5青年職工思想狀況調(diào)研報(bào)告(更新版)
【正文】 少 ” 等現(xiàn)象。 。青年員工思想上存在的突出問(wèn)題，不僅會(huì)影響到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，也會(huì)影響到青年員工的健康成長(zhǎng)。 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 四、調(diào)研方法 本次調(diào)研，團(tuán)總支采取走訪座談、個(gè)別溝通、問(wèn)卷調(diào)查等方法。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 青年職工思想狀況調(diào)研報(bào)告 一、調(diào)研時(shí)間 5— 7 月 二、調(diào)研背景 近年來(lái)，隨著公司不斷發(fā)展，越來(lái)越多的青年員工加入公司，優(yōu)化了企業(yè)職工的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了活力和朝氣，且越來(lái)越多的青年員工走向業(yè)務(wù)及管理的關(guān)鍵崗位，青年員工作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主體作用日趨明顯。 通過(guò)上述舉措，系統(tǒng)識(shí)別當(dāng)前青年員工發(fā)展?fàn)顟B(tài)和成長(zhǎng)規(guī)律，探索助推當(dāng)前青年員工快速成長(zhǎng)以及提升 企業(yè)忠誠(chéng)度的策略，為公司黨政決策提供參考依據(jù)。 長(zhǎng)期以來(lái)，我們開(kāi)展青年員工的思想教育引導(dǎo)上，多采取培訓(xùn)、座談、會(huì)議等傳統(tǒng)方式，形式上少有突破，吸引力較弱，不僅不為多數(shù)青年員工所欣然接受，而且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等外界因素以及青年員工閱歷少、思想活躍、自我意識(shí)強(qiáng)等內(nèi)在特點(diǎn)的雙重作用下，青年員工很容易對(duì)這 種思想教育產(chǎn)生較大地抵觸情緒，致使思想政治教育達(dá)不到應(yīng)有的效果
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