【導(dǎo)讀】描述有關(guān)公司軟件開發(fā)涉及的過程域中有關(guān)變更管理的內(nèi)容。高級管理層參與變更討論,確定變更過程的可行性。項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目從開始到結(jié)束的所有工作及人員調(diào)配。安排變更后的工作計劃。CCB的人數(shù)視項目的規(guī)模而定。CCB的決策采用“少數(shù)服從多數(shù)”的原則。項目組和變更相對應(yīng)的項目成員,提交變更。3)當(dāng)變更問題影響項目進度工作量較大,會增加項目工作量10%以上時。