國泰國際集團新技術(shù)公司項目監(jiān)控計劃-工藝技術(shù)-wenkub
2023-06-20 12:36:02 本頁面
【正文】 劃》 注： 監(jiān)控頻率：每天、每周、每月、每季度、任務(wù)周期、里程碑周期、項目周期或其它 方式：監(jiān)控方式 偏差識別：識別的偏差類型 偏差處理方式：發(fā)現(xiàn)偏差后的相應(yīng)處理方式 。審查的方式可以通過項目的狀態(tài)例會或其它方式進行 識別利益相關(guān)者介入方面的重大問題及其影響 就所要采取的措施與相關(guān)人共同審查并達成協(xié)議 里程碑審查 在設(shè)定的里程碑點審查該項目的完成情況 根據(jù)《項目計劃》在設(shè)定的里程碑點與相關(guān)人員共同審查項目的承諾、計劃、狀態(tài)以及風(fēng)險。江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 第 1 頁
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