共同解決。一覽表》，記錄各次措施的發(fā)出時間、責(zé)任部門、完成時間及驗證結(jié)果。件和資料控制程序》。
【正文】 審，并在《糾正和預(yù)防措施 處理 單》上簽字確認。 改進、糾正和預(yù)防措施實施控制及記錄 在改進、糾正和預(yù)防措施的實施過程中，必要時，管理者代表應(yīng)負責(zé)配置必要的資源，協(xié)助分析原因和確定責(zé)任部門，并監(jiān)督措施實施的過程。 各責(zé)任部門負責(zé)編制各自范圍《改進、糾正和預(yù)防措施實施情況一覽表》，記錄各次措施的發(fā)出時間、責(zé)任部門、 完成時間及驗證結(jié)果。逾期未能完成者，要報告管理者代表，組織責(zé)任部門進行原因分析，再次限期完成。 由改進、糾正和預(yù)防措施引起的對體系文件的任何更改，執(zhí)行《文件和資料控制程序》。 重要改進、糾正和預(yù)防措施的相關(guān)記錄應(yīng)作為下次管理評審的輸入。 版本： A/0 改進管理程序 編號： AGFAP023 第 4 頁 共 4 頁 5 相關(guān)文件 《文件和資料控制程序》 《產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)劃管理程序》 《數(shù)據(jù)分析管理程序》 6 相關(guān)表單 《糾正和預(yù)防措施處理單》 《改進、糾正和預(yù)防措施實施情況 一覽表》
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