【正文】 700 余元。 六、狠抓安全源頭管理 公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅持每月召開 一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會，全年召開各種會議 61 次，參會人員 840 余人次。 嚴把駕駛員的準入關(guān)，根據(jù)公司 “ 駕駛員招聘錄用制度 ”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員 5 人，退用不合格 1 人。 行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月 2 次與駕駛員面對 面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。 今年技檢部繼續(xù)按威運管（ 2024） 95 號文件要求對規(guī)范 第 19 頁 共 22 頁 全公司車輛的二級維護作業(yè)，嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。 安保部今年也積極配合車站搞好 “ 三不進站 ” 和 “ 五不出站 ” 及 “ 三品 ” 的檢查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。 七、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強化企業(yè)內(nèi)部管理 為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作，今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范，拿出資金對 檔案進行了更新，并對各種安全紀錄的規(guī)范、詳細、準確、及時進一步進行了完善，改變了過去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。 今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保，漏保的情況發(fā)生。 今年安保部在每月的安全培訓(xùn)教育會上還強調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求，教育駕駛員不冒險行車，并于今年 10 月 29 日繼續(xù)對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練，通過演練技能培訓(xùn)提高了每個員工應(yīng)對突發(fā)生事故的應(yīng)急作戰(zhàn)能力，并將學(xué)到的搶險技能落實到了工作中。 2024 年的工作重點 （一）進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成，維護社會穩(wěn)定。 第 20 頁 共 22 頁 （二）進一步強化安全管于是，狠抓責(zé)任的落實，嚴把安全源頭關(guān)，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處 罰力度，狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。 以上是我司在全年安全管理上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，我司決心在明年的工作中，不斷進取，認真分析新情況、新問題、以適應(yīng)新形勢安全工 作需要，力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。 二 o 一 o 年十二月三十一日 第五篇：客運公司 2024 年度工作總結(jié)客運公司 2024 年度工作總結(jié) 2024 年，我公司在市交通運輸局、市運輸管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟客運企業(yè)的大力支持和配合下，堅持 “ 以人為本、安全第 一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷 ” 的原則，較好地完成了全年的旅客運輸任務(wù)。同時，切實增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)效能，以高起點、高定位、高標(biāo)準的規(guī)格迎接了新客站的啟用，樹立了汽車客運站良好的社會形象。以下 是全年工作總結(jié)： 一、站務(wù)工作 全年，公司累計發(fā)出客運班次 78907 車次，發(fā)送旅客量1158314 人次，組織加班 1497 次。就站務(wù)工作面言，我 第 21 頁 共 22 頁 們重點完成兩件大事。 圓滿完成春運任務(wù) 春運是黨和政府非常重視的一件大事，關(guān)系到千家萬戶的平安團圓，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。春運從中央到地方都層層召開電視電話會議，強調(diào)安全責(zé)任，落實目標(biāo)任務(wù)。今年春運開始前，公司專門成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《 2024 年春運工作方案》，組織召開了春運動員大會，并與所屬各科、 室、站簽定了《春運目標(biāo)責(zé)任狀》。 春運期間，公司加強對危禁品的檢查力度，實行雙人雙崗，在公安、消防官兵的大力支持配合下，我站共檢查發(fā)現(xiàn)夾帶危禁品 37 起次，查獲夾帶鞭炮 9 起、充氣罐 15 瓶、護發(fā)膠 39 瓶、散裝白酒 21 壺及油漆、殺蟲劑等各類危禁品 60 余件。公司安全生產(chǎn)科對所有參運駕駛員資格進行了嚴格審查，無資格證（上崗證）或不符合春運資格的駕駛員不得駕駛春運客車。共查出證件不全的 5 起，未裝安全帶的 2 起，未攜帶春運準駕證 的 2 起。公司安全生產(chǎn)科與每個車主、駕駛員還簽定了《 2024年春運安全運輸責(zé) 任狀》，對所有長途客運車輛嚴格檢查過堂，杜絕未經(jīng)檢測或檢測不合格的車輛參加春運。 根據(jù) XX 省交通運輸廳運輸管理局《關(guān)于進一步加強春運期間汽車客運站管理工作的通知》精神，為避免免票兒童過多造成車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生，車站實行了免票兒童申報制，攜帶免票兒 第 22 頁 共 22 頁 童（米以下兒童，包括嬰兒）不能超過核定載客人數(shù)的 10%。我公司提前出通告，做了大量的宣傳、解釋工作，要求攜帶免票兒童的旅客購票時須向售票員說明是否攜帶免票兒童，確保不發(fā)一輛超載車。公司在車站醒目位置設(shè)立了提示牌： “ 若車輛載客人數(shù)已滿，因兒童過多形成超載，車 站將根據(jù)購票先后次序進行核定，次序在后的將作退票或換票處理。 ” 整個春運，由于公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各項措施到位，管理、服務(wù)全都跟上（行管人員全部充實一線），因而成績顯 著。從元月 26 日開始至 3 月 6 日止，時間 40 天。公司累計發(fā)出客運班次 8815 車次，發(fā)送旅客量 173724 人次（其中，加班班次 629 個班次，加班發(fā)送旅客量為 23245 人次），發(fā)送旅客量比去年上漲 4%，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。