4某年客運公司全面工作總結-資料下載頁
2025-09-02 13:17本頁面
【正文】 行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月 2 次與駕駛員面對面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全 行車起到了促進作用。 今年技檢部繼續(xù)按威運管（ 2024） 95 號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè)，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。 安保部今年也積極配合車站搞好 “ 三不進站 ” 和 “ 五不出站 ” 及 “ 三品 ” 的檢查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。 七、狠抓安全基礎工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理 為規(guī)范安全管理的基礎工作，今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范，拿出資金對檔案進行了更新，并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善，改變了過去歸檔不規(guī)范、亂 、雜、差的舊習。 今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保，漏保的情況發(fā)生。 今年安保部在每月的安全培訓教育會上還強調(diào)了春、夏、 第 17 頁 共 19 頁 秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求，教育駕駛員不冒險行車，并于今年 10 月 29 日繼續(xù)對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練，通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發(fā)生事故的應急作戰(zhàn)能力，并將學到的搶險技能落實到了工作中。 2024 年的工作重點 （一）進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓 ，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標任務的完成，維護社會穩(wěn)定。 （二）進一步強化安全管于是，狠抓責任的落實，嚴把安全源頭關，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處 罰力度，狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。 以上是我司在全年安全管理上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，我司決心在明年的工作中，不斷進取，認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要，力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。 二 o 一 o 年十二月三十一日 第五 篇：客運公司 2024 年度工作總結客運公司 2024 年度工作總結 2024 年，我公司在市交通運輸局、市運輸管理處的正確領導和各兄弟客運企業(yè)的大力支持和配合下，堅持 “ 以人為本、安全第 第 18 頁 共 19 頁 一、以客為主、優(yōu)質便捷 ” 的原則，較好地完成了全年的旅客運輸任務。同時，切實增強服務意識，轉變服務作風，提升服務能力，提高服務效能，以高起點、高定位、高標準的規(guī)格迎接了新客站的啟用，樹立了汽車客運站良好的社會形象。以下是全年工作總結： 一、站務工作 全年，公司累計發(fā)出客運班次 78907 車次，發(fā)送 旅客量1158314 人次，組織加班 1497 次。就站務工作面言，我 們重點完成兩件大事。 圓滿完成春運任務 春運是黨和政府非常重視的一件大事，關系到千家萬戶的平安團圓，關系到社會的和諧穩(wěn)定。春運從中央到地方都層層召開電視電話會議，強調(diào)安全責任，落實目標任務。今年春運開始前，公司專門成立了春運工作領導小組，研究制定了《 2024 年春運工作方案》，組織召開了春運動員大會，并與所屬各科、室、站簽定了《春運目標責任狀》。 春運期間，公司加強對危禁品的檢查力度，實行雙人雙崗，在 公安、消防官兵的大力支持配合下，我站共檢查發(fā)現(xiàn)夾帶危禁品 37 起次，查獲夾帶鞭炮 9 起、充氣罐 15 瓶、護發(fā)膠 39 瓶、散裝白酒 21 壺及油漆、殺蟲劑等各類危禁品 60 余件。公司安全生產(chǎn)科對所有參運駕駛員資格進行了嚴格審查，無資格證（上崗 第 19 頁 共 19 頁 證）或不符合春運資格的駕駛員不得駕駛春運客車。共查出證件不全的 5 起，未裝安全帶的 2 起，未攜帶春運準駕證 的 2 起。公司安全生產(chǎn)科與每個車主、駕駛員還簽定了《 2024年春運安全運輸責任狀》，對所有長途客運車輛嚴格檢查過堂，杜絕未經(jīng)檢測或檢測不合格的車輛參加春運。 根據(jù) XX 省交通運輸廳運輸管理局《關于進一步加強春運期間汽車客運站管理工作的通知》精神，為避免免票兒童過多造成車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生，車站實行了免票兒童申報制，攜帶免票兒童（米以下兒童，包括嬰兒）不能超過核定載客人數(shù)的 10%。我公司提前出通告，做了大量的宣傳、解釋工作，要求攜帶免票兒童的旅客購票時須向售票員說明是否攜帶免票兒童，確保不發(fā)一輛超載車。公司在車站醒目位置設立了提示牌： “ 若車輛載客人數(shù)已滿，因兒童過多形成超載，車站將根據(jù)購票先后次序進行核定，次序在后的將作退票或換票處理。 ” 整個春運，由于公司領導靠 前指揮，各項措施到位，管理、服務全都跟上（行管人員全部充實一線），因而成績顯 著。從元月 26 日開始至 3 月 6 日止，時間 40 天。公司累計發(fā)出客運班次 8815 車次，發(fā)送旅客量 173724 人次（其中，加班班次 629 個班次，加班發(fā)送旅客量為 23245 人次），發(fā)送旅客量比去年上漲 4%，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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