國泰國際集團新技術(shù)公司決策標準方法-工藝技術(shù)-資料下載頁
2025-06-13 13:04本頁面
【導讀】定義決策問題，必要時附加說明，確保沒有二義性。(實例)急需購買一些服務器,總價不超過10萬,兩周到貨.對決策目標分類,分清哪些是必須達到的目標,哪些是期望達到但不是必須的目標。標,標明其重要程度。通過以往經(jīng)驗、頭腦風暴法、個人訪談等方法收集備選方案。分值最高即為所選方案。找出每個方案在各種狀態(tài)下的最小損益值。取其中最大者所對應的方案即為合理方案。例，某企業(yè)有三種新產(chǎn)品待選，估計銷路和損益情況如下表所示。也稱為逆瓦爾特標準，最大最大法則。是風險偏好者進行投資決策的選擇依據(jù),即。以機會成本為基礎，將方案收益值進。行對比的差額稱為遺憾值或后悔值。乙產(chǎn)品即為最優(yōu)選擇方案.
【正文】 (90) 即為最優(yōu)選擇方案 . 4. 后悔值準則大中取小法 也稱為薩維奇標準，最小最大悔值法則，遺憾值標準。以機會成本為基礎，將方案收益值進行對比的差額稱為遺憾值或后悔值。決策者根據(jù)遺憾值大小的比較而進行方案的選擇。 ? 計算各方案在各種狀態(tài)下的后悔值， ? 找出每一方案后悔值的最大值， ? 取其中最小值所對應的方案為合理方案。 例，某企業(yè)有三種新產(chǎn)品待選，估計銷路和損益情況如下表所示。 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 損益表（萬元） 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 銷路好 40 90 30 銷路一般 20 40 20 銷路差 10 50 4 后悔值 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 銷路好 50 0 60 銷路一般 20 0 20 銷路差 6 46 0 乙產(chǎn)品 (46) 即為最優(yōu)選擇方案 .
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