【正文】 外，企業(yè)要積極樹立良好的信用形象，進而獲得銀行以及合作企業(yè)的支持，在贏得更多發(fā)展機遇的同時，提高抵御投資風險的能力。 四、結(jié)束語 綜上所述，企業(yè)投資管理工作的強化，要針對當前管理模式下存在的問題，結(jié)合市場投資環(huán)境的特點，制定相應(yīng)的管理措施。為了保證企業(yè)能夠長遠發(fā)展，每次投資都需要謹慎而行，做好風險把控。 3）資金投入不合理。高效的投資管理，能夠為企業(yè)帶來更多的收益，推動企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。從當前企業(yè)投資管理的實際情況來說，存在著些許問題，需要進行完善。部分企業(yè)雖然擁有核心主營業(yè)務(wù)，不過在實際投資中，將大量的資金，投入到非主營業(yè)務(wù)項目中，影響主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，造成了資金浪費，降 低企業(yè)核心競爭力。在企業(yè)投資管理工作中，要突出財務(wù)管理。在具體實施的過程中，要注重風險把控，保證投資資金的安全，實現(xiàn)資金利用最大化，推 動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。完善內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，配置充足的管理人員，做好人員管理工作，減少人為因素引發(fā)的資金風險。投資具有風險性，每個管理者都了解，但是在具體工作中，由于企業(yè)投資決策和運營的全過程涉及諸多內(nèi)容和領(lǐng)域，增加了投資風險把控的難度，進而增加了投資的風險性。