國泰國際集團(tuán)新技術(shù)公司項(xiàng)目監(jiān)控計(jì)劃-工藝技術(shù)-資料下載頁
2025-06-13 12:36本頁面
【導(dǎo)讀】江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司CMMI3咨詢評估過程改進(jìn)。網(wǎng)址：地址：張家港長安中路253號電話：0512-58159908. 版本號發(fā)布時(shí)間作者備注。20xx-10-6史明勇1．0版本發(fā)布。定期審查項(xiàng)目進(jìn)展、性能和。項(xiàng)目的狀態(tài)例會(huì)或其它方。行分析，和相關(guān)人。協(xié)商解決方案，可。承諾內(nèi)部承諾和外部承諾。根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》中的相關(guān)。談承諾，修改《項(xiàng)。情況和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)的文件。險(xiǎn)；把風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)通。根據(jù)《利益相關(guān)者介入計(jì)。劃》，定期審查利益相關(guān)者。以通過里程碑評審會(huì)議或
【正文】 以通過項(xiàng)目的狀態(tài)例會(huì)或其它方式進(jìn)行 識別利益相關(guān)者介入方面的重大問題及其影響 就所要采取的措施與相關(guān)人共同審查并達(dá)成協(xié)議 里程碑審查 在設(shè)定的里程碑點(diǎn)審查該項(xiàng)目的完成情況 根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》在設(shè)定的里程碑點(diǎn)與相關(guān)人員共同審查項(xiàng)目的承諾、計(jì)劃、狀態(tài)以及風(fēng)險(xiǎn)。這些審查一般是正式審查。審查的方式可以通過里程碑評審會(huì) 議或其它方式進(jìn)行 發(fā)現(xiàn)重大問題或偏離 對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，和相關(guān)人協(xié)商解決方案，可能修改《項(xiàng)目計(jì)劃》 注： 監(jiān)控頻率：每天、每周、每月、每季度、任務(wù)周期、里程碑周期、項(xiàng)目周期或其它 方式：監(jiān)控方式 偏差識別：識別的偏差類型 偏差處理方式：發(fā)現(xiàn)偏差后的相應(yīng)處理方式
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