【總結(jié)】公司管理制度總則1.目的：為規(guī)范公司運作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。2.制訂原則：可行性原則：公司各項制度的制定講求務(wù)實，不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則：公司的各項規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化；
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】銷售專員管理辦法銷售專員招聘審批流程：專銷商業(yè)務(wù)員中提升。由專銷商根據(jù)公司要求，結(jié)合員工實際情況提出申請，報辦事處審查，由辦事處上報到公司審批后執(zhí)行。社會招聘。社會招聘由辦事處協(xié)助專銷商完成，招聘費用由專銷商承擔(dān)，辦事處根據(jù)公司要求選擇合適的應(yīng)聘人員資料（銷售專員履歷表原件、彩色免冠近照2張、身份證、學(xué)歷證復(fù)印件為必備資料）報公司審批。通過審批的銷售專員資料由辦事處統(tǒng)一寄回公司存
2025-08-23 19:51
【總結(jié)】銷售訂單管理辦法1內(nèi)容與范圍主題內(nèi)容：、降低溝通成本、提高工作效率特制訂銷售訂單管理辦法。；適用范圍：本辦法適用于青島海信電器股份有限公司營銷公司總部及所屬各分公司。，并負(fù)責(zé)合同簽訂、訂單制作、貨款回收等相關(guān)工作。。。3業(yè)務(wù)流程，并報部門總經(jīng)理和股份公司法律顧問審核?！犊蛻艟S護(hù)申請單》，簽字確認(rèn)后將《客戶維護(hù)申請單》轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)支持專員?！犊蛻艟S護(hù)申
2025-04-08 06:12
【總結(jié)】銷售合同管理辦法1、目的 加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)管理，規(guī)范銷售行為，降低銷售風(fēng)險。2、適用范圍 適用于銷售合同的起草、簽訂、評審等。3、責(zé)任 1．銷售部負(fù)責(zé)銷售合同評審的組織與協(xié)調(diào)工作。2．銷售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，識別和記錄客戶要求，負(fù)責(zé)銷售合同的擬定工作。3．銷售部部長負(fù)責(zé)銷售合同的綜合管理工作。4、合同擬訂程序 1．銷售部業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】杭州綠普達(dá)生物科技有限公司文件編號：LPD/ZY-GZ-11-1公司銷售管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司銷售與收款業(yè)務(wù)的管理，掌握市場信息，溝通公司與客戶的關(guān)系，開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率，達(dá)成銷售
2025-08-28 11:01
【總結(jié)】銷售部銷售顧問管理辦法（試行版）汽車銷售顧問：是指為客戶提供顧問式的專業(yè)汽車消費咨詢和導(dǎo)購服務(wù)的汽車銷售服務(wù)人員，工作范圍就是從事汽車銷售工作，立足點是以客戶的需求和利益為出發(fā)點，向客戶提供符合客戶需求和利益的產(chǎn)品銷售服務(wù)。具體工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交、交車、客戶維系等基本過程，還包括汽車分期付款、汽車保險、上牌
2024-10-05 09:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632A:銷售人員管理辦法1.總則.制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化，特制定本規(guī)章。a)適用范圍凡本公司銷售人員之管理，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。b)權(quán)責(zé)單位（1）銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2025-08-23 19:52
【總結(jié)】第1頁，共18頁遼陽市卷煙銷售大戶管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范卷煙銷售工作，促進(jìn)遼陽卷煙市場規(guī)范運行，打造公平、公正、競爭有序的遼陽卷煙市場環(huán)境，更好的推動“按訂單組織貨源”工作的全面實施，貫徹零售終端規(guī)范年工作，遼陽煙草公司按照省局的指導(dǎo)方針，根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》《中華人民共和國專賣法實施條例》的有關(guān)規(guī)定和《國家局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙訂單采
2024-10-07 13:06
【總結(jié)】銷售人員銷售激勵管理辦法（討論確定稿）第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求，充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案，作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工，以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售獎金、公司年終
2025-08-08 05:00
【總結(jié)】11/11銷售人員銷售激勵管理辦法（討論確定稿）第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求，充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案，作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工，以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】第一篇：燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范燃?xì)馄骶呤袌?，增?qiáng)售后服務(wù)保障，減少安全用氣隱患，特制定本辦法。 第二條本辦法所稱燃?xì)馄骶甙ǎ喝細(xì)庠?、燃?xì)鉄崴?..
2024-10-15 11:57
【總結(jié)】第一篇：銷售規(guī)劃及管理辦法 銷售管理規(guī)劃及制度 考慮到公司現(xiàn)目前實際情況：；資源薄弱。。 ，市場人員配備不齊。；在職人員職責(zé)與權(quán)益不明 為了提高本公司經(jīng)營運作，加強(qiáng)產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù)，確立經(jīng)...
2024-10-21 13:49
【總結(jié)】第一篇：銷售人員出差管理辦法 銷售人員出差管理辦法 1、銷售人員根據(jù)工作需要進(jìn)行出差，需申報“出差計劃”，“出差計劃”內(nèi)容主要包括出差時間、起止地點、途經(jīng)地點、主要工作任務(wù)描述、預(yù)計達(dá)到效果等。 ...
2024-10-25 03:30
【總結(jié)】第一篇：銷售人員考核管理辦法 銷售人員考核管理辦法 前言： 為了更好的建立良性銷售隊伍競爭機(jī)制，創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊伍，經(jīng)營體系各部門對現(xiàn)行銷售隊伍管理體制探討如下： 一、銷售人員的準(zhǔn)入機(jī)制...
2024-11-15 23:15
【總結(jié)】銷售人員銷售激勵管理辦法（討論確定稿）第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求，充分調(diào)動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案，作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工，以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本
2024-12-16 19:38
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