【導(dǎo)讀】發(fā)生,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)糾正,提高服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)客人滿意。本程序適用于糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證的控制。3.3大堂副理及部門經(jīng)理負(fù)責(zé)有效地處理客人的反饋和投訴意見(jiàn)。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的審批和資源配置,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)。4.1.1對(duì)存在的不規(guī)范服務(wù)或不合格項(xiàng),應(yīng)采取糾正措施,以消除不合格原因,b)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴或同一質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)連續(xù)反映時(shí);c)內(nèi)外審或管理評(píng)審出現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí);e)出現(xiàn)重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故時(shí);并下發(fā)到相關(guān)部門實(shí)施;b)對(duì)情況c,由審核組發(fā)出《不符合報(bào)告》,按《內(nèi)部審核程序》執(zhí)行;并實(shí)施,維修班或保衛(wèi)部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果;防措施處理單》中“不合格事實(shí)”欄,通知供方,要求供方進(jìn)行原因分析,督促、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。有效性,在《糾正和預(yù)防措施處理單》上簽名確認(rèn),防止類似的情況發(fā)生??刂瞥绦颉芬?guī)定進(jìn)行更改。