【正文】 場 舞等文化活動，同時，在 11 月份，響應(yīng)西安日報社 “ 暖冬行動 ” ，發(fā)動黨員及廣大干部職工，向貧困山區(qū)共計捐贈 85 件棉衣，向弱勢群體奉獻愛心。同時，為不使票款流失，車站為每位售票員都配備了一本地圖冊，對不熟悉的站點及時查詢，引導(dǎo)旅客轉(zhuǎn)乘就近線路車輛，為旅客提供最佳的出行乘車路線，既方便了旅客，也留住旅客，同時提升了車站效益。同時，也豐富了員工的業(yè)余生活，陶冶了員工情操，激發(fā)了員工學習、工作的動 力，使員工以更加飽滿和良好的工作熱情和精神狀態(tài)投入到實際工作中去。 百萬車公里為 次，傷人 人，死亡為 0。全年共 第 10 頁 共 22 頁 檢查安全重點部門 2 次整改隱患 1 次，安全大檢查 11 次，安全巡查 56 次，出動檢查車 56 臺次，出動檢查人員 112 余人次，檢查車輛 350 余臺次，檢查出隱患車 2 臺次，整改 2 臺次。 安保部今年也積極配合車站搞好 “ 三不進站 ” 和 “ 五不出站 ” 及 “ 三品 ” 的檢查管理，嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。具體做法：一是根據(jù)客流量的變化，及時調(diào)整發(fā)車班次，科學、合理調(diào)配運力，旅客運輸安全、高效。 三是注重安全培訓(xùn)教育 ，通過定期召開安全例會，舉辦乘務(wù)員和職工培訓(xùn)，組織駕駛員到公司安全警示教育基地學習等多種方式，不斷提高分公司人員的 安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 為提高站務(wù)收入，充分 發(fā)揮陶營站、云夢園和橋頭三個二次結(jié)算點的售票把關(guān)力度，每月增收萬元。 盤活線路資源，擬對汝陽至臨汝鎮(zhèn)線路短途城鄉(xiāng)客運班線實施公交化改造，經(jīng)過綜合分析、實地考察，我分公司準備新上自動投幣公交車 10 臺，爭取年底前投入運營，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容、崗位的工作職責認真履行 好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。 行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月 2 次與駕駛員面對 面的安全談話活動，使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中，為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。 以上是我司在全年安全管理上做的一些工作，有些工作還做的不夠，離安全管理的要求還有差距，我司決心在明年的工作中，不斷進取，認真分析新情況、新問題、以適應(yīng)新形勢安全工 作需要，力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。 春運期間，公司加強對危禁品的檢查力度，實行雙人雙崗，在公安、消防官兵的大力支持配合下，我站共檢查發(fā)現(xiàn)夾帶危禁品 37 起次，查獲夾帶鞭炮 9 起、充氣罐 15 瓶、護發(fā)膠 39 瓶、散裝白酒 21 壺及油漆、殺蟲劑等各類危禁品 60 余件。從元月 26 日開始至 3 月 6 日止，時間 40 天。 根據(jù) XX 省交通運輸廳運輸管理局《關(guān)于進一步加強春運期間汽車客運站管理工作的通知》精神，為避免免票兒童過多造成車輛超載現(xiàn)象的發(fā)生，車站實行了免票兒童申報制，攜帶免票兒 第 22 頁 共 22 頁 童（米以下兒童，包括嬰兒）不能超過核定載客人數(shù)的 10%。就站務(wù)工作面言，我 第 21 頁 共 22 頁 們重點完成兩件大事。 今年公司繼續(xù)實行專人對車輛的嚴格監(jiān)督管理，未出現(xiàn)不按公司的保險制度投保，漏保的情況發(fā)生。 全年監(jiān)控車輛 344 臺次，提醒超速成車 25 余臺次，外地抄告違章車 7 臺次，處理 7 臺次，處理金額： 700 余元。 其中：事故次數(shù)為平事故傷人為平 經(jīng)濟損失下降 13% 二、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責任 為了認真搞好全年安全工作，根據(jù)上級管理部門的指示精神，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實，不僅如此， 公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書，安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。先后與鄭州金象快運、 cces中誠快遞聯(lián)網(wǎng)合作、跟蹤服務(wù)，得到用戶的認可。 2024 年，我分公司參運客車 113 臺，安全行駛里程萬公里， 第 14 頁 共 22 頁 事故費統(tǒng)籌率 100%， 工傷保險參保率 100%。 二、以安全工作為重心，全力以赴確保客運安全穩(wěn)定 “ 安全就是效益，以安全促發(fā)展 ” ，本著 “ 安全生產(chǎn)，預(yù)防為主 ” 的管理理念，我們把安全生產(chǎn)管理工作放在了各項工作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。 2024 年的工作重點 進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，確保全年不出 第 12 頁 共 22 頁 現(xiàn)重大事故和全年目標任務(wù)的完成，維護社會穩(wěn)定。 嚴把駕駛員的準入關(guān)，根據(jù)公司 “ 駕駛員招聘錄用制度 ”凡來我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請 ，駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后，相關(guān)手續(xù)，方準駕駛我司車輛。全年共召開安全生產(chǎn)會議 12 次，參會 1180 余人次，出刊簡報 8期，懸掛標語 6 幅，發(fā)放安全資料 840 多余份。 在集團宣傳部的指導(dǎo)下，車站加大微博平臺建設(shè)工作，積極學習和借鑒兄弟單位微博工作的良好做法，將車站亮點展示給廣大網(wǎng)民和社會，充分發(fā)揮微博作用，方便旅客出行。 車站還組織員工開展豐富多彩的主題實踐活動，如。 五、規(guī)范經(jīng)營，提升服務(wù)，推動企業(yè)良好迅速發(fā)展。 在安全工作痕跡化管理方面，車站對所有安全工作資料收集，統(tǒng)一裝訂、歸檔，并由專人管理，確保做好車站安全工作痕跡化管理工作。 春運、五 一、暑運、十一國慶黃金周等大客流期間，車站及時完善《大客流應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，召開動員會，并層層簽訂安全責任書，將安全工作落到實處，逢雨雪霧等惡劣天氣，車站嚴查車輛隨車配備防滑、消防設(shè)施，并通過安全警示廳加強對司乘人員安全警示教育工作，杜絕安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我站