國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理過程-工藝技術(shù)-wenkub
2023-06-20 12:30:48 本頁(yè)面
【正文】 …… .7 1 參考資料 …………………………………………………………………………… .7 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 第 2 頁(yè) 目的 識(shí)別項(xiàng)目中潛在的問題，策劃應(yīng)對(duì)策略，在需要時(shí)在項(xiàng)目生存周期中實(shí)施相應(yīng)動(dòng)作以緩解或者消除不利的影響。 適用范圍 適用于本公司所有的風(fēng)險(xiǎn)管 理活動(dòng)。 高 級(jí) 管理 層 審核部分風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃 （即風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃） 輸入 項(xiàng)目計(jì)劃 組織級(jí)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù) 入口準(zhǔn)則 項(xiàng)目開始時(shí)。 、 需求 結(jié)項(xiàng) 階段 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 1 項(xiàng)目經(jīng)理在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)組織級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的識(shí)別本項(xiàng)目的各種風(fēng) 險(xiǎn)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析 5 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，包括制定風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 第 5 頁(yè) 險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)發(fā)生 變化時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。 （ 風(fēng) 險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案又稱 風(fēng)險(xiǎn)緩解 方案 ） 7 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)確定處理風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序。 9 確定對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤方法以及跟蹤周期。 ? 分析某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施應(yīng)對(duì)方案后，是否對(duì)其他的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生了影響，或者產(chǎn)生了新的風(fēng)險(xiǎn)。 11 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)在 8 以上（包括 8）的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)報(bào)請(qǐng) 高層管理者 審批。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理在定期的會(huì)議上通報(bào)目前主要的風(fēng)險(xiǎn)及其狀態(tài)，對(duì)于要啟動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)安排責(zé)任者進(jìn)行處理。 ? 定期報(bào)告實(shí)施進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。 測(cè)量 ? 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)數(shù) ? 實(shí)施應(yīng)對(duì)計(jì)劃后風(fēng)險(xiǎn)惡化或者緩解的個(gè)數(shù) 驗(yàn)證 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理表 1 出口
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