5企業(yè)投資管理問題與對策-資料下載頁
2025-08-29 22:47本頁面
【正文】 配置，使得資金加速流轉(zhuǎn)，進(jìn)而減少資金占用。在具體工作中，要強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，做好賬目催收工作，加快資金回籠速度以及質(zhì)量。除此之外 ，要制定信用政策，嚴(yán)格執(zhí)行，依據(jù)信用條件，做好賒銷額度以及期限的控制，進(jìn)而減少資金損失，提高風(fēng)險防范水平。另一方面，要做好資金預(yù)算管理，堅持以收定支?；谄髽I(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)，開展全面預(yù)算，完善預(yù)算體系，優(yōu)化項目預(yù)算管理流程，做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督工作，合理控制支出，最大程度上提高資金利用率。 四、結(jié)束語 綜上所述，企業(yè)投資管理工作的強(qiáng)化，要針對當(dāng)前管理模式下存在的問題，結(jié)合市場投資環(huán)境的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理措施。在具體實施的過程中，要注重風(fēng)險把控，保證投資資金的安全，實現(xiàn)資金利用最大化，推 動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 第 5 頁 共 5 頁 ［ 1］呂幸福 .淺談企業(yè)投資管理存在的問題與對策［ j］ .中小企業(yè)管理與科技， 2024，（ 05）： 1－ 2. ［ 2］李玉 .芻議企業(yè)投資管理面臨的問題及建議［ j］ .財會學(xué)習(xí)， 2024，（ 23）： 233－ 233.
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