【導讀】分析風險源、定義風險參數(shù),建立風險管理策略。識別和分析風險,并對其進行評估、歸類,劃分重要性。制定各種功能的應對策略,并執(zhí)行以處理風險。管理和維護組織級風險庫。初始化風險來源和類別。應用領域知識和經(jīng)驗。開發(fā)工具的質量和成熟性。工程方法的成熟性。項目周期長造成人員流動增加。溝通要求隨著項目規(guī)模的擴大而增大。審核部分風險緩解計劃
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