5青年職工思想狀況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-11 08:58本頁(yè)面
【正文】 ，形式上少有突破，吸引力較弱，不僅不為多數(shù)青年員工所欣然接受，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等外界因素以及青年員工閱歷少、思想活躍、自我意識(shí)強(qiáng)等內(nèi)在特點(diǎn)的雙重作用下，青年員工很容易對(duì)這 種思想教育產(chǎn)生較大地抵觸情緒，致使思想政治教育達(dá)不到應(yīng)有的效果。青年員工思想上存在的突出問(wèn)題，不僅會(huì)影響到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，也會(huì)影響到青年員工的健康成長(zhǎng)。在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下，青年員工工作和生活的壓力普遍較大，個(gè)人的發(fā)展，收入、購(gòu)房等問(wèn)題普遍存在。當(dāng)多重壓力接踵襲來(lái)，極易造成青年員工思想的波動(dòng)，從而影響到青年員工的工作積極性。所以，應(yīng)從解決青年最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的問(wèn)題入手，加強(qiáng)對(duì)青年的教育引導(dǎo)，讓青年員工感受到企業(yè)對(duì)自己的重視與關(guān)注。同時(shí)，努力營(yíng)造企業(yè)人文關(guān)懷的大環(huán)境，激發(fā)廣大青年員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，增強(qiáng) 青年員工在企業(yè)中的歸屬感。此外，加強(qiáng)與青年員工之間的溝通，讓青年員工的意見(jiàn)和提議能夠得到及時(shí)的傳遞和反饋，把握青年需求，暢通訴求渠道，用溫暖和關(guān)愛(ài)吸引青年，盡量滿足青年在社會(huì)、娛樂(lè)和求 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 知等方面的需求，不斷探索青年思想引導(dǎo)的新路徑和新方法，真正服務(wù)好青年，讓青年員工切身感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和期望，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引領(lǐng)青年員工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。
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