【正文】 …………… .7 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 第 2 頁 目的 識別項目中潛在的問題，策劃應對策略，在需要時在項目生存周期中實施相應動作以緩解或者消除不利的影響。 ? 風險分析 5 項目經(jīng)理對識別的風險進行評價、分析，包括制定風險的管理方法，對已經(jīng)識別的風江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 第 5 頁 險進行跟蹤，當風險系數(shù)發(fā)生 變化時對風險重新進行評價分析。 11 對于風險系數(shù)在 8 以上（包括 8）的風險應對計劃應報請 高層管理者 審批。若計劃實施效果不理想，必須及時修正計劃，并將修訂內(nèi)容記入在《風險管理表》中。 ? 制訂風險緩解計劃 針對高級別的風險 制訂風險緩解計劃，而一般的風險只需要簡單的監(jiān)督就可以了。 ? 定義風險 參數(shù) 對用于分析和歸類風險的參數(shù)和用于風險管理工作的參數(shù)進行定義。 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 第 3 頁 過程模型 過程描述 、 項目計劃 階段 ? 確定風險來源和類別 江蘇國泰國際集團新技術有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安路 253 號 電話： 051258159908 第 4 頁